Читаем 199 новых налоговых советов полностью

199 новых налоговых советов

«199 новых налоговых советов» Павла Гагарина – своеобразный ликбез для финансового директора и главбуха по «правилам игры», которые сформировались в 2013 году и будут актуальными в последующие годы.

Павел Александрович Гагарин

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес18+

Павел Гагарин

199 новых налоговых советов.

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.


Дорогие друзья и коллеги!

Предлагаю вашему вниманию свою новую книжку «199 новых налоговых советов». На самом деле это – коренным образом (на 95 %) переработанная брошюра «125 рекомендаций налогоплательщику», которая вышла весной 2011 года. С тех пор прошло не очень много времени, но изменений в жизни случилось достаточно, чтобы возникла необходимость их отследить, проанализировать и преподнести читателям в виде новых налоговых и правовых советов.

Ряд законодательных актов с тех пор утратили силу, много новых законов и подзаконных актов принято, сформировалась правоприменительная практика по законам, действующим с 2010–2012 гг. Изменился стиль и методы работы налоговых и правоохранительных органов, увеличилась глубина, качество и эффективность (по суммам доначислений) налоговых проверок. В связи со взятым в начале 2013 г. курсом на деофшоризацию российской экономики и разработкой новых планов борьбы с отмыванием незаконно нажитых капиталов увеличилась активность как фискальных органов, так и предпринимателей, стремящихся в новых условиях защитить свой бизнес от неправомерных претензий и рейдерских захватов, сохранить его конкурентоспособность и привлекательность для инвесторов.

Наши правила жизни сегодня определяют ожидание следующей волны глобального кризиса в 2014–2015 гг., внешняя политика США, направленная на поддержание покупательной способности доллара любой ценой (вплоть до организации военных конфликтов, например, в Сирии по сценарию, сходному с иракским), «охота на ведьм» (объявление массы офшорных юрисдикций «вне закона»), кипрский кризис и многое другое. Это также нашло свое отражение здесь в виде актуальных рекомендаций.

По всей видимости, книжка на подобную тему требует периодического обновления и переиздания – не реже одного раза в три года. Как говорится, в одну реку нельзя войти дважды, особенно в такую бурную, как наша бизнес-среда.

Выражаю огромную благодарность всем друзьям, экспертам и партнерам, которые помогли и продолжают помогать мне в этой работе!

А вам, дорогие читатели, желаю полезного и легкого чтения!


Всегда ваш, Павел Гагарин

10 важнейших признаков недобросовестных налогоплательщиков

Характер налоговых проверок в 2011–2013 гг. свидетельствует о том, что налоговики в меньшей степени вдаются в тонкости бухгалтерского и налогового учета, редко придираются к нарушению Положений бухучета и методологии, а ищут прежде всего недобросовестных контрагентов – компании, имеющие признаки «однодневок». Связано это с тем, что здесь лежит потенциальная возможность 99 % доначислений в виде недоимок, пеней и штрафов по результатам проверки.

Налоговые органы выработали множество критериев (свыше 135 признаков), по которым фирма может быть причислена к «однодневкам». Эти признаки может иметь и вполне законопослушная организация. Поэтому компанию признают «однодневкой» не по одному критерию, а по совокупности хотя бы трех из них, являющихся существенными.

1. «Массовые» генеральный директор, главный бухгалтер и учредитель, работающие в десяти компаниях и более. Их список доступен на сайте УФНС по Москве.

2. «Виртуальный» почтовый адрес, адрес массовой регистрации. Такими адресами считаются те, по которым зарегистрированы 50 и более юридических лиц. Сюда, впрочем, относятся все офисные центры Москвы и большинство офисных зданий России. Если вы арендуете там помещение, нужно иметь соответствующее гарантийное письмо от арендодателя. Подозрительным считается также несоответствие почтового, юридического и фактического адресов организации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
250 дерзких советов писателю
250 дерзких советов писателю

«250 дерзких советов писателю» – это пропитанный выпивкой, остроумный и честный дзен-взгляд на сочинительство. В книге емкие, смелые, местами непристойные, но до безобразия вдохновляющие советы от писателя и сценариста Чака Вендига. Как латать сюжетные дыры и не угробить диалог? Зачем нужен персонаж с гнильцой? Почему первый черновик романа надо писать как бог на душу положит? Автор не будет с вами церемониться – возьмет за шкирку и протащит по всему литературному процессу, наставляя в пути: «цель первая: закончить д#рьмо, которое начали», «слишком много участников только портят оргию», «раздутые описания – от вашего раздутого эго», а «объяснение – песок в трусах истории». Поверьте, таких книг о писательстве вы еще не встречали.

Чак Вендиг

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Литературоведение
Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций
Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций

Почему одним командам удается прийти к успеху, а другим – нет? Наверное, успешные команды состоят из профессионалов, а неуспешные – из дилетантов и лентяев? Дэниел Койл, американский журналист и автор бестселлеров New York Times считает иначе. По его мнению, важная составляющая успеха – это «культурный код», или культура взаимодействия внутри коллектива, независимо от его размера. Тщательно проанализировав деятельность наиболее эффективных команд, например Google, Pixar или спецназ ВМС США, Койл обнаружил три важных принципа, лежащих в основе взаимодействия внутри команды. Выполняя рекомендации Дэниела Койла, вы сумеете собрать отличную команду, узнаете, каким руководителем нужно быть и как создать оптимальные условия для работы. «Культура группы – одна из самых мощных сил на планете. Мы ощущаем ее присутствие в успешном бизнесе, лучших спортивных командах, счастливых семьях, и мы чувствуем ее отсутствие или "токсичность". Мы способны оценить ее влияние на конечный результат. Тем не менее механизмы действия такой культуры остаются загадкой. Все хотят создать сильную культуру в своей организации, сообществе и семье. Все понимают, что она эффективна. Мы просто до сих пор не знали, как именно она работает…» (Дэниел Койл)

Дэниел Койл

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес