Законы лидерства

Новый президент Рузвельт не стал проводить никакого особого расследования действий полиции и телохранителей президента. Он не винил никого, кроме Чолгоша и, пожалуй, самого Уильяма Мак-Кинли. Рузвельт был фаталистом. Он понимал, что неизбежно «сойдет во мрак».

Уклониться от выстрела в спину невозможно, но ведь в Мак-Кинли стреляли в упор. Рузвельт считал, что в подобной ситуации может положиться на свои отточенные рефлексы и мощное тело борца. Он полагал (и писал об этом бывшему товарищу по оружию Уильяму Г. Г. Льюэллину), что телохранители могут только помешать человеку защитить себя. Рузвельт был уверен в собственных силах.

В период своего президентства – в эпоху, когда «анархисты» занимали в американском сознании то же место, что занимают сегодня террористы «Аль-Каиды», – Рузвельт даже ожидал подобного столкновения лицом к лицу с убийцей, считая его абсолютной проверкой своих сил.

Лидерство по определению не может быть одиночным. Но поскольку на лидера полагаются многие, он должен быть максимально уверенным в себе. А все слова и действия продумывать и просчитывать, потому что на него равняются другие. Однако самая суть лидерства – момент, когда процесс принятия решения превращается в решение, а решение в действие, – абсолютно самодостаточна. Истинный лидер в этом должен рассчитывать только на себя.

Урок 15 Трудись упорно

Я никогда ничего не получал без упорного труда, без напряжения всех своих сил, тщательного планирования и долгой предварительной работы.

Выступление в Де-Мойне, Айова, 4 ноября 1910 года

Немногие любили жизнь больше, чем Тедди Рузвельт. Шла ли речь об охоте, писательском труде или законотворчестве, он брался за дело со страстью и ощущением абсолютной радости.

Но в ответ на чьи-либо поддразнивания о его неуязвимости Рузвельт говорил, что неуязвимость не имеет к нему никакого отношения.

Успех, радость и истинная страсть могут быть только результатом упорного труда и напряженной работы.

Мы не знаем, как слушатели из Де-Мойна отнеслись к словам Рузвельта. Мы не знаем, что они почувствовали, узнав, что все, чего добился Рузвельт, стало результатом напряженного труда, обдумывания, тщательного планирования и предварительной работы.

Были ли они разочарованы тем, что оратор не раскрыл им волшебного секрета успеха? Или, наоборот, были рады узнать, что традиционные добродетели и здравый смысл могут привести к экстраординарным результатам?

Мы не знаем, но можем увидеть в Теодоре Рузвельте доказательство того, что упорный труд приносит реальную награду.

Нам часто советуют «работать разумно, а не напряженно». Пример Тедди Рузвельта говорит о том, что работать напряженно – это и есть работать разумно.

Полученный результат – разочарование или удовлетворение – показывает, что упорному, долгому, настойчивому труду и утомительно тщательному планированию нет альтернативы.

Урок 16 Стремись к результату

Жизнь – великое приключение, и я хочу сказать вам: так ее и воспринимайте. Будьте готовы приложить для победы максимум усилий. А если победа все же ускользнет, будьте готовы без жалоб двигаться дальше, работать в полную силу и добиваться результатов.

Выступление в Оксидентал-Колледже, Лос-Анджелес, 22 марта 1911 года

«Побеждай!» — призыв футбольного тренера. Рузвельт искренне любил футбол, но понимал, что это всего лишь игра, тогда как жизнь – это приключение. Его жизненное кредо было иным: не побеждать, но бороться, стремиться, наслаждаться и пытаться. Главное – приложенные усилия. Трудись в полную силу – и сможешь добиться успеха.