Читаем 21 шаг к вашей экспертной книге полностью

Но моя рекомендация – первую книгу не растягивать. Потренируйтесь на небольшом формате. Быстрый результат придаст уверенности в своих силах, а удовольствия получите не меньше, чем от фолианта. А когда накачаете писательскую мышцу, то сможете творить в более солидных объемах.

О том, как составить план, чтобы вписать книгу в свою жизнь, поговорим в шаге 6.


Можно ли написать экспертную книгу за два месяца?

Да, если вы планируете объем от 80 до 120 тыс. знаков. Я написала книгу такого объема за 60 фактических дней, работая в среднем по часу в день.

Можно написать книгу и большего объема, если у вас уже собран материал – есть готовые тексты хотя бы на половину книги, и вам остается их структурировать и дописать недостающий объем. И вы готовы работать над ней ежедневно, как профессиональный писатель.

В моей практике есть подтверждающий это пример. На диагностическую консультацию пришла бизнес-леди Ирина, которая планировала выпустить книгу к началу продвижения своего онлайн-курса и как раз собирала для нее материалы.

Когда нужные тексты были готовы, мы начали работу с того, что структурировали все записи, чтобы последовательно довести читателя до точки В. Проложили его путь по разделам и главам в тезисах и определили, как их соединить логически. На следующих консультациях откорректировали содержание и последовательность глав. В завершение обсудили название (шаг 17), «причесали» введение (шаг 15), раздел «Об авторе» (шаг 16) и аннотацию (шаг 20).

Автор специально выделила два месяца, чтобы посвятить их работе над книгой, поэтому вовремя заключила договор с издательством и передала туда рукопись объемом более 260 тыс. знаков. (О вариантах издания книги – шаг 21.) По договору издательство взяло на себя корректуру, дизайн обложки и верстку.

Но если к этим двум месяцам добавить время на подготовку материалов, то в целом получаются те же четыре–шесть месяцев.


А можно за месяц?

Да, если пишете мини-книгу или для большего объема готовы на этот срок полностью погрузиться в писательство и отодвинуть все другие дела.

На первой консультации Ксения смело поставила цель написать книгу в минимальном объеме 120 тыс. знаков за месяц, чтобы издать ее до Нового года. Она предполагала сделать ее по урокам бесплатного марафона. Нужно было только переложить их в формат книги. В ее случае, когда есть материал и запланирован небольшой объем, задача выполнима, если уделять ей ежедневно большую часть рабочего дня.

Но через месяц была готова только первая глава. Почему?

Прежде всего, Ксения хотела выпустить бумажную книгу, а не электронную. Но до Нового года оставалось чуть больше двух месяцев, поэтому с бумажной книгой она не успевала, – издательский процесс даже в более спокойное время года занимает больше месяца.

К тому же автор не учла, что последние месяцы перед Новым годом – самое горячее время для продаж в ее сфере бизнеса, и заработок становится приоритетной задачей. На книгу тратилось несколько часов в неделю, которые почти не приближали ее к цели. И мозг, увидев, что цель недостижима, отказался к ней идти.

Поэтому правильнее было бы не привязываться к Новому году, раз идея книги пришла поздновато. И тем более не делать вариант издания, на который вынуждают обстоятельства, а не тот, что хочешь.

Лучше поставить реальную цель в три месяца и составить план, по которому бы на «горячую» пору пришлась бы, к примеру, четверть или пятая часть книги, чтобы постепенно набрать темп и приучить мозг понемногу, но постоянно писать. А большую часть книги запланировать на более спокойный в плане продаж период. Тогда вопросы с изданием решались бы постепенно по мере готовности книги, а не в лихорадочном состоянии, и автор не переживал бы, что выпуск бумажной книги займет пару месяцев.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 50 доказанных способов быть убедительным

Авторы рассматривают психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя при этом только научные доказательства. Именно научные методы, позволяют, изменив немногое в нашем общении, получить поразительные результаты в области убеждения.Прочитав эту книгу, вы сможете лучше понять процессы, лежащие в основе общения и взаимодействия. Вы увидите, как можно изменять поведение людей или их отношение к чему-либо, научитесь честно, этично и правильно выстраивать общение с противоположной стороной и партнерами.Для всех, кому важно быть убедительным: на работе и дома, с близкими и незнакомыми людьми, при устном обращении и на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Роберт Б. Чалдини , Стив Дж. Мартин , Стив Мартин

Деловая литература / Психология / Маркетинг, PR, реклама / Образование и наука / Финансы и бизнес