Читаем 36 стратагем для менеджеров полностью

Китай, «одновременно Восточная Европа», «частично превосходит нас, частично нет». Что касается «предписаний… о поведении людей», то здесь «китайцы… превосходят» нас. Это писал Лейбниц (1646–1716). Европейцы могут превосходить китайцев в деле нормального общения между людьми. Неслучайно, например, государственно-правовой диалог с Китаем так дорог европейским государствам. Но что касается нонконформистского, хитрого обращения с людьми, то в этом китайцы превосходят европейцев. Это превосходство нужно устранить. То, что китайцы знают о хитрости, должны знать и европейцы, особенно менеджеры, и использовать это, насколько позволяет этика. Разве у мастера Суня не могут учиться также европейские менеджеры и подражать гибкости струящейся воды, конечно, в переносном смысле? «Так же, как струящаяся вода избегает высоты и спешит в глубину, так же избегает армия силы [противника] и атакует слабость [противника]. Так же, как вода течет по-разному в зависимости от предмета, так же армия побеждает по-разному в зависимости от противника. Так же, как вода не имеет постоянной формы, так же и для армии не существует неизменных условий». Гибкое приспособление к положению, проанализированному с помощью обычного знания, не является оптимальным. Без стратагемного взгляда недостаточными остаются анализ и использование ситуации, и тогда, вероятно, невозможно отвести опасность, о которой предостерегает конфуцианский философ Мэн-цзы (ок.372–289): «Весь ум и вся мудрость бесполезны, если не знать, как использовать положение, точно так же ничем не помогут плуг и мотыга, если не использовать их в нужное время». Однако менеджеры должны всегда, по совету Иисуса, объединять ум змеи с мягкостью голубя и принимать во внимание предостережение китайского мудреца Хун Цзычена: «Нельзя иметь сердце, вредящее людям! Но необходимо иметь сердце, уважающее человека!»

Сокращения, библиография

В – Bild, deutsche Tageszeitung

Brahm – Laurence J. Brahm. Negotiating in China: 36 Strategies. 2. Aufl. Hongkong, 1996

BZ – Basler Zeitung

С – Cash, Wochenzeitung, Zurich

Chen 1 – Chen Caijun. Sanshiliu Ji Yu Qiye Guanli (36 стратагем и предпринимательский менеджмент). Lanzhou, 2003 (на кит. яз.)

Chen 2 – Chen Caijun. Sanshiliu Yu Shangzhan Zhimou (36 стратагем и обилие выдумок в коммерческой войне). Lanzhou, 2003 (на кит. яз.)

CM – Campus Management. Frankfurt/New York, 2003

Fang – Fang Tony. Chinese Business Negotiating Style: A Socio-Cultural Approach. Linkoping, 1997

Feng – Feng Liangnu. Sanshiliu Ji Sun Zi Bingfa Shangzhan Qishi Lu (36 стратагем и военное искусство мастера Суня: Заметки для побуждения к торговой войне). Beijing, 2000 (на кит. яз.)

FAZ – Frankfurter Allgemeine Zeitung

FS – Falu yu Shenghuo (Право и жизнь). Beijing (на кит. яз.)

FTD – Financial Times Deutschland

Fu – Fu Wenzhang; Fu Yingquan: Sanshiliu Ji Yu Xiandai Shichang Jingji (36 стратагем и современная рыночная экономика). Beijing, 2001 (на кит. яз.)

HBM – Harvard Business Manager. Hamburg

HBR – Harvard Business Review. Boulder, USA

Jullien – Jullien Francois. Uber die Wirksamkeit. Berlin, 1999

Kung – Kung Hans. Kleine Geschichte der katholischen Kirche. 3. Aufl. Berlin, 2003

KdL – Senger Harro von. Die Kunst der List. 4. Aufl. Munchen, 2004

Larousse – Larousse Pierre. Grand dictionnaire universel du XIXe siecle. Parties neuves, tome treizieme. Paris, 1875

Li – Li Guangdou. Shangzhan Bingfa Xin 36 Ji Quanshu (Военное искусство для коммерческой войны: новое руководство по 36 стратагемам). Beijing, 2002 (на кит. яз.)

Lin – Lin Bin. Shangzhan Sanshiliu Ji (36 стратагем в коммерческой войне). Taibei, 1995 (на кит. яз.)

List – Senger Harro von (Hrsg.). Die List. 4. Aufl. Frankfurt a. M., 2003

Mauch – Mauch Ulrich. Jesus und die List: Uber menschen-freundliche Strategeme. 2. Aufl. Zurich, 2001

NZZ – Neue Zurcher Zeitung

QXS – Quanguo Xin Shumu (Национальный каталог новых книг). Beijing (на кит. яз.)

RR – Renmin Ribao (Народная газета). Beijing (на кит. яз.)

RRH – Renmin Ribao Haiwaiban (Народная газета. Иностранное издание). Beijing

Strategeme 1 – Senger Harro von. Strategeme. Band 1, 12. Aufl. Munchen, 2003

Strategeme 2 – Senger Harro von. Strategeme. Band 2, 3. Aufl. Munchen, 2004

SZ – SonntagsZeitung, Zurich

ТА – Tages-Anzeiger. Zurich

Wee – Wee Chou Hou, Lan Luh Luh. The 36 Strategies of the Chinese: Adapting Ancient Chinese Wisdom to the Business World. Singapur etc., 2003

Wei – Wei Chiyun. Sanshiliu Ji: Zhongguoren de Zhimou (36 стратагем: находчивость китайцев). Taibei, 1992 (на кит. яз.)

WW – Die Weltwoche. Zurcher Wochenzeitung bzw. Wochenzeitschrift

Yan – Yan Jiazhen et al. Fan Sanshiliu Ji (Против 36 стратагем). Beijing, 1996 (на кит. яз.)

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес