Жизнь вопреки. Часть 1

Несмотря на весь свой жизненный опыт, силу и выдержку, он не был готов к трудностям отцовства. Крошечный человечек, которого он держал в своих руках, боясь что-то сделать не так, чтобы ни дай Бог не навредить, вызывал в нем массу эмоций. Суровость и жесткость характера терялась, уступая место любви и нежности. Он смотрел, как растет его сын, как он познает мир, учится всему, начиная от первого лопотания, улыбок, до первых шагов. И каждое достижение малыша кажется очень значительным. Дом, с появлением в нем ребенка, стал настолько обитаемым, что в нем создался свой микроклимат. У всех его жильцов теперь был свой распорядок дня и обязанности. И все это крутилось вокруг крохотного человечка. И вот теперь, после трех лет жизни Ильи, он не мог представить, как мог жить раньше без него. Сейчас, когда из тюрьмы вышел Максим и вернулся в руководство компании, времени на семью стало гораздо больше. Конечно, очень много проектов и контрактов было потеряно. Компания терпела убытки, и Максу предстояла огромная работа. Но уже сейчас, спустя полгода, стало ясно, что дела налаживаются.

У Максима была железная деловая хватка и талант руководителя. Он не испытывал никаких сантиментов в отношении подчиненных. Его слушали, уважали и побаивались. А после возвращения из лагеря и тяжелой болезни, он стал жестче. Даже взгляд поменялся.

Максим постепенно менял кадровый состав компании. Нанимал специалистов разного профиля и опыта. Каждый отдел имел своего руководителя, который лично представлял отчет о работе. А главное, отвечал за результат. Был утвержден свод поощрений и наказаний. Благодаря ему, каждый сотрудник нес ответственность, и был лично заинтересован в своевременном и качественном выполнении своих обязанностей. У Макса были амбициозные планы вывести компанию «Луксор» в топ самых влиятельных в международном рейтинге. Семьей он так и не обзавелся. Эта сторона его жизни по-прежнему была закрытой темой. Максим работал, мотаясь по миру. Его страстью был успех, а хобби — дорогие авто и коллекция раритетных швейцарских часов.

Максим был визуалом с хорошим вкусом. А в бизнесе вел себя, как настоящий хищник, просчитывающий наперед каждую сделку, исследуя каждое приобретение на предмет выгоды для компании.

*****

Максим сидел в своем кабинете московского офиса компании «Луксор». Напротив него на кожаном диване расположился Яков Моисеевич. Вчера вечером он прилетел в Москву и был явно чем-то озадачен.

— Нам необходимо раздавить СибНефтьГрупп.

— Вы же в курсе, кому принадлежит эта компания? — задал вопрос Максим.

— Конечно, в этом все и дело. Они начинают монополизировать рынок. И теперь нам придется снижать цену, чтобы остаться на плаву.

— А вы не думали о том, что выход на внешний рынок для них может быть более перспективен. А потому гораздо привлекательнее. Пятковский- сын министра торговли. И ему ничего не стоит получить госзаказ на поставки сырья за рубеж. Какой ему интерес топтаться и дальше на внутреннем рынке?

— Интерес в том, чтобы подмять под себя всю нефтеперерабатывающую промышленность. А пока папочка сидит в министерском кресле, антимонопольная служба будет закрывать на все глаза. Тогда, почему бы этому сучонку не хапнуть все и сразу? Это же класс паразитирующих. И они никогда не нажрутся, пока есть чем поживиться.

— Я пока не могу представить, что мы можем им противопоставить в данной ситуации.

— Пора вкладываться в разработку новых месторождений. Заключать контракты с мелкими потребителями. И нужен нефтеперерабатывающий завод. Только в этом случае мы сможем составить реальную конкуренцию. Потому, что станем привлекательным поставщиком, а не посредником. Только тогда внутренний рынок станет неинтересен СибНефтьГрупп. Не интересно им заниматься мелкими потребителями, они привыкли работать по-крупному.

— Крупные потребители почти все у них, — согласно кивнул Максим.

— Вот именно! А, значит, небольшие мы должны переманить к нам.

— Тут Вы правы. Небольшие всегда имеют перспективу развития. А если мы сейчас сыграем на цене, то станем им очень выгодны. Ну а на счет завода, нужно хорошенько подумать, просчитать все риски…

— Было бы неплохо найти предприятие на грани разорения, обновить. Как считаешь?

Максим постучал ручкой о поверхность стола.

— Иногда построить новое в разы дешевле, чем восстанавливать старое. Все устаревает, для новых технологий нужно новое удобное помещение, — задумчиво проговорил Макс. — В любом случае, это крупные вложения. Нужно все обмозговать.

— Вот и займись. Ищи подальше от крупных московских отраслевиков.

— Хорошо. Понадобится группа геологоразведки. Иначе на новое месторождение не подступишься. Я бы предложил присмотреться к выпускникам профильных ВУЗов. В Сибирском регионе их достаточно много. Уровень образования достаточно высок. Наберем группу, профинансируем. Так мы будем уверенны, что они работают только на нас.

— Отлично, Максик! Я в тебе никогда не сомневался. Занимайся, и держи меня в курсе на каждом этапе.

— Яков Моисеич, тогда мы станем СибНефтьГрупп, как кость в горле.