Читаем Законы Здоровой Звездности полностью

— Ты знаешь, почему люди сидят в комнатах ожидания?

— Должно быть, потому что это правильно.

— Люди считают, что чем ближе они сидят к операционной, тем сильнее проявляется их забота.

* * *

Врачи должны лечить болезни, а те, кто лечит пациентов, не вылезают из тоски.

* * *

— Но у меня даже ничего не болит!

— Иногда это первый симптом.

* * *

Два плохих дела в сумме не дают хорошее.

* * *

Диплом врача не делает нас целителями.

* * *

— А как же ваш постоянный тезис, что все лгут?

— Я солгал.

* * *

Ничто не делается просто так. Просто нам не всегда известны мотивы.

* * *

Нельзя всегда получать всё, что хочешь, но если попробовать, то окажется, что иногда можно.

* * *

Вы можете жить с достоинством, но вы не можете с ним умереть.

* * *

— Твое самодовольство довольно привлекательное качество.

— Благодарю. У меня был выбор между этим и мелированием волос. Самодовольство легче поддерживать.

* * *

Умереть легко, жить трудно.

* * *

Легче умереть, чем наблюдать за тем, как кто‑то умирает.

* * *

Да я счастлив, как свинья в дерьме!

* * *

Проблемы с рамками бывают у тех, кто в них не укладывается.

* * *

Для всех — я умалишенный. Это лучший способ защитить себя от судебных преследований.

* * *

Нельзя что‑то новое понять и не измениться.

* * *

Я плохой, и не пытайтесь убедить себя и меня, что это не так.

* * *

Если хотите меня убить и изнасиловать, то только в таком порядке.

* * *

Есть причина, по которой все лгут. Это работает. На этом основано общество. Способность лгать отличает человека от животного.

* * *

Хорошие новости в том, что у него осталось не так много органов, которые могут отказать.

* * *

Как можно быть несчастным, спасая жизни, занимаясь сексом и принимая наркотики?

* * *

Я бы с радостью послушал еще, но мне как‑то пофиг.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес