Читаем Живи как кот полностью

13:15. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ СИЕСТА

В отличие от своего кота, который почти полдня спит, мы редко можем позволить себе такую роскошь.

Однако после обеда и небольшой прогулки можно вполне позволить себе вздремнуть минут пятнадцать, а то и тридцать.

 Почему бы не опробовать пятнадцатиминутную мини-сиесту? Вы почувствуете себя отдохнувшими, как будто проспали несколько часов.

 Все больше компаний внедряют практику послеобеденного сна в целях повышения производительности труда. Кошачья сиеста стала бизнес-инструментом!

Кроме того, это отличная возможность компенсировать недостаток сна, восстановить силы и зарядиться энергией в преддверии грандиозной вечеринки с друзьями.

Ваш кот доверяет вам

Не так уж лестно быть безмозгло боготворимым господином пса, чей инстинкт велит ему боготворить; совсем другое дело стать другом и наперсником премудрого кота.

Говард Лавкрафт. «Коты и собаки»


Если кот выбрал вас в качестве жизненного компаньона, он будет вам полностью, почти слепо, доверять. К примеру, он может переворачиваться на спину, когда вы его гладите, что нетипично для котов (кроме случаев, когда они чувствуют себя в полной безопасности), потому что это слишком уязвимая позиция, в которой сложно защищаться или бежать. Он будет лежать на вашем ноутбуке – или прямо на вас, – тарахтеть, как трактор, и просить, чтобы его погладили.

Это глубокое доверие, которое нужно завоевать постоянной заботой, вниманием и лаской, может демонстрироваться по-разному, но на него указывают вполне определенные признаки.

А насколько мы доверяем другим?

Очень часто, испытав разочарование в любви или дружбе, мы перестаем доверять людям и постоянно остаемся начеку, пытаясь усмотреть в словах и действиях другого человека какой-то подвох или обман.

Подобная подозрительность может сослужить нам недобрую службу. Разве можно быть счастливыми, если постоянно жить в страхе и ожидании того, что вас предадут? Нельзя.

Чтобы восстановить душевную гармонию и найти новую любовь, нужно научиться заново доверять людям – почти слепо, как это делают коты.

Но опять же, следуя примеру своего кота, не стоит доверять первым встречным и сразу же распахивать настежь двери своим чувствам.

Руководствуйтесь интуицией, она никогда вас не подведет. И как только вы почувствуете, что встретили своего человека – друга или любимого, – не отталкивайте свое счастье страхом и недоверием.

Откройте свое сердце, отпустите все обиды и доверяйте людям. Это единственный способ быть счастливыми.

Укротите свои страхи.

Любите своих близких и доверяйте им.

Ваш кот по натуре босс

Кот из дома – мыши в пляс.

Пословица


Коты – прирожденные менеджеры и боссы. Они ничего не делают, но держат все под контролем. Им даже не нужно повышать голос, уже один их вид внушает уважение. Кот просто есть, и его присутствия достаточно, чтобы держать в страхе мышей.

Пока я писал эту книгу, Зигги лежал на стопке моих бумаг и следил за тем, чтобы я не отвлекался от дела. Так что то, что рукопись была сдана в срок, – это в первую очередь его заслуга.

Как мы уже говорили, быть на работе котом – значит, прежде всего, уметь делегировать полномочия. Это важно как для успешного решения поставленных задач, так и для признания значимости и автономии своих коллег. Однако при этом нужно сохранять присутствие и незримый контроль и подавать во всем пример.

Кошачье отношение к делу пригодится не только руководителю, но и любому профессионалу. Вот его основные принципы:

• Не распыляйтесь и не тратьте энергию впустую. Составьте план работы и выполняйте задачи в порядке их важности. (Кот сказал бы: «Меня не волнует этот паук, я не сдвинусь с места, пока не появится мышь».)

• Не стройте из себя суперделового. Это действует на нервы и создает ненужный стресс для ваших коллег. (Кот сказал бы: «Перестань сновать повсюду со своим пылесосом, у меня от этого голова пухнет!»)

• При необходимости будьте эффективными и решайте проблемы по мере их появления. (Кот сказал бы: «Что ты творишь, тундра? Не двигайся, я сейчас все разрулю!»)

• Всегда «держите нос по ветру», чтобы быть в курсе последних событий. (Кот сказал бы: «Я знаю, это ты дразнишь меня пером. Подойди поближе – и ты тоже кое-что узнаешь».)

• Будьте ответственными и не ленитесь приложить усилия, если этого требует ситуация. (Кот сказал бы: «В огороде нашествие кротов? Я поработаю в две смены, но избавлю нас от этой напасти!»)

• Регулярно собирайтесь с коллегами на чашечку кофе, чтобы посплетничать и поддержать отношения. (Кот сказал бы: «А не пора ли подкрепиться и открыть баночку сардин?») Не создавайте видимость работы. Это обязательно кто-нибудь заметит. (Кот сказал бы: «Я обследовал всю территорию – безопасность на высшем уровне. А теперь дайте мне поспать!»)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература