Читаем 12 правил хитрой обезьяны полностью

Бизнес, предпринимательство. Здесь работа связана именно с людьми, их наймом. Проще говоря, вы самозанятый, пока не начнете нанимать сотрудников, тогда это уже почти бизнес. Тут нужны будут и навыки продаж, и умение управленца. Ответственность выше, т.к. вы будете сталкиваться с невыполнением вашими работниками поставленных задач. И нужно будет учиться увольнять, мотивировать, развивать и контролировать действия команды. Минусы в том, что без вас все дело может развалиться. Частая ошибка – вы являетесь основным двигателем всей системы. Здесь можно выйти на небольшой плюс за счет своего мастерства, но без навыков прокачки управленца дело далеко не пойдет. Также тут возможна работа вообще в минус. Это такая стадия перехода в полноценный бизнес, и в этой стадии застряло большинство предпринимателей. А в категорию полноценный бизнес вы входите, когда предприятие может работать и без вас, и при этом вы можете продолжать трудиться или заниматься инвестированием новых проектов.

Инвестор – человек, который смотрит на бизнес с позиции актива. Есть актив, в который нужно вложить ресурсы: время, деньги, знания, возможно связи, нанять команду и создать работающий процесс с возможностью прибыли. Точно также актив можно продать или купить готовый. В отличие от первых категорий тут, как правило, нет эмоциональной привязки к бизнесу, а лишь сухие цифры и статистика. Но все же советуют инвестировать в то, что понимаешь.

А теперь поговорим обо всем этом с позиции «нравится – не нравится». Если вы мыслите с категории: хочу, чтобы мой бизнес нравился мне и приносил радостные эмоции, то вы, в лучшем случае, будете заниматься предпринимательством. Много вложений своих ресурсов, вам же это нравится, и вы стараетесь. Причем вашим сотрудникам вообще может быть все до лампочки, но вы им платите зарплату и не понимаете, почему вы уже 10 лет не были в отпуске. Вполне стандартная ситуация. Вариант же изначально мыслить, как инвестор, открывает вам более глобальное мышление. Чтобы вы поняли, что такое мыслить, как инвестор, объясню так: если вы в первый же день готовитесь к тому, чтобы продать вашу компанию – вы инвестор. При этом вам не обязательно ее продавать, но, если такое случится, вы тут же скажете объём выручки, показатели продаж, алгоритм работы и назовете инструментарий, используемый на предприятии. Проще говоря, если вы будете ездить на машине каждый день, так, как будто хотите ее продать, то она будет лучше ездить. Масло вовремя меняется, и на мойке вы станете постоянным клиентом.

Вы должны выстраивать такую систему, которая будет работать как часы без вашего участия, и приносить прибыль.

Изначально думая о своем времени, образовании, фрилансе, предпринимательстве и бизнесе, как инвестор, вы начнете мыслить масштабнее.

Вы должны видеть результат вашей работы на 10-20-30 лет вперед. Это сложно. Зачастую у многих предпринимателей нет понимания того, что будет через год. Но глобальное мышление по-другому не развить. При этом не обязательно досконально прописывать весь план действий, вы его попросту не знаете. Заходя на рынок с одним, вы в итоге может вообще оказаться не там, где изначально планировали. Но планирование одна из самых важных вещей в жизни.

Процесс планирования запускает в вашем мозгу состояние, при котором начинают возникать сотни вопросов: что и как делать. На первых стадиях развития все вопросы знать невозможно, да и в дальнейшем тоже. Поэтому большие деньги не делаются в одиночку. Не лишним будет изначально продумать, как в вашей компании будет складываться общение, и каких людей вы хотите видеть рядом. Отсекайте сразу лентяев и любимчиков (не делайте незаменимых людей). Вы должны выстраивать систему, а не любимое занятие.

Вашим истинным стремлением должно быть не ощущение собственной компании, а ощущение грамотно выстроенных бизнес процессов, которые приносят результат. Подумайте на начальной стадии предприятия, как вы будете это делать, и с самого начала ведите себя соответствующим образом. Если вы видите себя сильным руководителем, то таким и будете, даже если у вас всего 11 классов и работа дворником. Тем самым вы будете отсекать слабых и привлекать сильных. Для даже маленького предприятия с хорошей организацией всегда найдутся инвесторы.

Теперь, что касается в целом жизни. Жизнь – штука короткая. Примерно лет 70, если брать среднестатистические цифры. И если вам уже 20, то треть жизни позади. Главной целью должна быть сделать, как можно больше, а не замутить что-то такое, чтобы мне позволило оставшееся время кайфовать и ничего не делать. Такие мысли изначально будут помехой в сложных ситуациях, т.к. вы будете сдаваться при первых же трудностях

Истинное наслаждение там, где нет мыслей. А их нет только в плодотворной работе, а конкретно, когда вы максимально присутствуете в моменте здесь и сейчас – это и есть жизнь и свобода. Лежание на диване с мыслями, что когда-нибудь все будет, есть вирус вашего мозга, который нужно лечить. В данной книге я стараюсь это сделать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес