Кэролайн О’Нил в передаче On The Menu делится секретами приготовления вкусной и здоровой пищи и предлагает творчески подходить к самому процессу.
Будь то ресторан высшего класса в Париже, небольшой отель в Сан-Франциско или маленькая деревня на Сардинии, What’s Cooking с Буртом Вульфом расскажет о том, какими рецептами для приготовления фирменных блюд пользуются шеф-повары «местного» значения.
Программа Inside Business еженедельно проводит для своих зрителей семинар по различным вопросам бизнеса. Зрители имеют неплохой шанс поучиться у довольно известных руководителей различных компаний. Это своеобразный форум лидеров мирового бизнеса, на котором обсуждаются наиболее интересные вопросы из деловой сферы. Программа стремится проникнуть в самую суть бизнеса и помогает понять, как работают те компании, которые сегодня лидируют на мировом рынке и «делают» международный бизнес, «кто есть кто» и кто определяет финансовую «погоду» на текущий день. Круглый стол, за которым проходит обсуждение вопросов и дебаты, различные репортажи и анализы – профессиональный, вызывающий интерес взгляд на бизнес во всем мире.
CNN Newsroom – это уникальная комната новостей. Она сотрудничает с ведущими преподавателями и педагогами. В Turner Education Service разработана программа поддержки студентов, которые хотят работать журналистами. Исследование фактов, организационная проработка идей, коммуникабельность – не только эти, но и многие другие навыки приобретают «ученики» CNN Newsroom. Занятия в классе проходят как специальные репортажи по определенной теме, в числе которых будущее, международные события, бизнес и наука. CNN Newsroom – это новый вид новостей для телеаудитории, который может рассчитывать на дальнейшее развитие.
Как только CNN состоялась в финансовом плане, Тед вновь стал предпринимать очень рискованные шаги, для того чтобы материалы его программ стали более конкурентоспособными. В марте 1986-го он приобрел Эм-джи-эм за 1,4 миллиарда долларов для того, чтобы иметь доступ к ее фильмотеке, включавшей в себя 3300 классических фильмов. Его вновь назвали сумасшедшим, еще более громогласно, но на этот раз эксперты оказались почти правы – Тернер едва не обанкротился. Он боролся так, как никогда, и консорциум операторов кабельных систем поручился за него на сумму 568 миллионов долларов. Это стоило ему контроля над «Тернер бродкастинг систем» («Система телевещания Тернера»). Его контрольный пакет акций с 83 % сократился до 43 %.
Ирония судьбы состоит в том, что Тед Тернер, добившийся исключительного успеха на ТВ, по его собственным словам, ненавидит телевидение – он не провел и сотни часов за телевизором до того, как запустил свою Суперстанцию. Основные телевизионные сети – Эй-би-си, Си-би-эс и Эв-би-си – в те дни имели годовой бюджет от 100 до 150 миллионов долларов для производства тридцатиминутных новостей, вещаемых шесть дней в неделю. Все состояние Тернера в то время составляло 100 миллионов долларов, включая «Атланта Брэйвз», «Атланта Хоукс», телестанцию «Шарлотт», радиостанцию «Атланта» и Суперстанцию. На заре своего существования Си-эн-эн была в сто раз меньше ведущих телесетей. Через десять лет они лишь вдвое превышали ее размеры. Тернер утверждал, что обгонит их к концу века, и был близок к осуществлению этой цели.