Журнал «Компьютерра» № 13 от 04 апреля 2006 года

Разумеется, внесли лепту и особенности национального менталитета. Ни для кого, в общем-то, не было секретом, что некоторые контент-провайдеры не платят отчислений правообладателям, что ряд региональных салонов сотовой связи приторговывает нелицензионной продукцией и что многие абоненты скачивают контент отнюдь не только для личного пользования. Вдобавок многие порталы Рунета для повышения посещаемости предлагают закачать контент бесплатно, а выплата роялти явно не включалась в бюджет раскрутки. «Есть еще одна серьезная проблема, – добавляет Антон Рыбаков, основатель компании-разработчика мобильного контента JoyBits. – Вот лишь небольшой пример. Мы сотрудничаем с крупной сетью магазинов (больше тысячи точек по всей России, повсюду размещена реклама игр), которой мы передали на распространение комплект из пятидесяти продуктов. Так вот со всего комплекта нам перечисляют $100 в месяц. А есть партнеры из Томска с одной точкой продаж, которые с того же комплекта дают отдачу в $500. Вывод напрашивается сам собой: на рынке присутствуют компании, занижающие реальные продажи в разы».

Все эти действия в совокупности приносят пиратам до 20% (или $60 млн.) от продаж всего мобильного контента[По мнению Антона Рыбакова, это очень усредненный показатель, который может меняться в зависимости от сегмента рынка. Так, для брэндовых игр класса Premium цифра возрастает до 80%. Это хорошо видно на примере игры «Операция Silent Storm», созданной JoyBits по известной лицензии. В первый же день релиза она появилась на десятках warez-сайтов, а за три месяца десятки превратились в сотни. Причем каждый сайт лишает правообладателя нескольких тысяч продаж]. Эту цифру, конечно, не назовешь незначительной, но она и не ужасает, особенно если вспомнить о бурной деятельности российских флибустьеров на ниве аудио/видеопродукции и ПО. Еще в 2004 году, когда фирма Json and Partners проводила опрос правообладателей, 90% респондентов называли мобильную связь одним из наименее подверженных пиратству секторов. Однако за два года многое изменилось, да и 60-миллионный кусок рынка для небольших производителей мобильного контента значит гораздо больше, чем для гигантов софтверного рынка.

Ожидается, что в нынешнем году сотовые операторы и контент-провайдеры постараются ликвидировать факторы, спровоцировавшие кризис. Так, будут реализованы сервисы автоматической настройки WAP/GPRS на телефонах, созданы консультационные службы для решения проблем с закачками и снижены расценки на пользование мобильным Интернетом, когда речь идет о скачивании контента.

И, конечно же, активизируется борьба с пиратами. В США и Европе искусство противодействия этому злу стоит на гораздо более высоком уровне, чем в России, потому что правообладатели и контент-провайдеры изначально уделяют этому вопросу гораздо больше внимания, обеспечивая комплексную защиту: от ограничений на копирование в телефонных прошивках до систем управления правами в ПО контент-провайдеров. Объем рынка ИТ-решений по защите цифрового копирайта в 2004 году составлял $600 млн., а к 2009-му может достигнуть $1,9 млрд., из которых $525 млн. придется на системы защиты мобильного контента[Данные исследования Digital Tech Consulting].

Тем не менее некоторые правообладатели даже такие усилия считают недостаточными. В частности, Walt Disney, один из ведущих поставщиков мобильного контента, в 2005 году запретил продавать свою продукцию на телефоны с поддержкой Bluetooth, посчитав существующие средства защиты от беспроводного копирования с телефона на телефон недостаточно надежными (добавив, правда, что как только появится технология, которую специалисты компании сочтут достаточно надежной, табу на «голубозубые» модели обязательно снимут).

Несмотря на «привередливость» отдельных корпораций, единственным слабым звеном в защите от нелегальных загрузок на мобильники остаются музыкальные интернет-магазины, предлагающие бесплатно скачать фрагмент той или иной песни продолжительностью 20–30 секунд. Предприимчивые западные абоненты используют эти «пробники» в качестве рингтонов, из-за чего местные контент-провайдеры, по исследованию Qpass, к 2007 году могут недополучить около $123 млн.