Читаем Жизнь - это подарок: 102 истории о том, как находить счастье в мелочах полностью

В третью нашу встречу ему повезло больше. У меня на пассажирском сиденье лежала половина пиццы, оставшаяся с предыдущего вечера. Я возил ее с собой как раз для такого случая. Как только я открыл окно, он словно почувствовал ее запах. Я отдал ему закрытую коробку, вот и все. Его глаза ярко вспыхнули, улыбка осветила лицо, и он вдруг преобразился, как будто машина времени перенесла его на 30 лет назад. Это как сияние, которое показывают в фильмах, когда случается что-то волшебное, только здесь это был не спецэффект. Оно прошло через мою руку, через мое тело, через мою душу.

При следующей нашей встрече деликатный проситель, казалось, ничего от меня не ждал, и я это оценил. Он улыбнулся мне издалека, не заискивающе, как равному. Я вспомнил о бананах, лежавших рядом со мной, и сделал ему знак. Он быстро подошел. Я протянул ему один банан. Он широко мне улыбнулся в уже знакомом подростковом стиле, как будто в этот раз он благодарил меня за то, что я забочусь о его диете.

Теперь мы с ним почти приятели. Когда я подъезжаю к светофору на Варис, я ищу его глазами. Когда у меня есть что-то съедобное, я даю ему. Когда есть мелочь, опять-таки даю. Он знает мою машину, и когда я подъезжаю, ищет меня глазами – не настойчиво, не навязчиво, а деликатно, так, как он умеет. Когда я открываю окно, он подходит, а когда я его не открываю, просто улыбается мне, как в прекрасных отношениях, где один не обременяет другого и уважает его границы.

Я уже давно научился вкладываться в отношения с незнакомцами, с теми, кого встречаю в первый и, возможно, последний раз в жизни: с прохожим, с продавцом из киоска, с кассиром на платной дороге. Улыбка, спасибо, приветствие, жест – меня это наполняет, меня это радует, меня это обновляет, словно заряжает всю мою сущность, как динамо-машины, которые мы раньше ставили на велосипеды.

Говорят, что ты получаешь то, что даешь. Так и есть. Как рисунок на одной стороне бумаги симметрично отпечатывается сзади. Но отдавать нужно по велению сердца, а не с калькулятором в руках, иначе твой рисунок никогда не выйдет двусторонним.

СИСТЕМА, СОЗДАННАЯ ВЕЛИКИМ ХОЗЯИНОМ, ИДЕАЛЬНО СБАЛАНСИРОВАНА. АКТИВЫ ВСЕГДА СХОДЯТСЯ С ПАССИВАМИ.

Как в бухгалтерском балансе, которому нас учили в бизнес-школе, где сходятся дебет с кредитом. С той только разницей, что не знаешь, когда закончится бухгалтерский отчет, да это и не должно тебя заботить. Великий бухгалтер закрывает отчеты, когда сам сочтет нужным.

Если твой баланс не сошелся, не ропщи. Иди в актив и дальше заполняй пустые клеточки, но не для того, чтобы сошелся баланс, а ради своей души. Не жди, что получишь что-то взамен. Ты это получишь, но делать все только ради этого не стоит. Только все испортишь.

Тебе придет оттуда, откуда не ждешь и когда не ждешь. Но все равно придет.

Это проверено.

Почему?

Это случилось несколько дней назад. Ранним утром в понедельник я стоял в очереди в банк, ожидая его открытия. Передо мной была почтенная пожилая дама с тросточкой, хорошо одетая и вежливая. Когда двери открылись, мы зашли внутрь. Дама была третьей в очереди. Другая дама, стоявшая сзади, предложила, чтобы люди, бывшие первыми в очереди, пропустили пожилую женщину вперед. Та, поблагодарив, отказалась.

Я вежливо сказал стоявшей сзади даме, что это была отличная идея, и посетовал, что сам не догадался. Ее ответ был резким: «Я знаю, что это отличная идея, но кто бы еще меня послушал». Она раздраженно вернулась на место, качая головой и что-то ворча себе под нос. Если бы она была персонажем из мультика, то у нее над головой было бы черное облачко. Это произвело на меня впечатление, но не удивило. Я не ответил, у нее же не ко мне были претензии.

Выйдя из банка, я принялся разглядывать людей. Нахмуренные брови, мрачные, темные лица, словно с ними со всеми случилось что-то плохое. Они как будто сговорились и даже синхронизировались, как печальный парад. На меня это произвело впечатление, но, к несчастью, это опять же меня не удивило.

Я достаточно долго гулял в одиночестве, и у меня возник вопрос: «Почему?» Сначала он был маленьким, но время шло, и он все рос и рос, так что в какой-то момент он чуть меня не задушил.

Почему мы больше не говорим «пожалуйста»?

Почему мы не говорим «спасибо»?

Почему мы не улыбаемся?

Почему мы боимся полюбить?

Почему мы еще больше боимся это показать?

Почему мы не следим за собой?

Почему мы кормим себя хуже, чем своих домашних питомцев?

Почему мы не заботимся о своем здоровье, как заботимся об исправности своего автомобиля?

Почему мы заряжаем себя энергией меньше, чем свой мобильный?

Почему ругаем себя последними словами?

ПОЧЕМУ МЫ РАСТРАЧИВАЕМ НАШУ ЖИЗНЬ, КАК БУДТО У НАС 1 000 000 ЛЕТ? У НАС ВСЕГО 1 000 МЕСЯЦЕВ.

Почему мы не решаем свои проблемы с тем, кто их создал, но рассказываем о них всему остальному миру через социальные сети?

Почему мы не радуемся радости другого?

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Саморазвитие

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес