666. Рождение зверя

– Эта? До развилки, потом налево. Если направо – выйдете на Елисейские поля. Но для путешествия в райские кущи нужен хороший проводник из халдеев. Одному вам туда ходить не советую. Дело такое…

– В каком смысле?

– А в таком, что потом некоторые здесь на третьем этаже оказываются. – Лебедин кивнул на «Феникс». – Причем в смирительных рубашках.

Потемкин внимательно посмотрел на олигарха. Лебедин отличался ироническим отношением к жизни, но в данном случае он явно не шутил. Кирилл на секунду задумался и сказал:

– Знаете, мы не часто видимся. Может, больше и не увидимся никогда. Поэтому хочу извиниться перед вами.

– За что? – удивился Лебедин.

– Кое-какие дела из темного прошлого.

– Какие дела? Не понимаю. Если вы про Сочи, то никакой вашей вины здесь нет. Это же очевидный форс-мажор. Да и вообще, вы же не по юридической части, кажется…

– Если честно, то это я вас тогда подставил, Александр Евгеньевич. – Кирилл чувствовал себя так, будто принял известный по шпионским боевикам «эликсир правды» и его потянуло на откровенность. – Да и та публикация, в «Московском корреспонденте», – тоже моих рук дело. Лужков вас заказал.

Лебедин от души рассмеялся:

– Ах, так вот кто засунул свой гриппозный нос в мою газету!

Кирилл не понял такой легковесной реакции и несколько растерялся.

– Я думал, у вас были проблемы из-за моих эротических фантазий…

– Глупости! Вы понятия не имеете, что такое проблемы.

– Как это?

– С тех пор как начал заниматься бизнесом, я каждое утро встаю с готовностью сегодня же сесть в тюрьму. У меня всегда наготове тормозок, смена белья, книжки…

– Шутите?

– Ничуть. В нашей стране с другим отношением к жизни бизнесом заниматься нельзя. Жан-Батист Сэй когда-то определил парадигму настоящего антрепренера: «Он перебрасывает экономические ресурсы из сферы малой продуктивности в сферу большой продуктивности и пожинает плоды». Проблема в том, что плоды могут быть как сладкими, так и весьма огорчительными. Каждый из нас должен быть готов к тому, чтобы из хозяина жизни превратиться в простого арестанта. Если, конечно, вовремя не выйти из игры. Вот вам, кстати, живая иллюстрация.

Капиталист-идеалист кивнул в сторону дорожки. Мимо них шли, разговаривая о чем-то, два джентльмена, одетые в нежно-оливковые клетчатые бриджи и белые майки. Это были весьма примечательные личности: самый эксцентричный миллиардер Соединенного Королевства, владелец группы компаний Virgin сэр Ричард Брэнсон и самый эпатажный представитель бизнес-элиты России, в прошлом тоже миллиардер, а ныне проживающий в Соединенном Королевстве гражданин РФ Евгений Чичваркин. У этих двоих одинаковой была не только одежда, но и путь к большим деньгам. А разница заключалась в масштабе личности: если Брэнсон являл собой мировой бренд, то Чичваркин, скорее, бренд локальный. Хотя следует отметить, что у Евгения, который был моложе своего британского сопровожатого почти на четверть века, имелась в этой связи внушительная фора.

Начав когда-то простым барыгой на вещевом рынке в Лужниках, Чич сумел с нуля построить крупнейшую в России ритейловую сеть по продаже мобильных телефонов и различных телекоммуникационных гаджетов. Завоевание рынка Чичваркин вел под лозунгом «Магазины “Евросеть” – цены просто охуеть!», где буквы «х», «у» и «т» были замазаны, а над ними написано как бы от руки «о», «ч», «н» и слово «выгодные». Этот неформальный подход вообще выделял Чича – так, в офисе «Евросети» у него не было отдельного кабинета, все топ-менеджеры компании сидели с ним в одной комнате. Да и гардероб Чичваркина сам по себе был предметом общественных дискуссий. Собственно, в этом он остался верен временам, когда сутки напролет проводил в лужниковских торговых рядах, разгуливая между ними в шлепанцах, хлопчатобумажных штанах с лампасами и майках самых невероятных расцветок.