Жулики, мошенники, аферисты: Наставление простофилям и инструкции мошенникам: Книга 1

Обилие анекдотов на тему страхования демонстрирует намерения большинства участников отношений со страховыми компаниями получить желанное страховое возмещение в отсутствие страхового случая. Попыток обмана страховых компаний своими клиентами так же много, каки остальных видов надувательства. 23 % всех опрошенных допускали когда-либо фальсификацию заявлений на получение страховок. Естественно, сегодня, при непомерном росте числа страховых компаний, складывается обратная ситуация, когда компании обманывают своих клиентов. Это объясняется не только издержками переходного периода.

В 1995 году около 1700 страховых компаний России собрали с населения и предприятий страховые взносы в сумме около 22 трлн рублей. Страховые выплаты составили почти 16 трлн рублей. В среднем получается, что доход каждой страховой компании составил 3,5 млрд рублей. За такие деньги можно работать! Странно, но при всей нашей нищете люди отдают страховым компаниям огромные деньги, не вспоминая их долги нам, составлявшие на 1991 год 25 млрд рублей, которые ни государство, ни бывшая государственная страховая компания „Росгосстрах" отдавать не собираются, а сумма их долга с учетом инфляции должна составлять на сегодня 1250 трлн, рублей. Может быть, поэтому столь велико желание граждан воспользоваться выплатой страхового возмещения в отсутствие страхового случая.

В 1980 году у берегов Сенегала утонул танкер „Салем", перевозивший нефть из Кувейта британской монополии „Шелл". Команда благополучно покинула танкер. В ходе расследования обнаружилось, что танкер водоизмещением около 200 тыс. тонн, полностью загруженный нефтью, оставил на поверхности незначительное нефтяное пятно. Установили, что капитан и команда выгрузили нефть в ЮАР, закачали в танки морскую воду и пытались получить помимо дохода еще и страховку за судно.

Заработать на страховке можно, оказывается, и не обманывая компанию.

Во многих зарубежных странах полис по страхованию жизни — неотъемлемый атрибут бытия, обеспечивающий клиенту широкие возможности: от получения кредита в банке до оплаты лечения. Поэтому страхование жизни — одно из главных направлений деятельности страховых фирм, особенно сегодня, когда для привлечения клиентуры придумана новая система — „агрессивный маркетинг“. Эта система предоставляет клиентам возможность получить в зависимости от активности некоторый доход.

Страхование по этой системе производится следующим образом: сначала страхуешь свою жизнь, а затем получаешь право работать на компанию, продавая такие же полисы другим. С каждой продажи получаешь комиссионные, которые, по заверению страховщиков, должны возместить не только ваши расходы на покупку полиса, но и принести прибыль. Идея потребителям понравилась, возрос приток клиентов в страховые фирмы. В связи с этим представительства зарубежных страховых компаний, в частности, швейцарской „Safe-Invest“ и австрийской „Save-Invest“, учитывая малую активность российских фирм на нашем рынке и надеясь на значительное увеличение собственных доходов, занялись страхованием жизни российских граждан. Отсутствие особой рекламы, но достаточно соблазнительные обещания страховщиков привели в представительства этих зарубежных компаний много клиентов: от брокера, вкладывающего заработанные биржевыми спекуляциями доллары, до руководителей крупных предприятий, продающих за рубеж национальные богатства (например, металл) и имеющих возможность использовать часть валютных поступлений.

Какие же услуги на самом деле предлагают иностранцы? Застраховавшись на определенную сумму, в случае фатального для вас исхода страховое возмещение могут получить ваши родственники. Либо вы по прошествии 11 лет получите накопленный страховой взнос с процентами. Кроме того, предлагается, по-существу, традиционная. пирамида" в лучшем ее исполнении: с вас не только берут деньги, но и предлагают поработать в качестве агента фирмы, оплачивая услуги по мизерным расценкам. Об этом мы говорили выше. Например, в швейцарской компании „Safe Invest“ на начальной ступени с каждой продажи вам полагается 0,8 %, а на предпоследней ступени — уже 2 %. На последней же ступени вам назначается ежегодное содержание в размере примерно 100 тыс. долларов. Но, поскольку это — схема „пирамиды", руководство компании не особо беспокоится, что кто-то, кроме них самих, доберется до верхнего уровня и получит вожделенную сумму. Это объясняется просто: они на верхушке пирамиды, а все, кто заключает договор с компанией, работает на них, получая те мизерные суммы, о которых мы говорили выше.