Читаем Законы лидерства полностью

Значимость цели была прямо пропорциональна ее сложности. Спустя шестьдесят два года после чикагской речи вице-президента Рузвельта Джон Кеннеди подтвердил ценность «напряженной жизни» и придал ей международный масштаб.

«Предел возможностей человека должен быть превзойден», – писал поэт Роберт Браунинг. Теодор Рузвельт говорил о том же, предложив доктрину «напряженной жизни». Джон Ф. Кеннеди использовал собственный вариант той же доктрины, чтобы послать американцев на Луну.

Чего можешь добиться ты, если будешь совершать деяния не потому, что они просты, но потому, что они тяжелы?

Урок 11

Рискуй ради высокой цели

Лучше рисковать ради великих свершений и истинных триумфов, не боясь неудачи, чем присоединиться к тем слабым духом, кто не умеет ни наслаждаться, ни страдать, потому что всю жизнь проводит в серых сумерках без побед и поражений.

Выступление в Гамильтон-клубе, Чикаго, 10 апреля 1899 года

Требуя от Америки величия, Рузвельт был преисполнен решимости вдохновить народ на величие собственным примером. Он верил в высокие цели. У любого риска больше преимуществ, чем недостатков, потому что сам по себе риск – процесс духоподъемный. Для Рузвельта важны и ценны были устремления, а не только достижения.

Он стремился не только к реальным, физически ощутимым результатам. Он хотел создать духовную и интеллектуальную идентичность нации и направить устремления народа к великим деяниям. Устремлениям Рузвельт придавал больше значения, чем плодам напряженного труда. Борьба, если она продиктована верой в высокую цель, гораздо важнее, чем итоговая победа. А если борьба закончится поражением, то ее значимость (опять же при условии высокой цели) перевешивает любую потерю. Развитие Соединенных Штатов волновало Рузвельта гораздо меньше, чем развитие американского народа.

Подбадривай, уговаривай, стимулируй и требуй величия от сотрудников. Поначалу это может привести к неудачам, а тебе и всей команде придется заплатить за них. Но в перспективе высокие устремления дают любой компании ментальные и духовные преимущества, которые ведут к истинному величию. А оно значительно повышает шансы на достижение материального успеха в будущем. Этот успех будет грандиознее того, на который можно рассчитывать, оставшись в серых сумерках посредственности.

Урок 12

Формируй характер

Для мальчика очень полезно в одиннадцать лет стать капитаном школьной спортивной команды. Но очень плохо, если двадцать лет спустя о нем можно будет сказать только то, что он все еще интересуется футболом, бейсболом или боксом и всю жизнь помнит, что когда-то был капитаном.

«Характер и успех», The Outlook, 31 марта 1900 года

Хотя Рузвельт всегда пропагандировал пользу «напряженной жизни», в его иерархии ценностей физическая сила не занимала приоритетного положения. «Спорт – это хорошо, – говорил он, выступая 23 февраля 1907 года перед Гарвардским союзом. – Но учеба гораздо важнее. А самое главное – развитие характера, без которого ни человеку, ни целой нации не помогут ни блеск ума, ни сила тела».

Перейти на страницу:

Все книги серии Путь лидера. Легендарные бестселлеры

Законы лидерства
Законы лидерства

Серия «Путь лидера. Легендарные бестселлеры» – это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы – признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов. Теодор Рузвельт прошел путь от депутата законодательного собрания штата до президента Соединенных Штатов. Он выдвинул много смелых предложений, осуществил целый ряд непростых реформ в деятельности федерального правительства и при этом никогда не забывал, что служит народу Соединенных Штатов. И по сей день Теодор Рузвельт остается одним из самых популярных лидеров нации. В этой книге вы найдете 7 законов лидерства Рузвельта и 136 бесценных уроков, которые будут полезны современным лидерам и вдохновят их на новые успехи.

Алан Аксельрод , Игорь Маркович Росоховатский , Теодор Рузвельт

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Научная Фантастика / Документальное

Похожие книги

Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации

Стюарт Даймонд, профессор Уортонской школы бизнеса, один из самых востребованных экспертов по переговорам, предлагает работающую схему проведения переговоров, которая поможет вам добиться своего и еще немного большего в любой ситуации: от покупки велосипеда до переговоров о слиянии компаний.Главное в переговорах, по его мнению, – очень ясное понимание своей цели и цели оппонента. В этом случае вы можете маневрировать, находить новые нестандартные способы достижения желаемого, и можете предложить оппоненту именно то, что он ждет (или равноценную замену). А когда общий переговорный пирог становится больше, ваши части тоже увеличиваются.

Стюарт Даймонд

Маркетинг, PR / Психология / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес