Генеральный директор – Розанов, решил не сдаваться. С некоторых пор он догадывался, что именно так все и кончится. У него был боевой пистолет. Жанка своими воплями отвлекла на мгновение оперативника, стоявшего рядом с Розановым, и Розанов успел достать пистолет и приставить его к голове полицейского. Он громко произнес.
– Беспрепятственная посадка на самолет – в Тель-Авив. Мента отпущу в Израиле.
Оперативники посовещались, позвонили своему начальству, получили «добро» на полет в Израиль.
Худой, бледный, истекающий потом Розанов подтолкнул оперативника к выходу. Старший лейтенант Олег Бочкин, или Бочка, – значительно выше Розанова и раза в два крупнее. А как еще должен выглядеть призер Москвы и Московской области по тяжелей атлетике? Бочкин шел медленно. Он вообще не любил беготни. Розанов устал толкать этого тупоголового громилу, от напряжения и неудобной позы рука с пистолетом затекла, Розанов решил поменять руки, подержать пистолет левой рукой. Ведь до Тель-Авива еще так далеко! Но по какой-то причине, пистолет оказался в руке у Бочкина, а Розанов на полу. Ему надели наручники и проводили к друзьям.
На следствии выяснилось, что Розанова в фирму пригласил сам Миша Розенберг. Когда в 90-х Олег Сикорский решил открыть фирму в Москве, а Лихтенштейн сделать филиалом, он обратился к Мише.
– Ты ведь долго жил в Москве, наверняка, есть друзья. Набирай команду сам, тебе с ними работать, а меня не утомляй.
Розанов был соседом Розенберга по лестничной площадке, в доме, где тот снимал квартиру. Внук скромного советского инженера, родители давно в разводе, отчисленный за неуспеваемость из института, Миша Розанов не видел будущего. Предложение Розенберга он принял с восторгом. Несколько лет несложной работы в московском офисе, пока его счет в Панаме, временно засекреченный, не обретет достойное исчисление. И тогда можно все, когда есть деньги, много денег. Зайчиха, точнее Жанна Зайцева, была в восторге. Тем более она теперь тоже работала в крупной международной компании, получала невероятную зарплату. Через несколько месяцев Розанов купил шикарный джип. На следующий день, когда Розанов припарковал своего красавца на придомовой стоянке, к нему подошел Валентин Задольский. Он жил в этом же доме, работал автослесарем, точнее, занимался тюнингом дорогих авто. Заказчику не понравилась работа Задольского, он потребовал деньги на новую машину, стоимостью 10 миллионов рублей, и «испорченную» в счет моральных издержек. Спорить с этим клиентом было бесполезно.
Задольский грубо спросил:
– Откуда тачка?
– Из магазина, – ответил Розанов.
– Вижу, что не с рынка. Где бабло взял?
– Я работаю в крупной инофирме, генеральным директором.
– Это хорошо, тогда я буду работать твоим заместителем. Или. В руках у него был крупный гаечный ключ. Ты не увидишь ни тачки, не своей Зайчихи, а себя в зеркале не узнаешь. Это – на первое время.
Новый сотрудник оправдал все лучшие надежды, особенно, после того, когда большой босс из Швейцарии выдал финансовому директору фирмы Задольскому беспроцентный кредит с неопределенным сроком погашения.
Московский районный суд приговорил банду финансовых мошенников к разным срокам лишения свободы.
Позже выяснилось, что Михаил Маркович Розенберг судом города Цюриха приговорен к одному году лишения свободы условно, с отбыванием срока наказания на родине предков в Израиле.
Госпожа Таня Видова не была в Москве ровно сутки, но ей казалось, целую вечность. В доме все так же, даже вода в цветочных горшках, несмотря на жару, не успела испариться. Другой стала сама Татьяна Петровна. Она победила все свои страхи, сомнения, неуверенность, одиночество – и победила. Сделку по переводу активов, золота и драгоценных камней, разоблачение двух мошеннических финансовых групп и возврат в Россию очень больших денег, даже для бюджета России, многие называли безумием, некоторые – подвигом, большинство – глупостью. Госпожа Видова равнодушно улыбалась. Время покажет!
Радовалась «великая предпринимательница» недолго. На адрес фирмы обрушилась лавина очень серьезной документации: договоры, контракты, фьючерсные обязательства, прочее и прочее. Неисполнение грозило значительными штрафами, потерей и так уже подмоченной репутации, уходом клиентов. Африканское производство требовало особого внимания и личного участия. Специалистов в фирме не было ни по одному направлению.