Читаем Журнал «Компьютерра» №1-2 за 2006 год полностью

Журнал «Компьютерра» №1-2 за 2006 год

Все хранящиеся видеофайлы делятся на шесть основных групп: кино (к этой категории относятся трейлеры, а также фрагменты, не вошедшие в тот или иной фильм), видеоарт (альтернативная и экспериментальная видеокультура), видеоклипы (интерес вызывают полные версии без телеканальной цензуры), трансляции событий и интервью, мультфильмы и реклама (наиболее оригинальные творения индустрии).

Google

video.google.com

Google всегда отличалась тем, что подмечала самые слабые признаки увлеченности интернет-сообщества, после чего незамедлительно разрабатывала и отдавала на бета-тестирование соответствующий сервис. Вспомним хотя бы такие проекты, как Google Desktop, Maps, Print (оцифровка библиотечного фонда крупнейших американских институтов) или Gmail. Конечно, не все прогнозы компании относительно популярности того или иного сервиса оправдывались, но в Google всегда предпочитали рискнуть, нежели выступить в роли догоняющего.

Google Video 25 января отпразднует год со дня рождения. Отметим скорость, с которой велись работы над проектом: в декабре 2004-го компания только начала индексировать ролики. Понятно, что солидную базу данных за пару месяцев собрать затруднительно, а потому поначалу с помощью Google Video можно было искать только фрагменты телевизионных передач по закадровому тексту. Однако уже в апреле Google объявила о приеме частных видеоматериалов от подписчиков (сервис Google Upload Video) в надежде получить дивиденды с набирающих популярность видеоблогов. В итоге в Google Video к настоящему времени, помимо поиска по телевизионным архивам, появился механизм для поиска самого разного видео в Интернете. Однако первоочередной задачей по-прежнему остается привлечение к проекту сетей кабельного телевидения и телевещательных компаний.

Поисковику необходимы базы ТВ-контента – чем больше, тем лучше. Огромные архивы видеоданных годами лежат без дела, а тут Google предлагает получать за них деньги, которые, по мере привлечения рекламодателей, становятся все более крупными. Но на пути к такому бизнес-симбиозу можно отметить существенное препятствие: с телеканалами непросто договориться хотя бы из-за очевидных трудностей с защитой авторских прав в Интернете. К тому же у каждой телекомпании существуют свои правила распространения контента: кто-то делает это бесплатно, кто-то – по подписке, а кто-то продает ролики поштучно. Пока наиболее приемлемым универсальным решением в Google Video остается показ десятисекундного фрагмента ролика, и если зритель клюнул, его отправляют за полной версией на сайт правообладателя.

Вскоре в рамках сервиса ожидается появление специализированной платежной системы, с помощью которой можно будет оплачивать просмотр или покупку защищенных копирайтом клипов. Внедрение такой службы позволит Google полностью оградить себя от претензий отдельных правообладателей или организаций вроде MPAA. Кстати, система поможет привлечь к проекту голливудские компании, которые всегда с опаской взирали на стихийный интернет-рынок. После того как работы над механизмом продажи завершатся, Google Video окончательно разделится на две «ветки». Пользователи первой будут появляться на сайте с целью прикупить очередной фильм или посмотреть телешоу, а посетителей второй привлекут видеоблоги, располагающиеся на сервере, и собственно поиск.

Кстати, не пытайтесь использовать Google Video для поиска «клубнички» – специально обученные люди отсматривают весь контент, и все, что относится к категории Adult, безжалостно удаляется.

Yahoo!

video.search.yahoo.com

Видеопоиск от Yahoo! – ровесник Google Video. Сервис позволяет искать видеофайлы форматов Windows Media, QuickTime и Real. В июне 2005 года (когда официально завершился этап бета-тестирования) к списку телеканалов, открывших свои архивы для поиска в Yahoo!, были добавлены Buena Vista, CBS, Discovery Channel, MTV, Reuters, Scripps Networks VH1 и Stupid Videos. Вот только воспроизвести все это добро прямо на портале нельзя (в отличие от Google).

Однако сотрудничество с телекомпаниями топ-менеджмент Yahoo! считает малоэффективным делом: слишком неохотно идут на контакт представители ТВ-бизнеса. Понять их можно: телезрители уходят в Интернет, фактически унося с собой деньги рекламодателей, и как компенсировать потери – непонятно. Да и не очень-то приятно делиться с посредниками, теряя контроль над собственным контентом. Устав от бесконечных согласований, руководство Yahoo! приняло решение (окажется оно историческим или нет, пока сказать трудно) о создании и продвижении по интернет-каналам собственных телешоу. Причем независимым продюсерам предлагается использовать популярный портал в качестве базы для запуска новых телевизионных проектов.