Читаем 20 самых эффективных инструментов онлайн-продаж полностью

ПОМНИТЕ, ЧТО В ОНЛАЙН-МАРКЕТИНГЕ ВНЕДРИТЬ ЧТО-ЛИБО – ЭТО ВСЕГО ЛИШЬ 10 %, А 90 % – ЭТО ТЕСТЫ И ОПТИМИЗАЦИЯ.

Вот уже скоро 10 лет, как я пришла в эту сферу, но до сих пор не прекращаю постоянно учиться.

Если у вас возникнут вопросы и сложности, желание углубиться в любую из тем – буду рада видеть вас в своем блоге и на обучающих программах, с которыми можно ознакомиться на сайте Solodar.com.

Благодарю за доверие и то, что приняли решение совершить путешествие в мир инструментов интернет-продаж со мной.

Мы взлетаем.

Желаю вам успешного, денежного, эффективного онлайн-маркетинга!

<p>Бонус № 1</p><p>Чек-лист для проведения вебинара</p>

Уверена, после всего прочитанного вам уже поскорее хочется создать и внедрить вебинары в свой бизнес. Но так много элементов и нюансов: как не забыть что-то важное? Для вашего удобства мы с командой подготовили для вас чек-лист всего необходимого, что нужно подготовить и проверить перед его запуском. Уверена, для вас он будет суперполезным. Можно его распечатать отдельно и проставить галочки на всех пунктах, а также раздать членам команды для двойного контроля.

1. Подготовить предвебинарные страницы

• Страница регистрации с корректными данными, названием и датами.

• Подготовлена и установлена специальная отдельная форма в сервисе рассылок на подписную страницу.

• Создана страница благодарности с трипваером.

• Если страницы были готовы ранее, то проверить, сделаны ли копии страниц с новыми формами, работающими кнопками оплат.

• Пробная регистрация с нескольких аккаунтов. Проверить, приходит ли после регистрации письмо «Спасибо за регистрацию» с актуальной датой, временем и темой вебинара.

• Запущена реклама на вебинар.

2. Комната трансляции

• Подготовлен адрес, по которому необходимо сделать страницу.

• Указано название вебинара.

• Указаны дата и время (чаще всего начало в 20:00 МСК).

• Указаны кнопки под видео.

• Написаны названия кнопок.

• Проставлены ссылки кнопок.

• Проставлены ссылки для управления видимостью кнопок.

• Добавлены модераторы комментариев.

• Создана трансляция на YouTube с нужными настройками.

• Вставлена созданная трансляция Google Hangouts на страницу (зависит от выбранного инструмента проведения).

• Перенесены комментарии с предыдущей страницы трансляции (ситуативно).

• Новые комментарии ведут не на страницу трансляции, а на страницу подписки на вебинар.

• Созданы блоки комментариев (ВКонтакте, Facebook) – в случае, если вы самостоятельно создаете комнату трансляции, а не используете специализированные сервисы для проведения вебинаров.

3. Страницы для покупок

• Проверена корректность ссылок на страницах.

• Проверена корректность названия, дат и времени.

• Созданы и проверены пакеты продуктов.

• Создана и проверена страница оплаты.

4. Письма

• Подготовлено письмо с подтверждением успешной регистрации и лид-магнитом (бонусом за регистрацию).

• Подготовлена контентная серия прогревающих писем перед вебинаром.

• Подготовлено письмо для отправки за день до трансляции (14:00–16:00 часов либо 09:00).

• Подготовлено письмо для отправки в 09:00 в день трансляции.

• Подготовлено письмо для отправки за час до вебинара.

• Подготовлено письмо для отправки в момент начала либо за 15 минут до начала трансляции.

• При необходимости подготовлено письмо с записью вебинара.

• Созданы комментарии к письму с проставленными ссылками.

5. Техническая сторона. Загрузка писем, реклама

• Проведена проверка писем перед загрузкой: даты, темы, ссылки, сегменты.

• Проведена проверка текста на предмет орфографических и пунктуационных ошибок.

• Письма загружены в систему.

• В загруженном письме ссылки активны и корректны.

• Перешли сами по ссылке в загруженном письме.

• В письме стоят правильные время и дата.

• Ссылка в письме перебрасывает на правильную страницу.

• На странице работают все ссылки.

• Сегментация кампаний (лидлинк в случае необходимости).

• Создана новая кампания (если делаем ретаргетинг).

• Остановлены письма автоворонки в основной кампании на момент предвебинарных и вебинарных писем.

• По завершении вебинара автоворонка запущена.

6. Отдел продаж (менеджеры клиентской поддержки)

• Знают ли продукт, цену и его ценность.

• Видели и изучили продающий лендинг.

• Видят страницу оплат.

• Имеют при необходимости ссылку на продукты с рассрочкой.

• Имеют страницу трансляции.

• Готовы следить за системой, куда падают заявки.

7. Тестирование страницы трансляции с ведущим за час до ее начала

• Получилось войти в комнату трансляции.

• Хорошая видимость и слышимость.

• Может включить презентацию.

• Передана ссылка и при необходимости логин/пароль к странице трансляции.

• Достаточно стабильный и быстрый интернет-канал, трансляция идет без сбоев.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT