Читаем Заработок в Инстаграм (p.s Svort) полностью

На сегодняшний день почти любой товар или услугу можно продать при помощи Инстаграма. Самое главное – правильно его подать. Если вы обладаете каким-то хобби – можно продавать свои работы. Если у вас есть предпринимательский навык – открывайте интернет-магазин. Если вы специалист узкого профиля, например, юрист или визажист, создайте аккаунт, где будете делиться своим опытом, давать полезные советы, отвечать на интересующие подписчиков вопросы. Люди тянутся к бесплатной информации, если она полезна. Этим вы привлекаете новых подписчиков, вызываете доверие к себе – и в случае реальной необходимости ваш подписчик может обратиться за реальной помощью именно к вам.

Для каждого вида аккаунта, ориентированного на продажи, выдвигаются разные требования. Например, для интернет-магазина важен визуальный контент – чем качественнее будут фотографии, тем привлекательнее будет сам товар, на них изображенный. Для аккаунта, ориентированного на предоставление каких-либо профессиональных и консультационных услуг (юридических, медицинских, психологических) намного важнее полезные тексты. Но хорошо, когда в блоге сочетаются обе составляющие.

Для того, чтобы ваши услуги или товары пользовались спросом, нужно собрать в блоге свою целевую аудиторию. Прежде чем продвигать аккаунт, разрабатывать его оформление и планировать посты, вы должны четко представить портрет своего подписчика: сколько ему лет? В каком городе живет? Чем занимается? Каков уровень его дохода? Чем интересуется? Когда вы будете иметь точное представление о ваших подписчиках, то вам будет проще: продвигать аккаунт, формировать предложение, определить цену, взаимодействовать со своей аудиторией. Это очень важные параметры для таргетинга – рекламного механизма, который позволяет выделить из всей имеющейся аудитории только тех, кто удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), и показать рекламу именно ей. В настоящее время таргетинг является одним из эффективных способов продвижения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Секрет Власти. Принципы позитивного управления
Секрет Власти. Принципы позитивного управления

Это новое учение о менеджменте, созданное на основе 30-летнего управленческого опыта автора и последних научных исследований в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Виталий Антощенко проводит ревизию общепринятых, консервативных подходов к управлению и предлагает новый взгляд на работу с людьми, исключающий выгорание руководителя и создающий рабочую среду, в которой сотрудники инициативно действуют на благо бизнеса.В центре новой идеологии — понятие Власти, но не как инструмента насилия, доминирования и принуждения, а как инструмента создания и удержания баланса. Это книга про истинно сильную Власть, полную здоровья и энергии, с помощью которой можно творить чудеса, постоянно воодушевляя сотрудников. Главная ценность управления — в создаваемом им чувстве защищенности и безопасности. Методы позитивного управления, которые подробно рассматривает автор, позволяют созидать благополучие — основу успеха и процветания любой компании.В качестве ролевых моделей автор предлагает многочисленные примеры из отечественной истории, а не из западной, как большинство книг по менеджменту. Взяв на вооружение знания и опыт из этой книги, вы значительно повысите экономический и репутационный КПД своей компании, а также сможете наслаждаться работой в среде единомышленников и энтузиастов.

Виталий Александрович Антощенко , Виталий Антощенко

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть

Александр Саяпин – предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», «Саяпин Консалтинг», бизнес-инкубатор «Формула роста». Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации «Успешное управление персоналом». На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитию персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.

Александр Валентинович Саяпин

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

«Макдоналдс» – отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»?Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде.Книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать. Книга будет полезна как предпринимателям, так и любому менеджеру, работающему над оптимизацией процессов.

Марсель Зиганшин

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес