Читаем 7 Законов жизни полностью

– Да, большая беда, когда ты покупаешь то, что тебе не нужно, иначе скоро ты начнёшь продавать то, что тебе необходимо. Я покупаю лишь то, что буду рад иметь, если рынок закроется на десять лет, – согласился до этого любовавшийся садом и улыбавшийся, похожий на ботаника пожилой, но крепкий мужчина. – Я Уоррен и тоже знаю, где зарабатывать, а где экономить. Самые успешные люди – это те, кто делает своё любимое дело.3 Я, как и Джон, всегда знал, что буду богатым, и не сомневался в этом ни на минуту…

Немного успокоившийся Хафид прервал разбахвалившегося Уоррена и предложил перейти к делу:

– Что же, я вижу, что собравшиеся здесь – действительно выдающиеся люди. И если мы хотим оставить потомкам завет, предлагаю сделать это сейчас. То, что когда-то сделало меня богатым, находится в сундуке. Я буду доставать свитки, а вы можете дополнить их содержимое своими мыслями.

Старик с любовью, осторожно стянул ремень, опоясывающий сундучок.

Извлёк оттуда свиток:

– Несмотря на то что я был приёмным сыном богатого торговца, долгие годы мне приходилось водить стада верблюдов под изнуряющим солнцем. Чтобы вырваться в люди и начать заниматься благородным делом, я умолял Патреса дать мне задание и научить искусству торговли. В полной мере мальчишкой я испытал то, что написано здесь. Итак – Терпение…

Многозначительно произнеся это слово, Хафид замолчал, дав возможность собравшимся осмыслить сказанное. Все кивали, а Джон припомнил, что всегда старался превратить каждое бедствие в возможность. И, по его мнению, первая и главная предпосылка успеха в бизнесе – действительно терпение.4

Вторым был взят свиток с надписью: «Любовь к людям».

Наконец вступил в разговор пятый путник, облачённый в греческий хитон:

– Я Архимед, математик. Любовь – теорема, которую каждый день надо доказывать. Если вы хотите, чтобы другие верили в вас, вы должны сначала убедить, что верите в них.

– Один отец говорил: «Причина, почему я не богат, в том, что у меня есть вы – дети». Другой говорил: «Причина, по которой я должен быть богатым, в том, что у меня есть вы»5, – с грустью припомнил Роберт.

– Да, я тоже не стал бы тем, кем являюсь, если бы не моя любовь к Лише, дочери богача Калнаха, – вторил ему Хафид.

Солнце клонилось к закату, зазвенели колокольчики возвращающихся с пастбища овец, а воздух наполнился сладкими ароматами приготовленной трапезы.

– Друзья, третий свиток про упорство. В молодости я практиковал его, ходя по мосту. Каждый раз, когда я шёл по нему, я должен был сбросить в реку один камень, и если забывал, я возвращался и делал задуманное. Всю оставшуюся жизнь я поступал так же – поставленную задачу надо во что бы то ни стало выполнить.

– Люди становятся успешными в минуту, когда они решили, кем быть, – дополнил его Архимед.

– Я не думаю, что есть какое-либо другое качество столь существенное для любого вида успеха, как настойчивость. Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем человека, который всё знает, – признался Джон.

Уоррен окинул взором Джона и не согласился.

– Опасно скрещивать невежество и упорство. Я бы предпочёл сначала набраться опыта. Тренировка не приводит к идеальным результатам, она приводит к стабильным результатам.

Аргумент оказался достаточно веским, и Джон, скрывая некоторое недовольство, молчаливо согласился. Собрание переместилось на вечернюю трапезу в красивый внутренний дворик, отделанный изразцами. Щебетали птицы, вечерняя прохлада обволакивала спокойствием и располагала к продолжению разговора.

Четвёртым свитком определялось: «Мы – величайшее чудо природы». Роберт радостно воскликнул:

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес