Читаем 100 возражений. окружение полностью

Противоположный пример: бывает, важнее, что ты поешь, а не как.


Иерархия критериев: главное, чтобы тебе нравилось петь.


Стратегия реальности: а сколько было попыток? Может, в этот раз…


Последствия: и откажешься от сумасшедшего вечера?


Модель мира: настоящие певцы рекомендуют раскрывать свой голос.

14. Я не буду тебе помогать, т. к. тебе может не понравится

Намерение: ты хочешь не разочаровывать меня? Тогда…


Переопределение: я бываю придирчив. Но ты можешь…


Разделение: но попытаться ты можешь…


Объединение: мне мало что нравиться. Поэтому…


Аналогия: партнер по тренировкам в зале всегда страхует другого.


Изменение размера фрейма: вообще, может, но в этот раз ты постарайся.


Метафрейм: если б я мог обойтись без тебя, я бы не обращался.


Применение к себе: мне эти слова не нравятся, а вот помощь…


Другой результат: нужно, чтобы дело было сделано быстро.


Противоположный пример: иногда нужно попытаться, может получиться.


Иерархия критериев: главное, чтобы наш дуэт сработал.


Стратегия реальности: то, что в прошлый раз я не был в восторге, ничего не означает.


Последствия: и оставишь меня одного с работой? Давай…


Модель мира: мы с тобой каскадеры в этом цирке, и нам важна поддержка друг друга.

15. Я не буду искать мужа, т. к. нормальные уже женаты

Намерение: ты хочешь любви? Тогда сможешь найти своего человека.


Переопределение: найти бывает сложно. Но возможно…


Разделение: знакомые тебе возможно. Но есть и иные…


Объединение: все устраивают жизнь, как могут. И ты можешь…


Аналогия: если нужного товара нет в магазине, надо посмотреть в другом.


Изменение размера фрейма: раньше они были неженаты. И сейчас такие есть.


Метафрейм: в деревне, где 100 человек жителей – возможно, но…


Применение к себе: это заявление само по себе ненормально.


Другой результат: может, тогда заняться собой, и он сам…


Противоположный пример: бывает, не ищешь, а он сам находится.


Иерархия критериев: главное, что у тебя есть желание. Вариант найдется.


Стратегия реальности: ты знаешь достойных, но женатых? Поищи еще.


Последствия: и, перестав искать, ты дашь ему шанс найти тебя.


Модель мира: для азартного человека ситуация вызывает интерес. Может, остались?

16. Я не буду записывать лекцию, т. к. потом смогу списать

Намерение: экономить свои силы важно. Но можно все делать вовремя.


Переопределение: ты по-своему изучаешь предмет. Но продуктивней…


Разделение: но начать ты можешь писать. Это поможет…


Объединение: тогда никто бы не записывал и вообще не учился бы.


Аналогия: болельщики ходят на футбол, хотя могут смотреть матч в записи.


Изменение размера фрейма: на 1 курсе ты записывал сразу.


Метафрейм: если бы это не нужно было записывать, профессор бы их распечатывал и раздавал.


Применение к себе: ты мешаешь себе полностью усвоить материал.


Другой результат: посмотрим с точки зрения уважения к профессору.


Противоположный пример: иногда, чтобы запомнить, лучше записывать.


Иерархия критериев: главное, чтобы ты это усвоил. И лучше это делать, записывая.


Стратегия реальности: ты уже списывал и потом сдавал экзамен? Сейчас лучше самому.


Последствия: чтобы потом разбирать чужой почерк? Можно же…


Модель мира: хорошие студенты записывают сразу.

17. Я не разрешу тебе переночевать у меня, т. к. мой дом не мотель

Намерение: ты не хочешь, чтобы я остался надолго? Я только на ночь.


Переопределение: да, выручать нужно не всех, кто просит, но меня можно.


Разделение: но одну ночь можно.


Объединение: можно как угодно это назвать. Мне только на ночь.


Аналогия: раненому льву в стае помогают другие, пока он не восстановится.


Изменение размера фрейма: не нужно всем так помогать, только мне.


Метафрейм: если бы у меня были варианты, я бы не настаивал.


Применение к себе: забавно говорить, что одна ночь тебя сильно смутит.


Другой результат: посмотрим с точки зрения нашей дружбы.


Противоположный пример: иногда можно и помочь другу.


Иерархия критериев: важнее, что ты можешь мне помочь. Поэтому…


Стратегия реальности: ты раньше кому-то помогал уже? Я буквально на пару часов.


Последствия: завтра с утра меня уже не будет.


Модель мира: для гостеприимного человека гости – это хорошо.

18. Я не разрешу тебе быть лидером в нашей группе, т. к. я больше этого заслуживаю

Намерение: ты хочешь показать себя? У тебя еще будет такая возможность.


Переопределение: да, ты один из лучших, но все же я…


Разделение: в этот раз ты же можешь мне уступить.


Объединение: все хотят быть лидерами. Давай договоримся.


Аналогия: в институт попадает тот, кто сдал все экзамены лучше большинства.


Изменение размера фрейма: раньше ты просто получал удовольствие от общего дела.


Метафрейм: если бы так думал не ты один, я бы согласился.


Применение к себе: ты обесцениваешь мнение мое и коллектива.


Другой результат: посмотрим с точки зрения знаний.


Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес