Читаем 130 качеств победителя полностью

<p>[Интенсивный]</p>

Все в жизни работает по принципу отдачи и получения энергии.

Я постоянно развиваю свою интенсивность во время игры в ракетбол. Не просто стучу мячом об стенку, а играю на максимуме. Как бешеный зверь! Иду на тренировку с намерением максимально выйти из зоны комфорта, но не травмировать себя.

Интенсивность, скорость, сила развиваются только тогда, когда я выхожу из зоны комфорта.

Конечно, стараюсь так поступать не только в спорте. Перед каждым своим занятием, например, настраиваюсь на то, что это будет мой самый лучший урок!

Каждый день в течение нескольких лет я провожу уроки, и все равно перед каждым у меня есть намерение: «Это будет мой лучший урок». Иногда бывает, что не получается провести так, как хочется. Нет вдохновения. А иногда все выходит. Но у меня всегда есть намерение – выйти из зоны комфорта, нажать внутри себя на газ, увеличить собственную скорость!

Нажать на газ внутри себя – это отдача.

Если я играю в ракетбол, то в каждый свой удар вкладываюсь максимально. Если веду урок, то каждое слово стараюсь наполнить энергией. Работаю на отдачу, потому что помню: чем больше отдаешь, тем больше получаешь.

Есть много людей в мире, которые работают на отдачу. Большое их количество среди известных певцов, киноактеров, музыкантов, спортсменов. К примеру, Алла Пугачева – на нее смотрят миллионы, приходят на ее концерты, хотят услышать, аплодируют, платят деньги. Почему?

Потому что она много лет тренировалась увеличивать свою скорость. Она, образно говоря, быстро едет. А за такими людьми очень интересно наблюдать. Они энергичнее обычных людей, в них больше страсти, они более интенсивно общаются с миром.

Страсть – это жизнь. Все любят жизнь! Поэтому мы выделяем страстных людей и наблюдаем за их жизнью.

Как работать над интенсивностью?

Один мой знакомый как-то задал вопрос: почему он редко ловит волну интенсивности, когда все получается и быстро движешься вперед? Почему большую часть дней находишься в каком-то болоте?

Ему я посоветовал выбрать какой-то мужской командный вид спорта. Не йогу, хоть это хорошая вещь, а футбол, баскетбол, волейбол, теннис. Чтобы он мог играть на счет – азартно и физически максимально выкладываться – побегать, поорать. И желательно, чтобы тренировка была каждый день на шесть утра.

Если он поиграет так час-полтора, то увидит, что целый день после этого его будет колбасить! В нем будет пульсировать жизнь: на работе, с женой, детьми. Я ему сказал: «Тренируйся так семь раз в неделю». Очень простой совет, правда?

Вопрос в том, воспользуется им мой знакомый или нет. Потому что многие задают вопросы, получают ответы, но ничего не делают. У них нет настоящего желания – так, обычное любопытство. Они живут на уровне – учиться ради учебы. Я их называю «вечными студентами».

Такие люди постоянно хотят больше знать, но остаются зрителями всю жизнь. Платят тем, кто на сцене. Хотя, может, это нормально? Тоже можно так жить. Есть ведь любители классической музыки, а это – любители личностного развития. И те, и другие хотят только слушать. Что ж, слушай. Плати деньги. Мне неплохо. Это твоя жизнь!

<p>[Интуитивный]</p>

Без системности интуиция не даст даже среднего бизнеса.

Интуитивный – это тот, который чувствует больше других. Интуиция человека проявляется тогда, когда информации о событии нет, но он чувствует, что должно произойти.

Я играю в покер. Все карты закрыты. Ни у меня, ни у второго игрока нет информации о них. Но я чувствую, какая карта лежит на столе, а он – нет. Это и есть моя интуиция! Если бы у нас было больше информации о событии, то в ход бы пошел холодный анализ происходящего.

В жизни очень часто случаются события, информации о которых у тебя нет. Как бы ты ни выстроил информационные потоки на своем предприятии, как бы ни организовал подачу отчетов, ты все равно не увидишь всего на сто процентов!

Ты можешь знать, что сделали рабочие. Сколько деталей они произвели. Но что они думают? Улыбаются они тебе искренне или нет? Говорят правду или врут? Ты не знаешь. У тебя нет об этом достаточно информации. Но у тебя может быть «чуйка». Ты интуитивно чувствуешь, что происходит. У кого-то это чувство может быть развито больше, у кого-то меньше. Но я считаю, что его можно развивать.

Интуиция – это накопленный опыт

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами
Управление продажами

Рассматриваются теория управления продажами, мерчандайзинг в розничной торговле (сущность, цели, задачи, принципы, законы, концепция, портрет типичного покупателя, психологические аспекты поведения отдельных групп покупателей в торговом зале, выбор месторасположения, составляющие микромира магазина), управление развитием ассортимента. Приводятся задания для практических занятий, контрольные вопросы, тесты, глоссарий.Для студентов учреждений высшего образования по специальности «Коммерческая деятельность». Полезно студентам учреждений высшего образования по специальностям «Маркетинг», «Товароведение и торговое предпринимательство», учащимся учреждений среднего специального образования, аспирантам, преподавателям, практическим работникам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации кадров.

Алексей Викторович Курц , Коллектив авторов , Радмило М. Лукич

Деловая литература / Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Торговля / Финансы и бизнес
Международное кооперативное движение: история и современность
Международное кооперативное движение: история и современность

Учебное пособие (электронный вариант для дистанционного обучения) Новосибирск: СибУПК, 2001. – 51 с. Учебное пособие раскрывает картину движения кооперации от прошлого к настоящему в международном масштабе, дает возможность понять важность кооперативного движения, способствует воспитанию историко-экономической культуры, помогает формированию многовариантного, альтернативного, реалистического мышления современного специалиста-рыночника. Содержание. Введение. Предпосылки создания международной организации кооперативов. Борьба идей в международном кооперативном движении. Международное кооперативное движение между двумя мировыми войнами (1917-1939 гг.). Мировая кооперация периода холодной войны и борьбы за разрядку международной напряженности в 50–80-е гг. XX века. Международное кооперативное движение в 90-е годы XX века. Международный кооперативный альянс. Заключение. Библиографический список.

З. И. Шеина

Экономика / История / Учебники / Торговля / Образование и наука / Финансы и бизнес