100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Тысячу раз пожалел он о том, что австрийские и английские интриганы остановили его на самой границе с Францией, так и не дав ему победоносным маршем дойти до Парижа. Теперь мы имеем то, что имеем – тотальный упадок культуры и угрозу экологической катастрофы всемирного масштаба. Что было бы, если бы Суворов все-таки взял Париж? Возможно, ход всей мировой истории развернулся в другое, более позитивное русло. Да, конечно, история не любит сослагательного наклонения, но, возможно, уроки тех событий, вкупе с уроками лидерства от Александра Васильевича, еще помогут возрождающейся России занять достойное место в ряду мировых держав и повести человечество к идеалам добра, справедливости и высокой нравственной культуры, и, может быть, дай бог, снова вернуть человечеству надежду на светлое будущее.

Приложение 1. Из «Полкового учреждения». 1764–1765 гг. [53]

«Понеже праздность – корень всему злу, особливо военному человеку, напротив того, постоянное трудолюбие ведет каждого к знанию его должности в ее совершенстве, ничто же так не приводит в исправность солдата, как его искусство в экзерциции, в чем ему для побеждения неприятеля необходимая нужда. Для того надлежит ему оной обу-чену быть в тонкость, и в начале господам обер-офицерам должно оную весьма знать и уметь показать, дабы, убегая праздности, подчиненных своих в надлежащее время и часы, чтобы ее не забывали, в ней свидетельствовать и без изнурения подробно обучать могли так, чтоб оное упражнение вообще всем забавою служило…

Никакой подчиненный пред своим вышним на отдаваемый какой приказ да не дерзает не токмо спорить или прекословить, но и рассуждать, а паче оной опорочивать после в каком бы месте то ни было, но токмо повеленное неукоснительно исполнять. Иное есть представление, которое всюду в пристойное время, какого бы чину кто ни был, пред своим начальником к лучшему и кратко чинить похвально, однако и то чинить с великим рассмотрением, дабы не имело виду какого непослушания…

Ротный командир, яко глава роты, за всякое в ней неустройство, самовольство и ослабление ответствует полковому командиру один. Без его дозволения, кроме узаконенного, никто в роте ничего не предпринимает…

Ежели из унтер-офицеров или капралов кто в поступках испортится, так что трудно будет его поправить, о таком представляет полковому командиру: оной по обстоятельству лишен будет своего начальнического чина. Старшего сержанта от роты не отлучать и не командировать. Ежели провинится, то капитан его ставит под ружье. А ежели старший сержант испортится и ослабеет, то по представлению капитанскому, что его должности править не может, от полкового командира лишен будет сего чина.

Военные правилы, полковое учреждение и времянные полковые приказы накрепко наблюдает и по должности каждого в роте за оные взыскивает и наказывает без послабления. Наблюдает хозяйство в роте и попечительное за всеми вещами смотрение…

За капралами и командирами капральств имеет строгое надзирание, чтоб они их должность неослабно наблюдали… за рядовыми накрепко смотрели, чтоб они не делали какой отвычки в содержании самих себя в приборе и опрятности, в хранении в целости и чистоте их вещей, и ни мало в чем в которой ни есть части экзерциции до забвения не допускали…

В лагере, також и в квартирах, где случится, ротному командиру в артелях наблюдать доброй порядок и крайне надзирать, чтоб рядовым в провианте когда по неумеренному или порочному употреблению оного не случилось недостатка, хлебы гораздо бы выпекали, сколько им их содержание дозволит, всякий день ели теплое варение; ежели что в медном котле варено, то варить столько, чтоб на один завтрак стать могло, дабы не отмеденело, а на ужин варить свежее, а когда выедят, того ж часу котел чисто песком вычистить; каша бы доварена и не сыра была; сие весьма служит для соблюдения здоровья. Староста артельный должен быть честный и благочестивый человек, довольно признанный таким от ротного командира и от всей артели содержан быть в почтении…

Все военные правилы и полковые учреждения наблюдает и исполняет по приказам своего капитана или ротного командира неукоснительно. Примером благородного своего поведения, полным знанием службы и попечительным исполнением оных ободряет и поощряет всякого из своих подчиненных к наблюдению своей должности, содержанию себя в непорочных поступках и делает вообще всех на себя надежными…

Старшему сержанту быть о правлении роты весьма знающу, в поступках благонравну, в исправлении своей должности повелениев полковых и его ротного командира неутомленну и от оного сдержану быть в отличности против прочих нижних начальников.

Вообще за всеми в роте нижними чинами наблюдает в целом соблюдении и чищении всех их вещей, самих себя в приборе и чистом убранстве, в знании незабвенном всех частей экзерциции, в содержании себя в бодрости, смелости, неленостной службе и непорочных поступках. Дает им самим собою пример и за оплошное в том смотрение за рядовыми взыскивает на капралах.