Завтра 3.0. Трансакционные издержки и экономика совместного использования

Вопрос в том, будет ли то, что сработало в прошлом, – ни во что не вмешивайтесь и вскоре появятся и новые рабочие места, и новые отрасли, – работать и в новой системе. До сих пор, чтобы потреблять, нужно было работать. Ценность вещей, приобретаемых вами на рынке, ограничивалась ценностью труда, который вы должны были продать. Но если потребители смогут арендовать или делиться, а не владеть и хранить, вскоре станет возможным потреблять, работая гораздо меньше. Условия для этого назвал еще Кейнс: огромные изменения в производительности, которые приведут к снижению цен. Главная экономическая проблема человечества – дефицит – будет решена для многих видов товаров. Но Кейнс не разделял ни марксистские воззрения в целом, ни положение о физическом и моральном обнищании трудящихся на поздней стадии развития капитализма. Напротив, Кейнс считал, что рост производительности будет сопровождаться в основном положительными последствиями, так как падение стоимости вещей будет более значительным, чем сокращение номинальных доходов.

Рассмотрим две интернет-платформы социальных сетей: Facebook и Twitter. Обе предлагают своим «клиентам» (то есть тем, кто зарегистрировался для использования платформы) свободный доступ в социальные сети. Какую ценность производят Facebook и Twitter? В эпоху обрабатывающей промышленности для ответа на этот вопрос обычно используют представление о валовом внутреннем продукте (ВВП). Ценностью является произведенная новая вещь, которая продается по некой цене (в нашем случае выручка, получаемая от продажи рекламы компаниями, которые стоят за социальными сетями). ВВП – это суммарная денежная ценность всех трансакций, осуществлявшихся в экономике. Она определяется по формуле (без учета международной торговли):

где p_i – цена, а x_i – количество i-го товара. Очевидно, что если p_i = 0, трансакция не учитывается в ВВП, независимо от того, насколько высоко потребители оценивают ценность товара или услуги.

Данный подход имеет смысл только в том случае, если перед вами стоит задача оценить стоимость компаний на фондовом рынке. Цены их акций отражают ожидания относительно совокупной приведенной стоимости чистой выручки в течение некоего периода в будущем. В этом случае Facebook и Twitter действительно производят определенную ценность: в 2015 г. совокупная выручка Facebook составила 5,8 млрд долл., а Twitter – 2,2 млрд долл. Судя по стоимости акций этих компаний, рынок с оптимизмом оценивает их будущее (рыночная стоимость Facebook превысила 350 млрд долл.!).

Однако с точки зрения общества ценность Facebook и Twitter равна ценности, которую получает «командующий» системой, то есть потребитель. Какую ценность получают пользователи? Чтобы измерить ее величину (экономисты называют ее «потребительским излишком»), мы должны определить, какую цену люди готовы заплатить за доступ к платформам, а затем вычесть из полученного значения цену, которую им пришлось бы заплатить (она равна нулю, если у вас имеются смартфон или компьютер с доступом в интернет, Facebook и Twitter предлагают бесплатную регистрацию). Сколько вы готовы заплатить за доступ к Facebook? А к Twitter? Возможно, если эти социальные сети вам не слишком нравятся, вы не пожалеете для них 1 долл. в год. Если же вы не представляете жизни без социальных сетей, вы, вероятно, готовы заплатить и 1000 долл. (или больше). Дело в том, что сумма, которую пользователи будут платить за эти бесплатные сервисы, может варьироваться, но ценность, которую они создают, – это потребительский излишек, дополнительная ценность, которую мы получаем благодаря свободному доступу к ним. В 2015 г. во всем мире насчитывалось 1,6 млрд зарегистрированных пользователей Facebook и 310 млн пользователей Twitter.

Попытаемся дать самую приблизительную оценку. Предположим, что за доступ к Facebook пользователи платили бы в среднем 12 долл. в год, а за доступ к Twitter – 3 долл. Вероятно, в случае перехода этих социальных сетей на платный доступ такая плата была бы абсурдно низкой, но здесь командуем мы.

Ценность, создаваемая программными платформами и сайтами социальных сетей, зависела бы от того, какие суммы люди готовы заплатить за доступ к ним, за вычетом того, что они должны были бы заплатить провайдерам. Facebook и Twitter создают огромную ценность, но способ ее измерения (который экономисты называют ВВП) предусматривает учет только того, что было продано за деньги; поэтому мы определяем ее только как цену, по которой продаются акции этих компаний (табл. 5.1).

Таблица 5.1. Ценность платформ социальных сетей для потребителей