Занимательная физика отношений

Да, решил помочь другу тоже открыть свое кафе. Всего десять тысяч евро. Безвозмездно. Потому что «настоящий, верный друг».

Попробуйте также предъявить свое ресурсное состояние и свои потрясающие результаты (отлично подходит для случаев, когда ресурс — это внешность, предметы, знания, состояния и т. п.).

Ноги непосредственно от ушей и диплом МГИМО, закрывающий точку перехода ушей в ноги.

Или упомянуть о ресурсе вскользь.

«Да я, в сущности, и на полу могу ночевать. Неприхотлив, как древний грек, вернувшийся из Фермопил».

Или донести сведения о ресурсе объекту косвенно через других людей.

«Слушай, рассказывают, что он дьявольски хорош в постели».

Любимое кино

— Товарищи, я думаю, здесь нет нужды говорить о достоинствах нашего дорогого именинника.

— Есть нужда!

— Гоша, неужели за этим столом присутствуют люди, которые не знают о твоих достоинствах?

— Есть такие!

— В таком случае, я хотел бы выпить за его руки. Вот на вид это обыкновенные руки. Но это только кажущаяся видимость. На самом деле перед вами руки золотые. В смысле золотые руки. Перед Вами, товарищи, Слесарь с большой буквы «С»…

Можно выделиться ресурсом и его качеством по критериям, ценным в данном месте и компании.

«А помните, у Бродского…» — «Да-да, в поэме «Горбунов и Горнаков», том первый полного собрания сочинений, страница сто двадцать три».

Наконец, можно предъявить собственное предвосхищение высокой оценки.

По науке — антиципацию.

В чем суть психологического закона предвосхищения? Большую часть информации о том, какие мы, в каком настроении, к чему предрасположены здесь и сейчас, как мы относимся к окружающим, мы получаем от этих самых окружающих.

Вот появляетесь вы в малознакомой компании, от которой и сами еще не знаете чего ждать и где люди непонятно чего ждут от вас. При таком общем недостатке информации в первые доли секунды между вами отношений не будет. Никаких. Чистый лист. Ноль.

Дальнейшее определяет случайность: вы сделали неопределенную гримасу, ее совершенно произвольно и совсем неосознанно истолковали — и вот уже вы понравились или не понравились, что называется, на пустом месте.

Гораздо легче, если вас в компании уже кто-то знал и мнение о вас заранее создал. Тогда появившись в первый раз, вы в те же считанные доли секунды поймете, каким вас здесь ожидают увидеть, и реагировать будете соответственно: настороженно, если вас недолюбливают, или жизнерадостно, если вам рады. Кстати, так же работают и определенные, заранее сложившиеся ожидания относительно новой компании, новых людей, новых коллег у вас.

Штука в том, что эту закономерность можно использовать. Вот окружающие вместе с вами попадают в ситуацию, где неясно, как на что реагировать. Вы тут же, на пустом месте, создаете, что называется, убедительный «стереотип» положительной реакции. Тогда высоки шансы, что именно ваш стереотип будет воспринят как естественный и сам собой разумеющийся.

И если в первые секунды в новой компании вы очень быстро сориентируетесь на искреннюю улыбку (спасибо вам за то, что я вам так понравился, и вы мне рады), то рады вам будут. С очень высокой степенью вероятности.

Эта закономерность действует практически во всех ситуациях, участники которых не знают, чего ожидать и как ситуацию оценить. В том числе и когда люди уже давно и хорошо знакомы. Ситуации же бывают разные. Вот пришел молодой муж домой, а жена приготовила что-то новенькое и не знает, понравится ли мужу. Хуже — очень боится, что не понравится. Муж, для которого вкус нов и непривычен, информацию о своей реакции найдет… все верно, на лице у жены. И, видимо, останется недоволен.

Хотя может тактично этого не показать.

И наоборот, если мужу передастся искренняя и глубокая убежденность жены, что это — кулинарный шедевр, то и восприятие изначально непонятного вкуса пойдет уже в этом, шедевральном, контексте.