Он имел детальное представление о стоимости разработки последних живых проектов, о стоимости создания мастер-образа с учетом отладки, которая, по сути, являлась списанием неудачных экземпляров. Он обладал полной информацией о стоимости массового клонирования и последующего обучения и подготовки. Сухим канцеляритом он проговаривал все детали, все мелочи, вплоть до амортизации оборудования и зарплаты обслуживающего персонала. Вся предоставленная информация в полном объеме представляла цифру, от которой он предлагал отталкиваться при расчете стоимости «контракта по рождению», как он назвал документ, который должен будет заключаться между живым проектом и корпорацией по факту его создания. Стоимость «контракта по рождению» должна уменьшаться с выпуском каждой новой партии той же серии живых проектов ввиду отсутствия расходов на разработку и обучение мастер-образа. С арендаторами и госкорпорациями с одной стороны схема расчетов усложнится, с другой останется вполне знакомой. Корпорация по-прежнему будет представлять собой вендора, лишь с той разницей, что теперь срок действия «контракта по рождению» будет ограничен не стандартными тридцатью годами с генетически запрограммированной смертью, а сроком отработки стоимости контракта с минимальным порогом в те же двадцать-тридцать лет. Расчет прибыли будет рассчитываться из стоимости контракта по рождению, с учетом рыночной стоимости услуг предоставляемых специалистов; уменьшения стоимости при выпуске новых партий той же серии; стоимости возможных переподготовок; налоговых отчислений; оклада, пенсии и так далее.
Саша привел пример с телохранителями, чья разработка и выпуск полностью окупились через четыре года после выхода на рынок. При наличии оклада и уплаты налогов этот срок увеличился бы в два раза. Выслуга оставшегося времени минимального срока контракта является гарантией для корпорации со стороны живых проектов. При этом остается арендная плата от нанимателей, на которую можно возложить часть налогового бремени. Корпорация предлагает специалистов по цене значительно ниже рыночной. Увеличение стоимости договоров аренды даже в два раза не оставит арендаторам иного выбора, как согласиться.
— Конечно, это несопоставимо с рабовладельческой схемой, но всех денег не заработаешь, Михаил, ты это знаешь, — проговорил Александр, наблюдая как Михаил, дымя очередной сигаретой, проходит к окну. — Ты делаешь ставку на основную деятельность управляющей компании потому, что именно на живых проектах в итоге сосредоточил свое внимание Юрий Николаевич. Если бы профессор Королев был увлечен направлением Джоффри, Марка или развитием LSS, мне кажется, ты не был бы так непреклонен.
— Остается понять, с чего вдруг корпорация пойдет на это — раз. И что будет с тысячами живых проектов, у которых закончился твой «контракт по рождению» — два.
— На первый вопрос я отвечаю в публикациях, которые ты читал. На второй отвечаешь ты, произнося лозунг своей корпорации.
Михаил обернулся к двери, над которой дугой витиеватой кириллицы был выкован слоган корпорации: «Мы делаем идеальных людей!» Он усмехнулся и вернул взгляд в окно. Смеркалось.
Вернувшись к рабочему столу, Михаил затушил сигарету и сел.
— Кофе хочешь?
— Не откажусь.
— Вика, передай Люде: два кофе, пожалуйста.
Секретарь зашла через две минуты. Расставив чашки, она передала шефу просьбу отреагировать на срочное сообщение. Через пятнадцать минут у него была назначена видеоконференция, о которой он напроч забыл.
Михаил смотрел на собеседника и незаметно улыбался своим мыслям. Ему нравилось наблюдать за Александром, не выказывающим ни страха, ни какого-либо беспокойства. Теперь он в полной мере понимал как Федора Ивановича, так и Петра и даже Ольгу. Он хотел бы иметь подобного друга, но в роли врага живой проект нравился ему больше. Ему вдруг подумалось, что если бы Александра в его жизни не появилось, то стоило бы его создать.
Они пили кофе и молчали, изредка соприкасаясь взглядами. Через несколько минут Александр покинул кабинет президента корпорации. Закрыв за собой дверь приемной, он глубоко вздохнул и покачал головой. Испытанное во время беседы нервное напряжение было для него ново.
Зайдя вечером в свою комнату, он застал стандартную проверку. Вещи, не разобранные после поездки, ворохом лежали на развороченной постели.
— Положите личные вещи на стол, пожалуйста, — попросил сотрудник СБ.
Александр молча подчинился и, не дожидаясь следующего приказа, авторизовался.
Сотрудники СБ покинули помещение меньше, чем через полчаса. Они ничего не нашли и ни на чем не заострили внимания. Посмотрев на ворох одежды на кровати, Саша вздохнул и вышел из комнаты. Нужно было подышать свежим воздухом.