Знающие ситуацию члены правления не сдержали смеха. Под «разным» Аванесов тащил в повестку дня приобретение автомобиля для хозяйственной службы. По логике, это должен был делать Семенников, но машина фактически предназначалась для нужд одной его сотрудницы, любовницы Аванесова, которая, по слухам, чем-то от него заразилась и отлупила. Теперь вот надо было «извиниться».
– Чего такое? – недовольно посмотрел на Белецкого Бобров.
– Секс в автомобиле – удел несовершеннолетних американцев! – не унимался Белецкий, и все с удовольствием наблюдали, как багровеет Аванесов.
– Закончили! – скомандовал Бобров, едва скрывая улыбку. До него тоже дошло, о чем речь.
– Я бы сказал тоньше: кончили… – Белецкий добил Аванесова.
Васканяна эта перепалка не радовала. Он был бы не против поменяться местами с вопросом о приобретении автомобиля. Его правление обсуждало бы часа полтора, подтверждая закон Паркинсона: чем менее значим вопрос, тем дольше его будут обсуждать. Кто-то поговорил бы из-за недостатка человеческого общения, кто-то из-за любви к дискуссиям как таковым, кто-то искренне возмутился бы неоправданной тратой средств, кто-то не упустил бы шанса довести Аванесова до белого каления. Вон Белецкий уже начал.
Следом шел бы вопрос еще круче – маркетинг, в котором, как в футболе и политике, разбирались решительно все, поэтому решение никогда не могло быть принято. Еще часа два переливания из пустого в порожнее. На этом фоне какая-то там ФПГ просто затерялась бы. Пункт минутки на полторы обсуждения.
– Ну давайте начнем с маркетинга! – вздохнул Бобров, делая вид, что ему неинтересно. Ему, разумеется, никто не поверил. Все и всегда помнили о том, что президент лично редактировал все рекламные статьи, подбирал эскизы визитных карточек, утверждал оригинал-макеты сувенирной продукции, мог часами торговаться из-за десяти долларов с изготовителями фирменных календарей. Департамент маркетинга, как никакой другой в банке, был постоянно тесним сильным конкурентом – президентом.
Вообще, верна древняя истина, что руководителей тянет к вещам простым, будь то надзор за порубкой леса или мытьем пола. Достигнув профессиональной или карьерной вершины, руководитель тяготится своими должностными обязанностями. В частности, банкиров мутит от процентных ставок, фондовой маржи или минимизации рисков. Они предпочитают лично определять, сколько нужно купить тормозной жидкости, какими ручками писать сотрудникам, каким паркетом стелить пол, из какого материала изготавливать загородки для автостоянки. И если банкира в лицо можно высмеять за неправильную кредитную политику, то упаси вас господь подвергнуть даже слабому сомнению его выбор цвета ежедневника для рядовых сотрудников. А Бобров был руководителем достаточно большого масштаба. И маркетингом он руководил масштабно.
– Слово для доклада предоставляется вице-президенту по общественным связям Курбашову, – провозгласил Аванесов. – Прошу вас, Саит Ахметович!
Курбашов набрал побольше воздуха и начал:
– С прискорбием вынужден сообщить, что имиджевый капитал банка серьезно сократился за последнее время…
– Зато чей-то реальный капитал резко возрос за счет потерь на имиджевом! – усмехнулся Белецкий.
– Докладчика не прерывают! – не скрывая ненависти, бросил Белецкому Аванесов. – Вопросы после выступления.
– У господина Белецкого вопросов не может возникнуть. Он настолько умен, что заранее знает все ответы, – с улыбкой ответил Курбашов. – Видимо, по этой же причине он забывал в детстве спросить своих родителей, как себя вести в обществе.
– Не цепляйтесь! – сделал замечание Бобров. Раздрай вице-президентов, впрочем, его никогда не заботил. Есть вражда – нет единства. Нет единства – нет заговора. Нет заговора – нет угрозы.
– Итак, повторюсь, что положение близко к плачевному.
– Угу, – закивал Белецкий. – Кот наплакал. Вот только в чей карман он плакал…
– Прекратите! – взмолилась главный бухгалтер Климова. – Дайте человеку сказать.
– Ухудшение ситуации выразилось в следующих показателях, – повысив голос, начал говорить Курбашов, стараясь не обращать внимания на распоясавшегося Белецкого. – Во всех главных рейтингах мы опустились на семь – девять позиций по всем показателям: и собственный капитал, и величина активов, и надежность, и ликвидность, и эффективность работы. В центральной прессе и на телевидении в негативном контексте мы были упомянуты тридцать шесть раз за последний месяц, причем по собственной инициативе журналистов, а в положительном – только шесть, и то за взятки. В вину нам ставят недобросовестное использование бюджетных средств, задержку клиентских платежей, несвоевременное погашение векселей, отмечают слабую структуру клиентского портфеля, злорадствуют из-за промахов на рынке ГКО, а также не могут забыть скандал с легализацией грязных денег через это адвокатское бюро «Атторней – Москва».
– Когда это было! – возмутился генерал Хаваев. – Они бы еще всемирный потоп вспомнили.