Исследователи не смогли выявить явных гендерных различий в мотивации к созданию собственного дела, в отношении к предпринимательству, в социальных и психологических чертах предпринимателей, в процессе запуска бизнеса, в стиле управления и руководства и даже в доступе к финансированию. При этом женщины все же сталкиваются с дискриминацией при обращении за первоначальным финансированием. «Я начала работать в Сантьяго, в текстильной компании, – рассказывает предпринимательница из Чили Изабель Роа. – Потом я начала вязать сама и торговать от "двери к двери". Самой большой проблемой было отсутствие первоначального капитала. Я решила ее, экономя деньги и получая кредиты».
Пожалуй, одна из причин, по которым женщины сталкиваются с трудностями на пути к созданию и развитию своего бизнеса, заключается в том, что они чаще мужчин становятся предпринимателями по необходимости. Как отмечает Насрин Касури, основавшая собственную школу в Пакистане, «я поняла, что школ явно не хватает и что с той поры, когда я сама училась, количество школ и мест в них не увеличилось». Она добавляет: «Я также поняла, что моим детям не удастся получить образование того же качества, что у меня. Единственный выход из этой ситуации виделся в создании собственной школы, которая даст качественное образование моим и другим детям». Ежегодное исследование мировой предпринимательской активности Global Entrepreneurship Monitor фиксирует, что большая часть женщин, приходящих в бизнес, принимает соответствующее решение из-за отсутствия иных альтернатив зарабатывать на жизнь.
С приближением 2030 г. возникает вопрос: есть ли у женщин-предпринимателей четкие предпочтения в разработке, организации и управлении бизнесом; и как следует определять их успех – с точки зрения достижения целей, улучшения баланса между работой и личной жизнью или общественного блага в противовес росту, прибылям и славе? Занимающаяся кустарным производством предприниматель из Руанды Джанет Ккубана гордится преимуществами, которые создает ее бизнес для женщин, оказавшихся в сложной ситуации. «Со мной работают потерявшие кормильца, вдовы, жены попавших в тюрьму мужей. Большое достижение – собрать их под одной крышей за общим делом, – замечает Ккубана. – Эти женщины теперь вместе зарабатывают деньги. Это поразительно». По словам социальной предпринимательницы из Рапануи Аннетт Заморы, занимающейся сохранением и популяризацией древней культуры ее удаленного вулканического острова, который известен европейцам как остров Пасхи, «не знаю, достигла ли я успеха. Я получила признание, но не уверена, что у меня есть ясное понимание того, что значит "достичь успеха"».
Баланс между работой и семьей
В 2030 г. почти половина всех новых бизнес-предприятий в мире будет основана женщинами. Рассмотрим пример Ану Ачарьи. После обучения в аспирантуре в США она приняла решение вернуться в Индию в полном соответствии с трендом циркуляции умов, о котором мы говорили в главе 1, и создала аутсорсинговую компанию в области геномики Ocimum Biosolutions. После 15 лет работы и приобретения трех компаний в Европе и США Ocimum стала одним из международных лидеров в области биомедицинских подрядов. Ану – мать двух девочек младшего школьного возраста. Ей пришлось делать тяжелый выбор между работой и семьей: «Мои дети, в принципе, привыкли к тому, что я не с ними половину времени». Семья живет вместе с родственниками, которые помогают воспитывать девочек. Компания Ану предоставляет сотрудницам оплачиваемый трехмесячный декретный отпуск. «Это очень хорошее место работы, особенно для женщин. У нас гибкий график, – говорит Джайшри Рави, помощница вице-президента по системам качества, одна из первых сотрудниц Ocimum. – Если в школе назначают родительское собрание, то я могу сходить на него и потом вернуться на работу; главное – отработать девять часов».
Ану и Джайшри не единственные женщины, которым приходится сочетать материнство и работу. «В 2007 г. я прошла через сложный (и неожиданный) развод», – рассказывает Мелисса, которой скоро исполнится 50 лет. У нее сын в колледже и дочки-близнецы подросткового возраста. Мелисса – школьная учительница. Она сидела дома, пока дети не пошли в школу, затем работала неполный рабочий день, чтобы проводить как можно больше времени с детьми. «Когда я вернулась на работу и стала искать баланс между работой и семейной жизнью, то поняла, что проводы детей в школу для меня очень важны, и я не хочу отказываться от них», – отмечает Мелисса. Как и многим образованным женщинам ее поколения, ей пришлось искать компромиссы, с которыми большинство мужчин просто не сталкиваются.