Читаем 20 самых эффективных инструментов онлайн-продаж полностью

1. Выделите типовые вопросы, которые вы видите у себя в комментариях.

2. Пропишите 5 вариантов ответа на каждый из комментариев.

3. Придумайте для каждого вашего ответа причину продолжить общение в директе.

Вопрос в директ о продукте или услуге

Бинго! Вы почти получили супергорячего клиента.

Самая распространенная ошибка на этом этапе – просто ответить на вопрос.

Поймите, что этот человек о чем-то подумал, вспомнил о вас, зашел в ваш профиль, открыл директ, написал вам… Что еще он мог сделать, чтобы прокричать вам «Я очень нуждаюсь в вашем товаре»?

Поэтому сначала вы отвечаете на вопрос, а потом сразу перехватываете инициативу и делаете моментальную попытку сделки – даете предложение для покупки «здесь и сейчас».

Здесь, кстати, не стоит уводить клиента в долгое выяснение его потребностей и презентацию вариантов решения. Сначала попробуйте закрыть его на товар, о котором он спрашивает, вовлекая в диалог. Отлично подойдет вариант «Кстати…».

Пример:

«– Сколько стоит рюкзак?

– Добрый день. Именно этот 5000 руб.

Кстати, какой цвет рюкзака вам больше понравился, чтобы я проверила наличие?

– Тот, который я прислала, синий.

– Отлично! Он есть в наличии. На какое время вы хотели бы оформить доставку?»

Конечно, клиент может отказаться, он может замолчать и ничего не отвечать, но при этом варианте те, кто хотел купить, быстрее будут конвертироваться в покупку, а те, у кого есть вопросы, перейдут на продажу по «5 шагам» – о ней мы поговорим чуть дальше.

Задание

Составьте 3 варианта фраз-переходов к продаже после ответа на вопрос клиента.

Заявка на товар или услугу

Когда пришла заявка, нет права на долгие рассуждения и хождения вокруг да около. Продавайте.

Если у вас нельзя совершить покупку без общения с менеджером, то просто начните с того, что напишите:

Добрый день.

Рады, что вас заинтересовал_________. (Подчеркиваем и закрепляем выбор клиента.)

Давайте обсудим комплектацию. (Подтверждаем уверенность в заказе.)

Вам нужна универсальная модель как на картинке или хотите сразу заказать сменные чехлы, чтобы постоянно менять свой образ? (Тут попытка увеличения чека.)

Вот фото с примерами.

На чем останавливаетесь: базовый или расширенный вариант? (Даете альтернативные варианты для сделки.)

Если у вас можно сразу после заявки произвести оплату, а клиент этого не сделал, то считайте, что клиент хочет, но пока не может оплатить.

Здравствуйте,

с вами на связи Екатерина – координатор курса «N».

Рады, что вы хотите присоединиться к программе «X»

Вижу вашу заявку, но пока нет оплаты…

Возникли технические сложности?

Давайте я вам подскажу, как быть.

Таким образом, вы сразу фокусируете клиента на целевом действии. Выступаете при этом в качестве ведущего переговорного процесса, а не просто как консультант. Поэтому клиенту проще принимать решение, ведь вы не заставляете его выпытывать у вас информацию, пытаться сделать выбор самостоятельно и искать дополнительные данные. Вы помогаете ему выбрать наилучший вариант.

Задание

Вы уже поняли – сейчас вам самим нужно написать первое приветственное сообщение после получения заявки.

Теперь переходим к созданию вашего скрипта продаж – это наиболее эффективная последовательность действий со стороны продавца по отношению к клиенту, которая приведет к целевому событию, например покупке.

Продажа в мессенджере или через директ по структуре не отличается от классики жанра – телефонных или личных продаж. Можно выделять много этапов и делать разные трактовки, при этом, по сути, это 5 шагов: установление контакта, выявление потребностей, презентация предложения, отработка возражений и закрытие сделки.

Ваша главная задача – не пропускать этапы и не перескакивать. Ведь скрипт продаж – это как скелет. Вам ведь не придет в голову переставить руки и ноги и сказать, что так тоже можно. Или вообще убрать ребра, потому что и так неплохо.

Однако при продаже почему-то многие спокойно выкидывают пару шагов за ненадобностью. Например, не приветствуют в переписке или не задают вопросы, а сразу делают предложение.

Идите по шагам. Это важно.

Пять шагов для продаж в мессенджере или в директе Инстаграм

1. Установление контакта
Перейти на страницу:

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT