Читаем Знакомства в сети. Как я знакомилась в интернете, и что из этого вышло полностью

Постепенно мы перешли на общение в «аську». Я помню, как мучительно было расставаться хотя бы на ночь и с каким нетерпением я включала компьютер утром. Тот самый мигающий желтый конвертик был более бодрящим началом дня, чем чашка кофе.


Он не сразу признался, что женат. Это важное замечание. Потому что тогда я была еще слишком доверчивой и наивной и не умела распознавать таких несвободных мужчин. Нас затягивало друг к другу. Первую встречу я до сих пор вспоминаю с трепетом. Как и первый секс с ним.


Я опишу нашу историю в следующей книге. Она достойна того, чтобы поделиться. Пока остановлюсь на том моменте, что через три месяца бурного общения, Алекс пропал.


Тогда-то на Новый год я написала записку под бой курантов. Вы можете относиться к этому скептически. А я искренне верю, что истинное желание сердца обязательно исполнится. Каким бы нелепым или даже смешным способом вы его ни выразили. Годится всё: ритуалы Симорон, гадания на Таро, знаки Вселенной. Главное – ваша вера, что это сработает и, конечно, действия.

Я не стала сжигать ту записку, чтобы высыпать пепел в бокал шампанского и выпить его под бой курантов. Аккуратно сложила и убрала её в свой дневник. На том клочке я чётко прописала, какого мужчину хочу: чтобы заботился обо мне и моей дочери, помог вновь почувствовать себя желанной, и чтобы мы вместе построили любящую семью.


Через несколько дней я восстановила свою анкету на сайте знакомств. В начале февраля мне написал мой будущий второй муж. Как выяснилось позже, он тоже загадал под бой курантов желание: ему нужен рядом человек, чтобы чувствовать себя нужным.


Переписка перешла в электронные письма и звонки. Мы договорились встретиться на неделе вечером.


Но ещё до нашего свидания с ним, у меня было несколько встреч с другими кандидатами.

Первый устроил прогулку по парку. Напоминаю, что был конец января и мы даже не зашли погреться в кафе.

Второй сразу же захотел пойти на съёмную квартиру и проверить, насколько мы подходим друг другу. Да, я понимаю, что ресурс предполагает именно такое развитие событий. Но минимальную симпатию и интерес не стоить сбрасывать со счетов. Мне категорически не понравилось его поведение на встрече и от «проверки» я отказалась.


Вот третий оказался очень интересным персонажем. Пригласил в кафе на Старом Арбате. Заказал и оплатил полноценный ужин. Был очень похож на Дэвида Духовны – актёра из популярного тогда сериала «Секретные материалы». С ним было интересно общаться. Он искренне задавал вопросы и внимательно слушал ответы. Однако меня не покидало ощущения «подопытной крольчихи».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту. Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы. Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru   книга распространяется по  лицензии Creative Commons  

Автор Неизвестeн

Деловая литература / Экономика / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала
Автомойка: с чего начать, как преуспеть
Автомойка: с чего начать, как преуспеть

Как открыть автомойку и преуспеть?Из книги вы узнаете, как оценить реальность бизнеса с учетом ваших возможностей, какова последовательность шагов открытия предприятия, где взять стартовый капитал, как составить бизнес-план, даже если никогда этим не занимались, как арендовать или построить помещение автомойки с нуля, какое оборудование выбрать, как малобюджетными средствами привлекать клиентов, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. Отдельно рассмотрен вопрос ассортимента услуг и ценообразования. Предлагаются способы по увеличению среднего чека клиента. Приведен практический опыт успешных российских автомоек.Издание предназначено для тех, кто планирует открыть автомойку, а также будет полезно действующим владельцам и управляющим автомоечных станций.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Дмитрий Алексеевич Дубровский

Экономика / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес