Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча

Вопросы «на подумать»:

Что в поведении Ваших подчиненных Вам особенно не нравится?

Что Вы делали, чтобы изменить это положение дел?

Как это работало, какие давало результаты?

Внимание: какие Ваши действия или бездействие способствуют сегодняшней ситуации?

Что в себе Вы можете и готовы изменить?

Когда Вы приступите к собственным изменениям?

От души желаю Вам последовательности, терпения и больших успехов на этом пути!

Источник: http://www.e-xecutive.ru/blog/transformation/5195.php

Глава 2. Начните с себя, или как правильно сопротивляться изменениям Теги: сопротивление изменениям | управление изменениями| коучинг как стиль управления

«Изменяется все, когда меняемся мы».

Анри Фредерик Амиэль

Читайте главу, когда:

Изменения касаются Вас лично, и Вы сами испытываете сопротивление нововведениям

Вы работаете с сопротивлением проводимых Вами изменений