Журнал «Компьютерра» N 6 от 13 февраля 2007 года

Казалось, каждый мог спокойно есть свое яблоко, но прогресс тяжелой лапой попрал эти планы. С развитием Интернета и появлением службы iTunes Music Store компьютерная компания оказалась вовлечена в музыкальные дела, как говорится, по самые уши. В результате конфликт снова разгорелся: в каталоге онлайнового магазина Apple Inc., успевшего стать самой популярной «музыкальной лавкой» в Интернете, до сих пор не было ни одной песни The Beatles. И что самое интересное, «цифровой бан» почему-то перекинулся и на другие музыкальные сервисы Сети - классику ливерпульской четверки в Интернете распространяли лишь пираты.

Положение может измениться с заключением 5 февраля соглашения, по которому права на яблочную марку отходят к компании Джобса, но некоторые лицензируются обратно The Beatles (редкий случай, когда первоначальный владелец брэнда согласился сдать позиции, - Apple Corps была основана задолго до компьютерного «однофамильца», в 1968 году). «Мы любим The Beatles, - сказал Джобс. - Было неприятно ссориться с ними из-за торговых марок».

Сразу же посыпались прогнозы - когда же мелодии великой группы станут доступны клиентам iTunes. Джобс дал богатую пищу для размышлений блогосфере и аналитикам, продемонстрировав способности iPhone показом обложек битловских альбомов и проигрыванием песни «Lovely Rita».

Теперь ждем-с. Учитывая, что с октября 2001 года в мире было продано больше 88 млн. iPod'ов, для The Beatles яблочки могут оказаться поистине райскими. ИП

Ты меня уважаешь?

«Впечатляющего успеха в минувшем году добилась компания Microsoft». Обычно начинающиеся этой фразой статьи пестрят цифрами с огромным количеством нулей, сопровождающихся знаком "$". Впрочем, на сей раз обойдемся без скучной бухгалтерии, ведь нынешняя победа редмондского гиганта лежит отнюдь не в материальной плоскости: ему удалось взлететь на первое место в Reputation Survey («рейтинге репутаций») американских компаний, составляемом газетой Wall Street Journal совместно с аналитическим бюро Harris Interactive.

Популярный на отечественных просторах вопрос, вынесенный в заголовок этой заметки, от имени воротил заокеанского бизнеса широкой публике задавался уже в восьмой раз. Лауреаты определялись в два этапа: вначале участникам анонимного телефонного опроса было предложено назвать пару компаний, пользующихся самой завидной репутацией, и пару аутсайдеров. Затем в ходе онлайнового голосования шесть десятков лидеров были аттестованы бригадой из 22480 «судей». Каждая компания получила по два десятка оценок, разбитых на полдюжины категорий: «финансовые показатели», «социальная ответственность», «атмосфера на рабочем месте», «качество продуктов», «видение перспектив», а также просто «эмоциональная привлекательность».

Получив «отлично» почти по всем статьям, редмондцы за год поднялись на шесть позиций, сорвав майку лидера с компании Johnson amp; Johnson, ухитрившейся продержаться на вершине рейтинга с самого его основания. Удачный год выпал и на долю Apple, уверенно продолжающей конвертировать успех своих «айподов» в потребительский «капитал доверия» и поднявшейся с 27-го на 22-е место. Впрочем, кое-кому из «хайтековцев» Фортуна в минувшем году показала зубы. О том, как имидж компании чувствителен к малейшим скандалам, можно судить по незавидной судьбе Dell, скатившейся с 15 строчки на 23-ю: крупнейшего американского производителя PC подвели «огнеопасные» батарейки от Sony. Похожий жребий выпал и HP, которую разгоревшиеся в высших эшелонах «шпионские страсти» отодвинули с 31-го на 38-е место. Впрочем, несмотря на небольшие заносы на виражах, технологическая индустрия Соединенных Штатов прочно удерживает титул безоговорочной обладательницы «приза зрительских симпатий», легко обойдя туризм, розничную торговлю и легкую промышленность. Главные же неудачники сезона собрались в буксующем из-за цен на бензин автомобильном секторе: это General Motors и Ford, ухнувшие вниз аж на 19 и 18 позиций соответственно.

В чем же причина столь внезапной любви к Microsoft? По мнению многих аналитиков, львиной долей триумфа редмондцы обязаны щедрости своего отца-основателя, принесшего ей солидный балл в графе «социальная ответственность». Похоже, на смену дрожащему за каждый цент «Гигадоллару Биллу» в массовом сознании пришел филантроп, безвозмездно жертвующий миллиарды на борьбу с голодом и болезнями. «Он показал, что печется больше о людях, чем о деньгах. Как бы мне хотелось, чтобы и другие „шишки“ последовали его примеру», - бесхитростно замечает одна из респонденток. Эх, ее бы слова - да боссам в уши… ДК

Голубой гигант дает джазу

IBM, в последнее время активно играющая на поле разработки ПО и, в частности, open source, обнародовала планы создания революционной среды для разработчиков под названием Jazz. Она станет расширением среды Eclipse (некогда произошедшей от IBM'овской же VisualAge, а ныне разрабатываемой как open source независимой Eclipse Foundation).