Читаем 31 день в познании себя полностью

31 день в познании себя

Эта книга – мой дневник, который я вела 31 день. События, описанные в ней, произошли со мной во время работы в Китае, где я застряла с любимым человеком незадолго до нашего расставания. На втором месяце нашего пребывания, я узнаю, что у него есть другая и это вводит меня в глубочайшую депрессию. Написание книги было моей попыткой найти выход из нее, поэтому так много размышлений о смысле жизни, ситуациях, людях. Я искала гармонию в душе, чтобы пережить расставание с любимым, снова обрести себя, а возможно и найти. Внимание с отношений с окружающими сместилось на построение отношений с собой. Залогом успеха стало терпение и знание о том, что все и всегда, начинается с нас. Книга поможет тем, кто оказался в подобной ситуации, а также всем, кто застрял на каком-то жизненном этапе и не знает как, почему и что делать дальше.

Инна Замышляева

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+

Инна Замышляева

31 день в познании себя

Благодарность

Я безумно благодарна судьбе за обстоятельства, которые повлияли на написание этой книги.

Моим друзьям, которые поддерживали меня на протяжении всего контракта и моего пребывания заграницей.

Моей семье, которая неустанно интересовалась моей жизнью, переживала и старалась мне помочь.

Всем людям, с которыми я пересекалась на данном жизненном этапе.

И возлюбленному Диме, который меня поддерживает и помогает воплотить в жизнь все мои мечты и стремления.

21.08.18

День 1. Начало

Пишу книгу о том, как отпустить парня за 31 день. Почему именно отпустить?! Да потому что это ложь, что можно забыть человека. Забыть его вы не сможете. Все равно многое будет напоминать о нем: общие знакомые, места, где вы были вместе, дела, которые совершали, да и еще уйма всего, что невозможно просто стереть из памяти. Вероятно, со временем события перестанут быть такими яркими, как впрочем, и все, что проходит и не нуждается в том, чтобы держать в памяти.

Второй вопрос, почему за 31 день?! Многие интернет статьи гласят о том, что человеку необходим 21 день, для того чтобы выработать некую привычку. Я воспользуюсь этим принципом, но себе я дам 31 день, то есть, месяц. Почему? Потому что я пообещала своей куме, что ровно через месяц я отпущу этого человека из своей жизни.

Итак, сегодня мой первый день. Так что на старт, внимание, поехали…

Наверное, вам будет интересна моя история. Кто я, чем занимаюсь, а еще любопытнее, кто он?

Меня зовут Инна, мне 26 лет, я музыкант, вернее вокалистка. Его зовут Влад (извините, буду использовать вымышленное имя, единственное, в чем я солгу). Он гитарист и мы познакомились в музыкальном заведении 3,5 года назад. Создали группу, вместе работали и жили.

Не люблю долгие предисловия, не всегда в книгах их читала, поэтому и вас утруждать не буду. Моя книга будет состоять из 31 главы. Каждая глава – это реальные события и мои размышления за день. Моя книга – это помощь всем, кто потерпел любовное крушение, потерял себя, столкнулся с ситуацией, из которой не видит выхода. Я верю, что каждый, кто прочтет эту книгу, сможет извлечь пользу и найти что-то для себя.

Моя история и написание книги начались с разрыва отношений.

В результате разрыва отношений мы не только расстаемся с партнером, но и с собой. Почему я решила об этом написать, и чем эта книга будет отличаться от многих других по теме расставаний? Ведь можно почитать в интернете, как справиться с такой ситуацией, и все…? Но нет, тут немного сложнее. В моей истории я живу с этим человеком, работаю, вижу его 24 часа в сутки, сплю с ним на одной кровати…. А еще…барабанная дробь… мы работаем по контракту в Китае, где кроме общения в интернете у меня ничего нет. Никто из окружения даже на английском не разговаривает. Контракт на шесть месяцев, осталось пять. И почему я начала отсчет с сегодняшнего дня, а не на месяц раньше? Потому что все это время я таила надежду, что снова сойдемся. Но сегодня я узнала, что у него есть другая, прочитав сообщения в телефоне. Не лучший мой поступок, но он послужил толчком к действиям. А вернее к тому, что пора ставить точку. Но ни все сразу. Итак, как вы поняли мои друзья по несчастию, я начинаю…

И так, все началось с разрыва и его последствий. Разрыв – это так больно, что перехватывает дыхание. Ведь мы потеряли близкого человека, хотя он уже и не так близок. Как так, он же любил, что, значит лгал?! Нет, дорогие, он действительно мог вас любить, а вы – его. Сложно сказать, что стало причиной конкретно вашего расставания. Кто-то изменился, что-то пошло не так, возможно некие обязательства были переложены на вас и вы не справились. Может быть масса причин. С ними советую вам тоже разобраться. На ошибках мы должны учиться, чтобы не совершать их вновь. Плохой опыт, как ни крути, – тоже опыт. Только преодолевая трудности, мы растем и можем достичь чего-то. Все наши движения – это жизнь. И все что с нами происходит – не случайно. Как говорится: «Случайности не случайны». Только у нас всегда есть право выбора. Принять то, что произошло, или нет. Мой совет принять. Пока не примите – будете бороться, но на самой деле с собой. Только вам подвластно контролировать то, что происходит внутри вас. И то, как долго вы будете позволять этому вас мучить.

Как-то раз прочитала в интернете, что если к вам пришла депрессия, не гоните ее. Откройте ей дверь, налейте чаю и послушайте, что она вам хочет сказать.… В наше время, депрессия приобрела популярность. Есть масса психологов, не говорю о них ничего плохого, сама к ним обращалась неоднократно, которые как раз помогают разобраться с ее причинами. Когда у нас что-то болит, и мы не в силах это вылечить, обращаемся к врачу. Тут тот же сценарий, когда в голове есть некие импульсы, которые мы никак самостоятельно не можем исправить, мы обращаемся так же за помощью. Иногда наши психологи – это друзья, иногда бутылка или еще что-то, в общем, каждый ищет свой метод излечения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес