Читаем 5 шагов для малого бизнеса по выходу из кризиса полностью

Просто вы не сумели его заинтересовать и показать, как именно ваш продукт или услуга способны решить ту или иную его проблему.

Либо у клиента остались сомнения насчёт покупки, а вы не сумели эти сомнения распознать.

Задумайтесь над этим. Возможно, вы сможете увеличить обороты лишь повысив качество работы с теми, кто уже есть.

Кстати, если у вас проблемы в продажах, то создание нового потока потенциальных клиентов будет малоэффективным решением, ведь все заявки будут просто сливаться.

Работайте комплексно. Отслеживайте и работайте над эффективностью продаж и наращивайте рекламную активность, создавайте новые и новые потоки потенциальных клиентов в ваш бизнес.

Так вы сможете не только поддержать своих клиентов, но и заполучить новых, которых потеряли ваши конкуренты.

Шаг 5. Каковы ваши ресурсы?


В момент, когда от вас требуется огромное количество усилий, ни в коем случае не стоит забывать про собственное внутреннее состояние.


Я говорю об уверенности, уровне энергии и мотивации.


Необходимо быть в состоянии справиться с любыми возникающими трудностями. Быть в состоянии преодолевать их. Особенно во время кризиса.

Для этого необходимо следующее:

Качественный и своевременный отдых, сон минимум 6 часов.

Физическая активность и здоровая еда (банально, но это работает).

Отмечайте и фиксируйте ваши успехи и даже промежуточные положительные результаты (позволяет повысить самооценку).

Выделяйте время на себя, на то, что вам нравится и что вас заряжает. Встройте это в свой график во что бы то ни стало.

Добавьте разнообразие в свою деятельность, добавьте яркости в свою жизнь. Так вам не будет скучно.

Помните о том, зачем вы это делаете, каких целей стремитесь достичь? Это будет давать мотивацию продолжать.



Понимаю, всё это требует много времени, которого и так не хватает, ведь столько проблем, столько работы…

Однако, игнорируя эти решения, далеко вы не уедете. Усталость и напряжение будут накапливаться, а продуктивность снижаться.

Возможно, вы уже испытываете на себе нехватку энергии и дикую усталость. Работаете как белка в колесе, а результатов всё нет. В такой ситуации полноценный отдых и перезагрузка это самое первое, с чего я всегда рекомендую начать.

Даже гоночные автомобили во время гонки, где каждая секунда на счету, регулярно заезжают на пит-стоп, чтобы заправиться и поменять резину.


Собираем всё в единую картину.


Теперь давайте соберём всё в единую картину и посмотрим на все 5 шагов со стороны.

Шаг 1. Вы относитесь к кризису как к возможности, никакой паники, никакого негатива. Вы тот самый 1% людей, кто предпочитает действовать, а не сидеть и ждать идеальных условий.

Вы излучаете позитив и уверенность, независимо от того, что происходит вокруг.

Шаг 2. Вы определились с вашими целями. Вы точно знаете, чего хотите и зачем вы этого хотите. У вас есть чёткий план действий и вы полны решимости действовать.

Шаг 3. Вы проанализировали свой продукт. Выяснили сильные и слабые стороны. При необходимости доработали или изменили. Теперь вы точно знаете, какую ценность даёт ваш продукт вашим клиентам. Вы точно знаете, что ваш продукт нужен людям как никогда.

Шаг 4. Вы проанализировали все ваши способы продвижения для привлечения клиентов. Избавились от того, что не работает или работает плохо. Усилили и нарастили обороты в том, что работает. Проработали все этапы в продажах и повысили эффективность каждого этапа.

Шаг 5. Вы точно знаете, что вас заряжает и дарит хорошее настроение. Вы выделяете время на себя, чтобы отдохнуть, а также, чтобы заняться тем, что вам нравится и важно для вас.

Желания полениться практически не возникает. Своим энтузиазмом вы заряжаете ваших близких, ваших сотрудников, ваших клиентов и партнёров.


Если всё сделать правильно, то эти 5 шагов помогут вам не только выйти из сложившейся тяжёлой ситуации, но и выйти совершенно на другой, более высокий уровень как в бизнесе, так и в жизни.


В этом и была цель данного руководства. Пользуйтесь!

Но почему большинство предпринимателей так и не смогут прокачать свой бизнес и выйти на желаемые доходы, причём, чтобы ещё и оставалось время на себя?



Потому что мало у кого есть система и понимание, что конкретно нужно делать, на что обращать внимание.

И в результате что получается?

Приходится ещё больше работать, а вы и так уже забыли, когда у вас в последний раз был полноценный выходной

Чувствуете, что упёрлись в потолок, нет развития, застой

Чувствуете, что интерес пропал, например, звонит сотрудник или партнёр по бизнесу, а вы думаете, как бы свалить уже отсюда

Ничего не радует, уже давно не замечаете побед, даже минимальных, хотя на старте бизнеса были очень заряжены


ЕСЛИ ЭТО ПРО ВАС, Я МОГУ ПОМОЧЬ

Я провожу бесплатные консультации по разбору бизнеса, чтобы помочь решить эти проблемы.

В результате консультации вы:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Теория нравственных чувств
Теория нравственных чувств

Адам Смит (1723-1790) – шотландский экономист, философ и один из основоположников современной экономической науки. Автор «Исследования о природе и причинах богатства народов» – основы классической политической экономии.«Теория нравственных чувств» Адама Смита по значимости стоит в одном ряду с «Этикой» Бенедикта Спинозы и «Критикой практического разума» Иммануила Канта.Адам Смит утверждает, что причиной устремленности людей к богатству, причиной честолюбия является не необходимость достичь материального благополучия, а в основном желание отличиться, обратить на себя внимание, вызвать одобрение, похвалу, сочувствие или получить сопровождающие их выгоды.По мнению Смита, основная цель человека – удовлетворение тщеславия, а не благосостояние или удовольствие. Богатство выдвигает человека на первый план, превращая в центр всеобщего внимания. Бедность означает безвестность и забвение.

Адам Смит

Экономика