Журнал «Компьютерра» № 25-26 от 11 июля 2006 года (645 и 646 номер)

Компания Intel в последнее время прямо-таки фонтанирует новинками: Woodcrest, Merom, новый Core 2 Extreme. Между тем за блеском презентаций и анонсов может остаться незамеченным один из крупнейших провалов микропроцессорного гиганта за всю историю его существования. В конце июня Intel сбыла с рук бизнес Xscale (слухи об этом гуляли уже давно).

Покупателем в сделке, на завершение которой потребуется около пяти месяцев, выступила компания Marvell, известная своими коммуникационными чипами. Всего за 600 млн. долларов ей достанется вся интеллектуальная собственность по процессорному семейству PXA и технологиям для сотовой связи стандартов UMTS и HSDPA. Кроме того, к Marvell отойдут обязательства поставщика перед заказчиками. У Intel останется лишь небольшой кусок Xscale-производства со специализированными процессорами IXP и IOP, используемыми в сетевых устройствах. Перенос мощностей займет три года, в течение которых большая часть из 1400 человек, занятых сегодня в Xscale-производстве Intel, перейдет на работу в Marvell.

За пару недель до этого анонса свое семейство процессоров Alchemy для портативных устройств продала AMD (см. «КТ» #643). Той сделке не придали особого значения, и на первый взгляд продажа Xscale стоит с ней в одном ряду — попытке сосредоточиться на наиболее прибыльном бизнесе, не распыляясь по многим направлениям. Однако в данном случае многие аналитики расставляют акценты по-иному. Надеясь занять достойное место на рынке процессоров для портативной электроники, Intel не скупилась на инвестиции. По оценке экспертов Forward Concepts, в отходящую к Marvell собственность было вложено от 3 до 5 млрд. долларов. Но гигант так и не смог конкурировать с Texas Instruments, Broadcom, Qualcomm, а продажи Xscale-чипов (400 млн. долларов в год) остаются почти незаметными в масштабах компании. Некоторые объясняют это рядом стратегических просчетов. В частности, Intel упустила из виду тенденцию к интеграции всех компонентов на одной микросхеме и ориентировалась скорее на нужды производителей КПК, чем сотовых телефонов, ошибочно решив, что «то, что работает для персональных компьютеров, сработает везде». — Е.З.

Бабло побеждает зло

Не успел мир переварить весть о скорой отставке Билла Гейтса (см. «КТ» #644), как взорвалась еще одна «бомба». Уоррен Баффет (Warren Edward Buffett, на фото), обладатель второго по величине личного капитала, изъявил желание пожертвовать большую часть своего состояния на благотворительные нужды.

75-летний бизнесмен, родившийся в семье биржевого спекулянта и провернувший первую сделку с акциями в одиннадцать лет, считается одним из самых успешных инвесторов в истории. Неудивительно, что к настоящему моменту, по данным Forbes, толщина его кошелька оценивается в 44 млрд. долларов. Подавляющая часть состояния хранится в привилегированных акциях холдинга Berkshire Hathaway, где финансисту принадлежит около трети собственности.

В течение нескольких лет Баффет планирует распродать 85% принадлежащих ему акций Berkshire Hathaway порциями по 5% на сумму примерно 1,8 млрд. долларов каждая. Акции будут продаваться на открытом рынке по текущей цене, а вырученные деньги он намерен перечислить в пять благотворительных организаций, причем больше всего (около 80%) достанется фонду Гейтсов (Bill & Melinda Gates Foundation), с которыми у Баффета давняя дружба. В результате капиталы фонда Гейтсов удвоятся (до 60 млрд.), а Уоррен сможет управлять им наравне с основателями. В общей же сложности будет пожертвовано около 37 млрд. долларов — это самый крупный акт благотворительности в современной истории.

Баффет давно говорил, что в конце концов все его миллиарды пойдут на это богоугодное дело, однако случиться это должно было только после смерти магната. Планы изменились, когда в 2004-м умерла супруга Уоррена Сьюзан, которой предстояло распорядиться деньгами мультимиллиардера. Сразу после этого Баффет начал переговоры с Гейтсами, завершившиеся минувшей весной. — Е.З.

Добрый доктор Уильям Гейтс

Фонд Билла и Мелинды Гейтс оказал финансовую помощь любопытному здравоохранительному проекту в индийском городе Майсур: полтысячи местных проституток получили личные смарт-карты «двойного назначения».

Карта позволяет работницам секс-индустрии получать скидки в магазинах одежды и продуктов, ресторанах и отелях, а также набирать «очки лояльности» для будущих скидок при дорогостоящих покупках. Однако гораздо важнее другое: в чип карты внесены медицинские данные о состоянии здоровья проститутки, причем эти данные обновляются каждые три месяца в ходе обязательного медицинского осмотра. Если владелица карты пропускает медосмотр, «покупательская» способность карты автоматически отключается.

Хотя работа одной функции смарт-карты напрямую зависит от правильного пользования другой, медицинская и потребительская информация хранятся в памяти раздельно и в зашифрованном виде. Поэтому торговля и сфера услуг не имеют доступа к медицинским данным, а для врачей, соответственно, нет никакой информации о потребительской активности пациентки.