Читаем 100 уроков самбо для руководителя полностью

Правила понятные и простые, вряд ли кто-то будет их оспаривать. Главный вопрос в том, а всегда ли мы их соблюдаем? В этой связи вспоминается известная поговорка, которая ходила в свое время в Древней Греции: «Все греки знают, как надо, и только спартанцы делают». В древней Спарте царил культ закона, который разработал легендарный законодатель Ликург. Стоит отметить: пока спартанцы соблюдали законы Ликурга, они были непобедимы для внешних врагов и внутренние смуты 500 лет обходили их стороной.

В.Ш. 1-й запрещенный прием руководителя – «Обещать и не сделать». Как мы видим, особое внимание в кодексе русских предпринимателей уделено честности – два пункта, 2 и 5. И это не случайно. В предпринимательстве и в управлении очень многие вещи делаются на доверии. Если ты хотя бы раз нарушил свое обещание, твои контрагенты будут страховаться на случай обмана или невыполнения обязательств. Эффективность сотрудничества резко снижается.

2-й запрещенный прием: играть на конфликтах и противоречиях между людьми. Так же, как и в первом случае, использование противоречий между членами коллектива может принести сиюминутную выгоду, но на большом промежутке времени, особенно в критической ситуации, с большой вероятностью приведет к негативным последствиям.

3-й запрещенный прием: нарушение законодательства. Здесь речь идет не только о возможном наказании со стороны государства. И действительно: если ты постоянно и систематически нарушаешь закон, рано или поздно придет расплата. Это понятно. Однако важно понимать и влияние этого нарушения на ваших подчиненных. Если вы не соблюдаете закон, зачем им соблюдать правила, установленные вами?

В заключение – несколько слов о дозволенных приемах. Когда мы говорим о них, речь идет о тех способах управления людьми, которые в конечном итоге способствуют их профессиональному и личностному развитию, а также развитию всей организации и повышению ее эффективности. В этих целях опытные руководители целенаправленно нагружают своих подчиненных задачами, которые выходят за рамки сегодняшних возможностей, главное в этом деле – не переборщить.

В.Ш., В.В. Выводы:

1. Знай все приемы – включая недозволенные.

2. Не применяй недозволенных приемов.

3. Не нарушай писаные и неписаные правила по отношению к подчиненным, тогда, возможно, и они их не нарушат.

4. Но если противник играет не по правилам – действуй по обстановке.

<p>Урок 9. Самостраховка. Умей безопасно падать. Умей вставать </p>

В.В. Самостраховка – это важнейшее упражнение, с которого начинают свои тренировки все самбисты. И в деловой жизни трудно всегда быть «на коне». Если «падение» неизбежно, то лучше падать правильно. Это поможет в случае неблагоприятного исхода событий избежать катастрофических последствий и иметь возможность подняться и продолжить то, во что ты веришь…

В.Ш. Самостраховка – это важнейший элемент в подготовке самбиста, который используется при падении на ковер, чтобы уберечься от жесткого приземления. В идеале любой бросок противника, любое падение не должно причинить физического вреда. Существуют разные виды самостраховки – в зависимости от того, как ты падаешь, или, точнее, как тебя бросают: на спину, грудь или на бок, со стойки или с колена. Хлесткие, как выстрелы, удары, которые слышны в зале при падении борца на ковер после удачного броска противника, это не звук падающего тела, а удар свободно падающих при правильной самостраховке рук, которые призваны гасить динамику падения. Не скажу, что падать приятно. Как бы ты ни страховался, падение есть падение. Но если самостраховку довести до автоматизма, вероятность серьезных травм будет минимальной.2

Самостраховка отрабатывается из простых положений, сначала самостоятельно, потом с помощью партнера, все усложняясь, все с большей амплитудой. Каким бы опытным и титулованным ни был самбист, он обязательно на каждой тренировке повторяет приемы самостраховки. Самбист не должен думать, как он упадет, как встанет, – на это нет времени. Самостраховка должна включаться «на автомате».

И в борьбе, и в жизни мы обязаны думать о самостраховке, уметь ее правильно и своевременно использовать. Общий принцип: прежде чем ввязываться в схватку, научись правильно и безопасно падать. Неважно, сколько раз ты упал, важно, что каждый раз ты встаешь и снова готов биться.

Перейти на страницу:

Все книги серии Побеждай в бизнесе! Менеджмент по-Суворовски

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала
Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга. Структурированно изложенный материал позволит изучить весь процесс подбора персонала от А до Я, поможет применять свои знания на практике.Автор книги, директор по персоналу крупной транспортной компании, проработала в сфере управления персоналом много лет, провела тысячи собеседований, закрыла сотни вакансий разных уровней и направлений – ее опыт просто бесценен!Вам больше не понадобится дополнительная литература – в этой книге вы найдете ВСЁ необходимое!

Наталья Юрьевна Добровольская

Маркетинг, PR
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR

Похожие книги

20 правил здравого смысла
20 правил здравого смысла

«Как понять чего хочу Я, а чего социум?», «Жить сейчас или откладывать на потом?», «Стоит ли слушать мнение родителей?» или же «Как забить на мнение окружающих?». В этой книге вы найдёте если и не ответы, то как минимум полезные рассуждения касающиеся этих, и многих других, «вечных» вопросов. Основой для этой работы послужили бесчисленные беседы автора со множеством молодых людей в возрасте от 18-ти до 30-ти лет. А именно изучение их распространённых страхов, комплексов и извечных вопросов в стиле «куда жить». «20 правил здравого смысла» поможет Вам поставить жизнь «на паузу», пересмотреть базовые житейские принципы и самое главное — заставит Вас задуматься о самых важных аспектах жизни. Эта книга прекрасно расположит Вас к размышлениям, ведь её цель не праздная мотивация, а полноценный анализ ваших ценностей. «20 правил» будут полезны абсолютно каждому, кто чувствует себя потерянным в водовороте жизни, ведь их цель — посеять в Вас зерно здравого смысла.

Александр Дац

Маркетинг, PR