Зарубежный филиал, или Искусство жить в Израиле. Часть 1

А для того, чтобы придать важность своей работе, чиновники поставили дело так, чтобы все проходили эти 12 видов квалификации, даже если у тебя уже есть диплом инженера-электрика. При этом судьбу всех электриков в стране решают два малообразованных чиновника. Беда многих репатриантов в том, что они не научились хорошо ориентироваться на рынке труда. Ищут работу по образованию, но Израиль – маленькая страна, тут многих привычных отраслей промышленности просто нет, не увидишь заводов-гигантов, и что делать, к примеру, инженеру-металлургу в Израиле? Однако существует много смежных специальностей, связанных с металлом, где его опыт и знания могут быть востребованы. Поэтому нужно уметь подать себя применительно к каждому конкретному предприятию, на котором данный специалист хочет получить работу. И обращаться надо во все фирмы подряд, а не только в те, что дают объявления. Шансы возрастают, если есть рекомендации друзей и знакомых. Но новые репатрианты обзавестись таковыми, как правило, ещё не успели. Все эти причины и приводят к тому, что многие специалисты не находят себе места.

Аркадий как искренний человек не мог не задаться вопросом: для чего тогда надо было срывать людей с места, где их уважали, где они были нужны как специалисты и востребованы в самых различных качествах? Мы все живём на планете Земля и вправе рассчитывать на собственную судьбу. И если уж вас уговорили уехать в другую страну, то будьте добры позаботьтесь о том, чтобы каждый получил возможность устроиться и приносить пользу новой родине. Неужели настолько всё бессовестно в этом государстве?

Выяснилось, что на правительственном уровне глубину проблемы понимают (ещё бы, при такой-то большой безработице среди людей высокой в общем-то квалификации!).

В начале 2005 года тогдашний министр промышленности и торговли Эхуд Ольмерт и министр финансов Биньямин Нетаниягу ввели новый проект помощи безработным, аналогичный известному американскому «Висконсину». Четырём международным компаниям, выигравшим конкурс, на участие в проекте выделили по 20 миллионов шекелей в год. Эти деньги должны были окупиться сокращением расходов на выплату пособий по прожиточному минимуму.

На первом этапе проект охватил четыре города: Иерусалим, Ашкелон, Нацерет-Илит и Хадеру. И первым 14 500 хроническим безработным были разосланы письма с предложением присоединиться к программе. Предполагалось, что каждому согласившемуся на участие в ней даётся специальный консультант, который должен работать с безработным вплоть до получения им работы. Тот знакомится с трудовой биографией подопечного, ищет ему работу по специальности.

Если поиски остаются безуспешными, то он вместе с другими профессиональными консультантами организует курсы по переквалификации, по окончании которых поиски работы возобновляются. Прибыль самой компании, участвующей в проекте, будет зависеть от результатов её работы. Если она избавит государство от необходимости платить социальное пособие более чем 35 процентам клиентов (подразумевалось их трудоустройство), то минфин выплачивает компаниям соответствующую премию. Чем больше трудоустроенных, тем выше премия.

В то же время сами безработные обязались заниматься 30–40 часов в неделю активным поиском работы либо общественно полезным трудом в домах престарелых, больницах и других местах, где всегда не хватает рабочих рук.

Проект с самого начала подвергался критике, однако в начале 2006 года Эхуд Ольмерт, ставший к этому времени министром финансов, заявил, что доволен программой «Висконсин», так как она позволила сэкономить правительству 35 процентов денег, выплачиваемых безработным в качестве пособий по обеспечению прожиточного минимума. При этом постоянную работу нашла лишь четвёртая часть участников проекта, десять процентов безработных просто не явились в центры занятости, ещё десять отказались от предложенных центрами занятости программ, в результате чего и те и другие лишились права на пособие. За счёт этого минфин сумел сэкономить.

Сами безработные видят в этой программе циничный способ лишить пособий тех, кто по различным причинам работать не в состоянии. Пожилых и нездоровых людей посылали на принудительные работы. Причём медицинские заключения лечащих врачей во внимание не принимались. В фирме имеется свой врач, который, как правило, признаёт всех здоровыми, пригодными в работе.

– В общем, – поделился выводом с дочерью Аркадий, – как я посмотрю, хорошего пока мало. Я тут читал о выводах одного исследования. Так вот, в Израиле более-менее прилично работают железные дороги, почта, аэропорты и телефонные компании. Всё прочее оставляет желать много лучшего, и с каждым годом становится хуже.