Читаем Жизнь и работа за рубежом полностью

В 1995–2000 годах чистая миграция стала определяющим фактором роста численности населения в более развитых регионах. Тем не менее прогнозируемый чистый средний ежегодный приток мигрантов в количестве 2,3 миллиона человек не предотвратит уменьшения численности их населения, хотя этот процесс, вероятно, начнется лишь после 2030 года. Во многих развитых странах медленный рост численности трудоспособного населения наряду с устойчивым экономическим ростом является причиной нехватки рабочих рук в тех или иных конкретных секторах, куда приходит работать все больше трудящихся-мигрантов. Мнения, которые высказывают правительства по поводу адекватности уровней иммиграции, свидетельствуют о том, что начиная примерно с 1995 года развитые страны стали более открытыми с точки зрения допуска мигрантов для работы в тех секторах, где ощущается нехватка рабочей силы. В 2005 году менее 10 % развитых стран располагали стратегиями, направленными на снижение уровней миграции, а почти половина таких государств заявила о своем желании привлекать больше высококвалифицированных трудящихся-мигрантов.

Источник: www.un.org/russian/esa/surveys.htm#demographic

В целом уехать работать в другую страну стало проще. Для тысяч людей это возможность уже сегодня изменить свою жизнь к лучшему, получить новый опыт, увидеть мир – вне зависимости от уровня образования или опыта работы.

Сегодня молодежь может выбирать страну обучения, а сфера высшего образования становится одним из основных поставщиков высококвалифицированных мигрантов во многих странах, являясь, по сути, первым шагом на пути к последующей иммиграции. Число иностранных студентов за период с 2000 по 2005 год выросло вдвое. В США и Великобритании прирост численности студентов составил 120 000, во Франции – приблизительно 100 000, в Австралии – 85 000 человек. Не отстают от них Новая Зеландия, Чехия, Япония, Корея и Нидерланды. К сожалению, пока не существует точной статистики о числе студентов, оставшихся в стране после окончания обучения.

Самая распространенная причина миграции – воссоединение с семьей (в странах ОЭСР 44 % от общего потока мигрантов), на втором месте – трудовая миграция (14 %, и еще 9 % – члены семей мигрантов). Если сорок лет назад наши родители выбирали, куда поехать по распределению после окончания института в пределах родной страны, то теперь стало возможным, окончив вуз в Лондоне, пройти стажировку в Австралии, а затем поработать в Цюрихе или Нью-Йорке. Для многих людей мир превратился в большую игровую площадку для реализации любых возможностей, талантов и амбиций.

В последние годы наиболее значительный прирост населения за счет трудовых иммигрантов наблюдался в США, Корее, Испании, Португалии, Швеции, Ирландии, Дании, в то время как значительное уменьшение их количества зафиксировано в Австрии и Германии.

Так выглядит сегодня top-20 стран, дающих миру наибольшее число эмигрантов: Китай, Польша, Румыния, Мексика, Филиппины, Великобритания, Индия, Марокко, США, Германия, Бразилия, Украина, Болгария, Колумбия, Вьетнам, Россия, Боливия, Корея, Франция, Турция. В этих странах каждую минуту десять человек принимают решение переехать в другую страну в поисках лучшей жизни.

Процесс глобализации привел к появлению нового термина – «глобальный талант» (global talent). В большинстве стран были созданы и продолжают создаваться условия, способствующие привлечению бизнесменов, высококвалифицированных специалистов, талантливых студентов, временных работников и иммигрантов. Многие страны также стараются вернуть из-за рубежа своих высококвалифицированных граждан. В этой гонке выигрывают страны, которые могут предложить наиболее стабильный иммиграционный статус и высокий уровень жизни и заработка. Наиболее преуспели в этом Канада, Австралия и Новая Зеландия. С целью отбора лучших кандидатов эти страны при помощи специальных иммиграционных программ фильтруют поток желающих переехать на постоянное место жительства. Однако посредством этих программ в указанные страны попадает только 25 % иммигрантов, остальные въезжают туда другими способами. Об этом немодно говорить с трибуны европейского парламента. Это вам не громкие призывы идти в ногу со временем и бесконечные дискуссии о глобальных процессах. Это не полюбившиеся экономистам «голубые» и «зеленые» карты[3]. Это то, о чем все знают, но предпочитают молчать: повышение уровня образования и старение населения приводят к тому, что все меньше остается работников, желающих выполнять «грязную работу».

Перейти на страницу:

Все книги серии Ваш второй дом

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
130 качеств победителя
130 качеств победителя

Алекс Яновский – мультимиллионер, бизнес-практик, наставник многих молодых успешных бизнесменов. Инвестор и совладелец сети ресторанов «Суши Мастер». Основатель русскоязычной школы бизнеса Алекса Яновского. Будучи человеком, вложившим в собственное образование более 1 000 000 $, он уверен, что делиться знаниями и получать их – самый верный путь к успеху.Что объединяет успешных, гармоничных людей? Отвечая на этот вопрос, Алекс делится своим списком из 130 обязательных качеств победителя. За каждым из них – история из жизни, реальный бизнес-кейс, опыт или духовные переживания самого автора. Так что, если у тебя большие цели и ты стремишься развиваться и хочешь освоиться в законах мироздания, эта книга для тебя. Она не только поможет построить грамотный и стабильный бизнес, но и подскажет, как правильно выстраивать взаимоотношения с близкими людьми.Как думаешь, сколько из этих 130 качеств у тебя уже есть?

Алекс Яновский

Маркетинг, PR / Торговля / Финансы и бизнес