Читаем 1991. Хроника войны в Персидском заливе полностью

В соответствии с основным принципом «чистые» части строятся тройками нижнего эшелона. Таким образом, три пехотных отделения составляют пехотный взвод, три танка M1 формируют танковый взвод. Как и всё у военных, ничего не бывает абсолютно «чистым». Пехотный взвод нуждается в командовании и средствах связи, поэтому имеет управление в составе лейтенанта, сержанта, артиллерийского корректировщика и радиста. К тому же все полевые командиры, даже неопытные лейтенанты, хотели бы прикрывать свои действия тяжелым оружием, в результате смешанный взвод располагает четвёртым отделением тяжелого оружия. Итак, взвод состоит из трёх «чистых» пехотных отделений плюс «что-то ещё». Танковый взвод удовлетворяет потребность в «чём-то ещё», просто добавляя четвёртый командирский танк.

Три взвода составляют роту. Как и на более низком уровне, в действительности это три взвода и «что-то ещё». В случае с пехотой и мотопехотой «что-то ещё» – это миномётный взвод. Таким образом, рота располагает собственной мини-артиллерией, которая всегда пригодится в трудную минуту. Танкисты имеют в роте свои шестнадцать танков. Они не нуждаются в «дополнении».

И снова три роты плюс «что-то ещё» формируют батальон. Пехотный батальон получает противотанковую роту, вооруженную машинами с установками ПТУР «ТОУ» и другим противотанковым оружием, например, переносными ракетными установками «Джавелин», а также штаб и штабную роту. Штабная рота обеспечивает безопасность и поддержку штаба. Штаб и штабная рота в американской армии рассматриваются как единый элемент. Танковые батальоны имеют штаб и штабную роту для своих приданных подразделений.

Три батальона и «всё, что прибавили», образуют бригаду. Бригадам обычно «прибавляют» самые разные формирования – штабную роту, один (или больше) батальон полевой артиллерии[34], кавалерийский эскадрон[35], одну (или больше) эскадрилью армейской авиации, подразделения военной полиции, военной разведки и т. д. и т. п.

И наконец, три (или больше) бригады составляют дивизию. Дивизия располагает множеством «чего-то ещё», больше, чем любое другое формирование. Достаточно сказать, что величиной дивизия не уступает небольшому городку и нуждается во всей инфраструктуре, необходимой для поддержания населения в пятнадцать-двадцать тысяч человек.

Если вы ещё не окончательно запутаны или, что вовсе нехорошо, соскучились до слёз, позвольте познакомить вас с термином «полк». В современной американской армии этот термин употребляется в двух разных значениях. Большинство соединений сохраняют традиционные наименования из уважения к своей истории, например, 504-й парашютно-пехотный полк, который ныне является 1-й бригадой 82-й воздушно-десантной дивизии. Бронекавалерийские полки к тому же продолжают пользоваться историческими наименованиями своих предшественников.

Таким образом, 2-й бронекавалерийский полк по величине примерно равен современной бригаде. Кавалерийский полк составляют три (или больше) кавалерийских эскадрона, а эскадрон состоит из трёх или более рот, причём для обозначения последних вместо принятого в пехоте термина «компани» (company) применяется традиционный термин «труп» (troop), сохранившийся со времён конной кавалерии. Соответственно кавалерийский эскадрон эквивалентен батальону.

Есть ещё один момент, с которым вам следует познакомиться, прежде чем мы окунёмся в историю наземной операции. В «чистом» танковом батальоне обычно сорок восемь танков. «Чистый» механизированный пехотный батальон располагает только боевыми машинами пехоты (БМП) «Брэдли», а у «чистой» пехоты вообще нет бронемашин. Многие полевые командиры предпочитают идти в бой с частями разных возможностей. В батальоне механизированной пехоты они заменяют одну мотопехотную роту на танковую, а эту мотопехотную отправляют в тот танковый батальон, откуда забрали роту. Такие батальоны разных возможностей называют батальонными тактическими группами (сокращенно БТГ). Перераспределение средств стало настолько популярным, что многие командиры батальонов распространили этот принцип на уровень рот. В американской армии такую роту смешанного состава называют team, то есть «команда».

Теперь возвратимся в 3 февраля. Кавалерийские подразделения 24-й пехотной (механизированной) дивизии заняли линию охранения примерно в трёх километрах на юг от иракской границы (Промежуточный Рубеж «РЕЙЗОР»). Сектор дивизии «Виктори»[36] начинался от саудовского городка Рафха и шёл на восток примерно на 40 километров. Боевые позиции на десять взводов находились на промежуточном рубеже (ПР) «РЕЙЗОР»; меньшего размера посты прослушивания и наблюдательные пункты были разбросаны между ПР «РЕЙЗОР» и иракской границей. Вертолёты «Апач» и «Кайова» вели наблюдение за районом передовых позиций американцев.

Перейти на страницу:

Все книги серии Современные войны

1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука