12 Commandments: For Extraordinary People To Master Ordinary Life

Как бы хорошо все это ни звучало, это не полезно, не реалистично и не оригинально. Вместо этого вам нужно найти миссию или видение, которое движет вами, а затем начать работать, не задавая вопросов, не требуя разрешений и не привлекая сверхбогатых людей. Тогда вы заметите, что друзья появятся, когда у вас появится достаточно хороший и вдохновляющий проект, где ваши таланты проявятся в полной мере. Это значит, что вам придется отказаться от мысли, что "я - человек, который умеет видеть и руководить, видеть целое, соединять разные миры", и признать, что вы посредственность и должны начать с того места, где вы на самом деле находитесь. Но это нормально, потому что ваша посредственность стала возвышенной, когда вы перестали убегать от нее и начали делать свое дело. Трудно решиться на свое дело, но это не только для "великих" или исключительных людей. Стоит выбрать себя и посвятить себя своему видению, своей справедливости, своим ценностям, и жизнь становится интересной, а страдания - более достойными. Чем больше работы вы вложили в себя, тем больше вам есть к чему пригласить других.

Не формулируйте общую цель: культивируйте "согласование источников". Этот пункт чрезвычайно важен. Не записывайте "цель" своей мета-команды в документ и не принимайте на себя обязательства по ее выполнению. Какая нелепость. Это никогда не работает. Это не работает для Coca Cola, не работает для Google и едва ли работает для многочисленных агентств ООН. Ценности, сформулированные на статичной веб-странице, не имеют никакой ценности, поскольку они всегда не смогут регулировать действия людей в пылу каждой новой ситуации. (Помните, как на работе у вас возникли сложные проблемы, и вы зашли на веб-страницу компании, чтобы напомнить себе и проникнуться теми ценностями, о которых вы говорили на семинаре? Я тоже.) Но гораздо важнее то, что они всегда будут насмехаться над тем, что происходит на самом деле и что движет вами, а это приведет к снижению, а не повышению мотивации. Если простое согласие с пушистой "целью" (достоинство, совершенство, смирение!) разрушительно, то каков конструктивный способ заставить людей объединиться вокруг действительно значимых проектов?

Вместо расплывчатой фикции "цели" у всех групп есть нечто другое, вполне реальное. Мы можем назвать это "источником". Источник - это, в некотором смысле, воплощенная цель: то, что действительно движет ключевыми людьми в организации, и то, как эти движущие силы формируются в зависимости от характеристик, личностных качеств, ресурсов и навыков этих людей. В ранней Microsoft кто был "источником", то есть человеком, если его убрать, все будет уже не то? Билл Гейтс, верно? Дело не в том, что он занял определенную формальную должность, а в том, что у него были связи, средства, идеи и драйв для создания Microsoft. Если бы вы убрали его из этого окружения и позволили работать в компании параллельного мира, Megahard, его "источник" был бы перенесен туда, и Microsoft не стала бы реальностью.

То же самое можно сказать о любой высокопрогрессивной и эгалитарной организационной структуре - в них, как правило, был один или несколько визионеров, которые изначально создали социальный контекст. Люди из левых дико вспоминают рабочий кооператив Mondragon на севере Испании, в котором в 2019 году работало более 80 000 человек. Источник? Один человек, католический священник по имени отец Хосе Мария Аризмендиарриета Мадариага, основал его в 1956 году. В любом случае, это источник, то, что работает изнутри и через ключевых людей, чтобы что-то произошло, что заставляет события и новые социальные реалии появляться на свет. Скорее всего, вы сами были "источником" в некоторых ситуациях в своей жизни: там, где почти все остальные были взаимозаменяемы, но если бы вас убрали, все перестало бы существовать или превратилось бы в нечто совершенно иное.

Практика, которую я использую в мета-командах, называется "выравнивание источника". Она разбирает, что является источником внутри участников, и позволяет им глубже узнать друг друга в соответствии с вопросом: Чего вы на самом деле хотите? Если вы поймете, чего хочет человек, о чем он искренне мечтает, то он станет для вас гораздо более предсказуемым (и наоборот). А источник внутри вас состоит из трех частей:

● Во-первых, высококлассный человек с благородной целью и героической историей ("Я хочу спасти китов, потому что я тоже знаю, что такое быть почти обнуленным!");

Во-вторых, радиоканал WII-FM всегда настроен на "Что в этом есть для меня?" - то, что мы стремимся получить для себя ("Я очень хочу, чтобы меня признали крутым и компетентным" или "Мне нужно купить дом для своей семьи");