Журналистское расследование

В Агентстве журналистских расследований есть специальный архивно-аналитический отдел, сотрудники которого в совершенстве владеют большинством существующих на сегодняшний день технологий поиска информации по открытым источникам. Поэтому в АЖУРе первый этап собственно к журналистам никакого отношения не имеет. Как правило, определив тему нового расследования, мы посылаем соответствующий запрос в архивно-аналитический отдел и через какое-то время получаем уже систематизированное досье, составленное на основе всей обнаруженной в открытых источниках информации. Пока сотрудники архивно-аналитического отдела работают над этим досье, отдел расследований занимается тем, что для обычного (работающего самостоятельно) журналиста стало бы вторым этапом сбора и обработки первичной информации.

Переходим ко второй части этапа сбора и обработки первичной информации, то есть к поиску информации, зафиксированной в различных базах данных. Эта информация не только придаст достоверность конечному продукту, но и позволит сделать обоснованные предположения и выводы. Подробнее вы познакомитесь с этой частью в главе, посвященной специальным методикам. Следует заметить: для того чтобы получить определенные объективные данные, журналисту совершенно необязательно обладать специальными знаниями. Например, вы готовите материал о чиновнике, который, как говорят, успешно совмещает государственную службу с коммерческой деятельностью. Простой запрос в регистрирующий орган позволит подтвердить или опровергнуть эти сведения.

Журналистский запрос – порой весьма эффективный способ получения информации. К сожалению, коллеги (может быть, по лености) часто пренебрегают этой возможностью.

В тех случаях, когда расследование начинается с визита инициатора, в сбор и обработку первичной информации обязательно входит беседа с этим самым инициатором. Как правило, такой человек очень хорошо разбирается в сути событий, которым предстоит стать объектами вашего поиска, потому как сам принимает в них какое-либо участие – зачем бы иначе он пришел к вам «жаловаться»? С таким источником информации надо работать долго и качественно, причем до того, как вы приступите к работе с прочими источниками. Ведь, в отличие от них, инициатор (его можно назвать первичным источником информации) готов к сотрудничеству с вами, его не надо ни в чем убеждать, к нему не нужно искать «подходы». Зато, серьезно поработав с этим человеком, вы, во-первых, будете более или менее представлять себе, где можно найти дополнительные источники информации, которые вам обязательно понадобятся на следующем этапе журналистского расследования, а во-вторых, придете к этим источникам уже подготовленными.

Итак, у вас собрана и систематизирована вся информация по интересующей вас теме, которую можно было собрать на основании открытых источников, специальных баз и первичного источника. Пора покидать помещение редакции и приступать к следующему этапу журналистского расследования – к работе с источниками информации.

Работа с источниками

Надо сказать, что работа с источниками информации, которая вам предстоит в рамках намеченного журналистского расследования, целиком и полностью зависит лишь от одного обстоятельства: имеются ли в вашем распоряжении или в распоряжении ваших коллег как раз те источники, которые необходимы в данном конкретном случае. Если да – вам предстоит просто с ними встретиться и побеседовать, если нет – придется найти этих людей, познакомиться с ними и убедить их предоставить интересующую вас информацию.

Самим источникам информации мы посвятим отдельную главу, методики же их приобретения касаться в этой книге не будем – этот аспект лежит в области психологии человеческих взаимоотношений, что познается в основном из опыта, а также из специальных книг, самая распространенная и примитивная из которых написана американцем Дейлом Карнеги. Но, думается, имеет смысл в двух словах рассказать, каким образом осуществляется «вербовка» источников информации, как этому учат сотрудников спецслужб. Можно обозначить следующие этапы вербовки:

– выявление кандидата;

– оценка его перспективности;

– привлечение к сотрудничеству;

– проверка;

– корректировка его деятельности в нужном направлении;