Читаем 20 самых эффективных инструментов онлайн-продаж полностью

Поверьте, почти вся эта информация о ваших клиентах уже есть в интернете, и, зная ее, вы можете делать свою рекламу прицельной, таргетированной, т. е. показывать ее не всем подряд, а только тем, кому это нужно. Здесь выигрывают все: люди видят только то, что им может быть полезно, а компании не тратят свои бюджеты впустую.

Для того чтобы собрать правдивую информацию о каждом сегменте потребителей, можно использовать:

• показатели вашего сайта по Яндекс. Метрике и Google Analytics;

• анализ поисковых запросов в Google Trends и Яндекс. Вордстат;

• опросы на сайте, в соцсетях и email-рассылке по собственной базе подписчиков;

• изучение отзывов о продукте;

• тематические блоги и форумы;

• анкетирование существующих клиентов.

Информацию о каждом сегменте лучше записывать в единую интеллект-карту, потому что она станет опорой для работы маркетолога, специалиста по трафику, контент-менеджера, копирайтера. Именно эта карта в дальнейшем поможет вам создать офферы и контент, которые сработают на тех, кто видит рекламу.

Когда вы разделите всю целевую аудиторию на сегменты, можно начинать строить таргетированные рекламные кампании.

Для настройки таргетированной рекламы в соцсетях используются следующие параметры аудитории: пол, возраст, география проживания, образование, семейное положение, работа, родительский статус, события, интересы и многое другое. Например, в Фейсбуке вы можете настроить рекламу даже на тех, кто недавно вступил в брак, или тех, кто недавно переехал на новое место жительства.

В контекстной рекламе вы можете таргетироваться по ключевым словам в поисковых запросах, географии, полу, возрасту, устройству, наличию детей, семейному доходу и пр.

Для ретаргетинга учитываются действия пользователя: клик по рекламе, добавление товара в корзину, просмотр карточки товара, оплата товара, просмотр контактов, ввод промокода, запрос на обратный звонок и т. п.

Таким образом, один и тот же продукт вы будете продавать по-разному разной аудитории, однако на этом роль сегментации не заканчивается. После того как клиент пришел к вам на сайт и что-то купил, мы должны его удержать и сделать постоянным.

И это будет несложно, потому что, зная цели и проблемы каждой группы покупателей, вы можете создать персонализированные цепочки email-рассылок по темам, которые интересны пользователям.

Кроме того, в email-базу могут попадать не только покупатели, а все, кого удалось заполучить через камбекер или лид-магнит. В таком случае вашей воронке потребуются приветственная и вовлекающая цепочки, чтобы пользователь в будущем выбрал именно ваш продукт.

Если email-база у вас уже собрана, то ее можно сегментировать с помощью опроса или теста – просто спросите людей, какие темы им интересны.

Отдельный вид сегментации подписчиков – по активности. Например, в нашей базе есть посетители бесплатных мастер-классов, читатели книг, гайдов и существующие клиенты. И мы можем отправлять письма не только с учетом того, через какую воронку изначально вошел подписчик, но и сегментировать подписчиков по действиям, которые они совершили.

• Если подписчик зарегистрировался на мастер-класс, но не пришел, то он получит письма-приглашения на повторный эфир.

• Оставил заявку, но не оплатил – получит письмо с напоминанием об оплате.

• Посмотрел мастер-класс, но не оставил заявку – получит цепочку с контентом, продажей, приглашениями на другие наши мастер-классы.

• Отдельный сегмент – наши покупатели, эти люди получают контент и акционные предложения на другие обучающие программы.

Клиенты, в свою очередь, тоже сегментируются в зависимости от того, как давно совершали покупки, на какие чеки, как часто. Ведь купившие трипваер и дорогую услугу клиенты требуют разных сообщений.

Все эти сегменты можно найти и использовать с помощью стандартного функционала сервиса email-рассылки и данных из CRM-системы. Но они позволяют не надоедать с предложением тех продуктов, которые люди уже приобретали или решили, что они не интересны, а адресовать необходимым сегментам предложения, релевантные их интересам и покупательской способности.

<p>Глава 11</p><p>Автоворонка за 4 часа для любого продукта</p>

Мы уже много говорили о воронках, принципах их построения. Давайте сейчас соберем несколько главных элементов в одну работающую систему, которую вы сможете настроить буквально за один вечер и уже завтра получать дивиденды от своей первой автоворонки.

Шаг № 1. Облегчить вход в воронку с помощью первого простого шага

Представим, что у вас есть сайт и вы продаете, например, бизнес-туры. Кто-то покупает тур сразу, но таких людей очень мало: 1–2 человека из 100. Хотя это вовсе не значит, что остальные 99 – не ваша аудитория.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT