Читаем Зарабатывай в интернете! Кнопка «Бабло» полностью

• Ломаете ли вы сложившуюся ранее индустрию?

• Ставите ли ее с ног на голову?

• Выбиваете ли табуретку из под ног прежних лидеров?

Если да – вам повезет. Например, Skype в данный момент уничтожает весь бизнес телекоммуникационных компаний. Зачем пользователям платить за то, что уже бесплатно? Сервис автоматического продвижения Seopult в свое время сильно подорвал рынок поискового продвижения. Робот не просил зарплату, не делал наценок на услуги в 300 %, работал 24 часа в сутки без перерывов на обед и сон. За какой-то год рынок продвижения сайтов в поисковых системах изменился принципиально.

Примеры таких проектов можно приводить один за другим.

• Стив Джобс со своим iPhone перевернул все рынки, подорвал индустрию музыки, игр, заставил крупнейшие корпорации менять правила игры с учетом новых привычек своих пользователей.

• Создатель Evernote Степан Пачиков построил корпорацию с капитализацией в сотни миллионов долларов и своим проектом собирается заменить всю индустрию записных книжек – бумажных и электронных.

• Василий Воропаев, создавший биржу удаленной работы free-lance.ru, с каждым годом все больше изменяет рынок труда в IT-сфере. Дизайнеры, программисты, текстовики, аниматоры и прочие специалисты из провинциальных городов, получившие возможность бороться за крупные «московские» заказы, создали серьезнейшую конкуренцию «местным» москвичам. Чтобы пробиться, теперь необязательно ехать в столицу – она сама к вам приедет.

• Новостные агрегаторы подрывают сложившийся за столетие бизнес ежедневных изданий; газеты попросту не успевают реагировать на происходящие в мире события с такой скоростью.

И тому подобное. Историю быстрого переворота можно найти в любой сфере бизнеса.

Команда

Не повторяйте негативный опыт коллег по цеху, которые брали в команду друзей, родственников, глупых инвесторов… кого угодно, только не нужных людей. И не начинайте бизнес в одиночку – проиграете.

Вот, на наш взгляд, пример правильной команды:

• изобретатель – вечно витает в облаках и мечтает «создать лампочку»;

• технолог – компьютерный гений, который реализует сумасшедшие идеи изобретателя;

• менеджер – делает из идеи машину, чтобы она работала и развивалась как единый организм; готовит проект к бурному росту;

• пиарщик – доносит преимущества проекта до широкой аудитории;

• юрист – защищает идеи и бизнес от воровства, рейдерства, чиновников и т. д.;

• бухгалтер-аудитор – управляет денежными потоками.

Кто-то из этой команды обязан быть лидером и идейным вдохновителем остальных. Часто в одном человеке может сочетаться две-три функции. Но не все одновременно, таких людей нет!

Не обязательно всех членов команды брать в долю. Некоторые услуги можно покупать сдельно – например, юридические и бухгалтерские.

Готовясь «порвать рынок», нужно обязательно найти человека для каждой из вышеперечисленных функций, отсутствие хотя бы одного пункта может погубить проект. Но в начале работы не ждите, пока команда сформируется полностью – начинайте в составе, который дает возможность двигаться вперед… остальные подтянутся по ходу пьесы.

Инвестиции

Многие думают, что команда должна суметь найти инвестора. На самом деле, это инвесторы находят успешные команды. Вот несколько простых рекомендаций.

• Показывайте прототип, а не презентацию PowerPoint. Или хотя бы интерфейсы. Эта мысль многократно разжевана во многих зарубежных книжках. Ваша идея ничего не стоит! Деньги вкладывают в людей и прототипы.

• Инвесторы любят бездонные проекты, без потолка… по какой-то неведомой причине они вкладывают деньги не в реальные активы, а в рост и потенциал. В современном мире важен не денежный поток, а количество регистраций. Социальные сети стоят дороже сайтов знакомств, хотя последние до недавнего времени зарабатывали больше.

• Не ходите на стартаперские тусовки. Никого не хотим обидеть, но за несколько лет в России из этих тусовок не вышел ни один популярный проект. В Штатах тоже не все гладко, из инкубаторов вырос разве что Dropbox. Те, кто ходят на эти мероприятия, уже прошли сито инвесторов и не пригодились им.

• Самый важный момент – вера. Инвесторы вкладываются в ребят с горящими глазами, фанатов своего дела. Нам очень понравился тест от предпринимателя и девелопера Сергея Полонского. Он говорил, что всем, кто просил у него деньги на новые проекты, он задавал один и тот же вопрос: готовы ли вы заложить свою квартиру ради идеи? Если нет, то до свидания. Добавить нечего.

Юридическая защита

Нанимайте юристов. Их знания бесценны, и они стоят просто смешных денег. Юристы защитят вас в вопросах авторского права, от преследования налоговых и силовых органов, расскажут, что такое роялти и т. д.

Приличная часть доходов многих корпораций состоит из выигранных исков к другим корпорациям по поводу нарушения патентов и авторских прав. Помните об этом.

Запуск

В умных книжках пишут, что необходим бизнес-план, финансовый план на три года с помесячной разбивкой, техническое задание, инструкции и т. д.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес