Читаем 31 конфликт отношений. Проверь себя полностью

А после первого идти на второе, третье, шестое свидание. Узнавать мужчину и не бросаться в омут с головой, пока не появится чувство комфорта рядом с ним. Это всё очень индивидуально. Вы имеете право отказаться от встреч с разонравившимся вам человеком. Ошибка, которую совершает каждая женщина с трудностью при выборе мужчины в партнеры, – это ошибка в анализе ситуаций. Мужчина делал что-то или говорил, а они или слышали своё, из опыта пережитого, из прочитанного где-то, приписывая его словам совершенно иной смысл; или чётко слышали и понимали, о чём говорят слова мужчины, но были убеждены, что они мужчину исправят, переделают. В двух случаях это ошибочные суждения, полученные из непроверенных источников, из непонятого образовательного материала, из личного непроработанного негативного опыта.

«Есть ли мужчины, от которых надо сразу бежать?» – этот вопрос мне задаёт каждая вторая клиентка при разборе темы свиданий. И это понятно: страх столкнуться с поражением, потратить время или попасть в беду. Мой ответ: бежать надо от всего, что угрожает вашей жизни и здоровью, а к остальным такой подход – что для вас неприемлемо в жизни? Что вы считаете аморальным, не из вашей системы ценностей? У каждой женщины свой ответ, и не будет верным утверждать, что есть некая группа мужчин, не подходящих всем женщинам. Поэтому на консультациях по вопросу поиска партнёра мы уделяли большое внимание познанию себя. Помните из прошлой главы: как, не зная себя и своих потребностей, понять, кто вам нужен?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса
Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Люди живут и работают очень по-разному. Кто-то справляется лучше, кто-то хуже. Кто-то более счастлив, а кто-то менее. Чем эти люди отличаются? Много чем, но самое главное – тем, как они собой управляют. Ведь в одной и той же ситуации люди:• по-разному понимают, что происходит;• принимают разные решения;• действуют с разным настроем.И результаты у них, естественно, разные. А все эти способности можно развивать. Можно научиться быстро улавливать суть происходящего, делать разумный выбор и настраивать себя на нужный лад.Из этой книги читатель узнает, как развить уверенность в себе и не терять самообладания даже в самых эмоционально заряженных ситуациях; как достигать высоких результатов без насилия над собой; как развить проницательность и эмпатию, чтобы выстраивать эффективные и приятные отношения в личной и деловой жизни.Зачем читатьВ основном книги про эмоциональный интеллект убедительно объясняют, что это за интеллект и почему он важен. Но после их прочтения реальные способности человека не меняются. Разве что он теперь может рассуждать на заданную тему. Обычно у читателя даже не складывается понимания, как эмоциональный интеллект проявляется в его повседневной жизни – в реальных диалогах с коллегой, другом, руководителем, супругой или супругом. А ведь это – самое главное…В книге «Адекватность» все наоборот. В ее тексте не встретишь рассуждений о пользе эмоционального интеллекта. Автор вообще не использует этого термина. Он просто показывает, как управлять собой в тех или иных ситуациях, и дает упражнения, чтобы это прочувствовать. После таких упражнений человек не просто испытывает озарение, он запоминает, что и как делать на уровне ощущений. И тогда он начинает лучше справляться в реальной ситуации, проявляя эмоциональный интеллект не на словах, а на деле. Именно поэтому, эту книгу можно назвать тренажером.Для когоДля тех, кто хочет развить уверенность в себе, делать карьеру без выгорания, владеть собой и своим настроением.

Сергей Калиничев

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука