Главный параграф в должностных инструкциях жены-директора – это «Ответственность». В семье, как и в бизнесе, всегда кто-то несет ответственность за действия или бездействия, ошибки, просчеты и так далее. Мне не один раз приходилось быть свидетелем того, как учредители увольняют своих директоров, даже, казалось бы, ярких и сильных личностей. Директора, которые управляли компаниями в полтысячи человек, оказывались на улице, потому что не справлялись со своими обязанностями.
И в семье все так же. Если есть недоверие к мужу или измена – уволена. Если вы – девушка со знаком «минус», то сами себя уволите, предварительно развалив компанию (о типах девушек и их умении влиять на дела вы скоро сможете прочитать в моей книге «Женщина глазами мужчины»). Все просто: нужно принять решение не быть просто потребителем в семейных отношениях, а служить семье. Тогда любая ответственность не будет тяготить вас, а наоборот, принесет удовольствие и благость.
Главный критерий ответственности – не перекладывать на кого-то вину за ошибки, а разобраться и устранить их результаты. Вспомните: как правило, при разводах или расставаниях каждый пытается обвинить другого. «Не справился, следил, ревновал, не было секса, плохой муж/жена, даже готовить не умеет…» Этих обвинений тысячи, но плохому танцору сами знаете что всегда мешает.
Я убежден, что семейное счастье находится в большей степени в женских руках, а денежный достаток семьи – в руках мужчины. И
Если вы хотите стать профессионалом «семейного счастья», перестаньте бросаться обвинениями, начните принимать ответственность на себя, по-женски вмешиваться в критические ситуации, а еще лучше – их предвидеть.
Ответственность – это умение менять свои привычки. Да, это не просто, теперь вы не одна – у вас муж, а может быть, и дети. Значит, те принципы, по которым вы жили до брака, могут не работать сейчас. Здоровое эго проявляется в умении снять корону и начать обучаться семейному ремеслу, выполнять свои обязанности, мотивировать своего мужчину и отстаивать границы. Есть три простых, но главных принципа или основания, которые помогут вам определить ответственность.
1
. Мужчины – это не женщины и наоборот. В первую очередь вы должны понять, что вы – женщина.2.
Вы ответственны за происходящее. Никто другой и даже не ваш муж, а именно вы. Только не перекладывая ответственность, вы сможете понять ее значимость и расти вместе с мужчиной. Кто виноват, например, что вы сейчас одна и в разводе? Или кто виноват, что муж забыл про 8 Марта? Кто виноват, что на Новый год он подарил вам шуруповерт? Кто виноват, что он не развивается в финансовом плане и у него не получается зарабатывать хорошие деньги? Только тогда, когда вы перестанете искать виновных, когда поймете, что ответственность за то, что происходит в семье, лежит и на вас, появится большая вероятность изменить все в лучшую сторону.3.
Прекрасно понимаю, что вам от прочитанного сейчас крайне некомфортно и может быть даже неприятно. Но подумайте – кому приятно слышать, что ты сейчас за все отвечаешь? Всем неприятно. До этого кто-то нес какую-то ответственность. Например, ваш муж. А теперь даже в голове зазвенело – вы несете ответственность за то, что происходит. Тут и чувствуется, что внутри становится дискомфортно и ком к горлу подкатывается. Знаете, что это такое? Это и есть развитие. Ни одна семья не развивается в полном комфорте и уюте, и если вам сейчас некомфортно – вы развиваетесь. Это бизнес-подход: плохо сейчас, но хорошо потом. И это единственная формула, которая позволяет компании, например, увеличить свой доход. Так же это работает относительно семьи.Женское влияние
Это моя любимая тема. Ну, во-первых, я с уверенностью утверждаю, что энергии у настоящего руководителя столько, что он запросто влияет на все отделы, на все подразделения и на всю фирму в целом. А почему? Потому что у директора есть цель. «Увеличить прибыль в два раза» – от этого и энергия бьет во все стороны. Значит, не бойтесь для себя и своей семьи как директор ставить большие цели: купить квартиру, дачу, сменить автомобиль. Понятно, что добиться этого с позиции денег – прерогатива мужчины. Но позвольте спросить: вы никогда не думали, как влияете на цель до того, как она оказалась достигнута? Не задавались этим вопросом? Что вы можете сделать, чтобы ваши цели в семье были реализованы?.. Уверен, что вы найдете много ответов, если поразмышляете.