5 шагов к достойной работе

И, наверное, самое главное изменение можно видеть в действиях компаний, когда они подбирают нужных им работников. В первой половине 90-х годов реальный открытый конкурс на замещение вакансий был нечастым явлением. Явно преобладал набор персонала «по рекомендации», а то и просто из числа родственников и знакомых. Информация о вакансиях публиковалась довольно редко. В крупных городах теперь картина существенно иная. Конкуренция между компаниями в сбыте товаров и услуг (это касается практически всех секторов экономики) привела к конкуренции между компаниями за право нанять лучших специалистов.

Эти изменения являются безусловно положительными для тех, кто имеет высокую конкурентоспособность на рынке труда. На конкурентоспособность человека влияют многие факторы — образование, опыт работы, возраст, здоровье, внешний вид, манеры и др. Причем далеко не всегда успеха добивается тот, кто объективно является более квалифицированным, опытным и работоспособным специалистом. Многое зависит от умения правильно продвигать и продавать свой товар на рынке труда. Тот, кто внимательно прочитал эту книгу, почти наверняка повысил свою компетентность в этой области. И его действия по поиску новой работы благодаря этому станут более эффективными.

Хорошая работа сама найдет вас, если вы — высококвалифицированный, достаточно опытный и ценный работник, а ваша профессия является остродефицитной на рынке труда и высоко оплачивается.

Вы сами найдете хорошую работу, если поставите реальную цель и будете правильно действовать.

Почти все конкретные случаи неудач в поиске новой работы, особенно в относительно крупных городах, можно объяснить тремя основными причинами.

Во-первых, иногда на рынке труда предлагается товар, который вообще никому не нужен. Человек является настолько слабым в профессиональном плане или имеет другие серьезные «изъяны», что он как работник данного профиля не может быть востребован. Нужно менять профессию, иногда при этом требуется переучиваться. Люди, не способные или не желающие переучиваться, вынуждены соглашаться на более простую и низкооплачиваемую работу. У кого-то и таких возможностей практически нет (в богатых странах им даже не пытаются помочь в поиске работы, а оказывают социальную помощь).

К сожалению, рыночная экономика достаточно жестока и цинична и, нравится нам это или не нравится, как сказано в одном прекрасном фильме: «Это даже больше чем факт, так оно и было на самом деле». Тот, кто не в состоянии предложить на рынке труда товар, который полезен работодателям, может рассчитывать только на помощь государства или родственников. Именно такие люди составляют основную головную боль для работников государственной службы занятости.

Во-вторых, есть специалисты с квалификацией и опытом, которые могут быть востребованы на рынке труда, но неправильно себя оценивающие. Завышенные «зарплатные» ожидания часто встречаются у свежеиспеченных выпускников вузов, особенно получивших диплом магистра делового администрирования (МВА). Также это бывает у специалистов с опытом, которые получали какое-то время высокую зарплату, но либо компания разорилась, либо ее дела пошли плохо, либо работник оказался недостаточно хорош для компании. Описанные в этой книге действия на начальных стадиях поиска новой работы помогают нормализовать «зарплатные» ожидания и запрашивать за свой товар правильную цену.

Третьей главной причиной неудач в поиске работы является неумение или недостаточное умение продвигать свой товар на рынке. Именно для представителей этой третьей категории соискателей, наиболее многочисленной, и предназначена в первую очередь наша книга.

Однако не исключена ситуация, когда, прочтя книгу и начав действовать вроде бы в соответствии с нашими советами, вы не добиваетесь быстрого и видимого успеха. Какое объяснение этому можно дать и не является ли это доказательством несостоятельности предложенной технологии?

Мы пока сталкивались со следующими типами неудачников.

1. Те, кто явно неправильно определились в реальных целях поиска и своих ожиданиях.

2. Те, кого можно назвать плохими учениками. Они иногда искренне считают, что делают все правильно, а на самом деле следуют лишь отдельным советам, не применяя всю технологию в комплексе.