Читаем 7 Законов жизни полностью

– Это правда! Большинство людей ждут, что изменятся все остальные в мире, но только не они сами. Если кто-то думает, что проблема во мне, ему придётся изменить меня. Если поймёт, что проблема в нём, он сможет измениться сам, чему-то научиться и стать мудрее. Это действительно уникальный дар.

Согласно пятому посланию предписывалось жить каждый день так, словно он – последний.

Отставив в сторону кубок с вином, Уоррен весело заметил:

– Запомните – этот день обмену и возврату не подлежит. А японец добавил:

– Наше будущее создаётся тем, что мы делаем сегодня, а не тем, что будем делать завтра.

Джон было потянулся и достал из кармана жилетки часы Breguet, открыл их и осведомился у окружающих, верно ли, что уже половина седьмого. Он давно косился на BQ Space X в руках Роберта, периодически, с каждой вибрацией поднимающего эту штуку и тыкающего в устройство пальцами. Джентльмен ухмыльнулся, получив подтверждение точности названного времени. Джон был удовлетворён, что его хронометры ничуть не уступают новоделу, изобретённому более ста лет спустя.

Следующий свиток попросил позволения зачитать Архимед: «Сегодня я начну властвовать собой и стану хозяином своих эмоций».

– Действительно, много людей могут слушать, но немного людей фактически слышат, – согласился он.

Немного утомлённые беседой путники были увлечены яствами, предложенными гостеприимным хозяином, поэтому дополнений не последовало. Хафид любезно протянул следующий свиток Джону. Протерев усы и водрузив обратно на нос предусмотрительно снятые, чтобы не забрызгать жиром аппетитно обгладываемой бедренной косточки молодого барашка, очки, мужчина провозгласил:

– «Я посмеюсь над миром». Что ж, считаю и это заявление разумным. Позитив и умение обращаться с людьми – это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе… И я заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете. Позвольте мне прочесть и следующее…

Джентльмен немного поразмыслил над выцветшим текстом древнего свитка и прочёл:

– «Сегодня я стану достойнее стократ. Поставлю себе цели на день, на неделю, на месяц, на жизнь»… Хм… Но если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда не достигнете её. – Джон непонимающим взором оглядел ужинающих.

– Если вы используете расчёты, то не обязательно достигнете вершин, но зато не погрузитесь в безумие, – обобщил Уоррен.

Немного подискутировав, все пришли к выводу, что план, безусловно, важен. Но он не является самоцелью и в нашем меняющемся мире может регулярно пересматриваться. Это, поистине, одно из важнейших условий достижения цели.

Последний свиток достался Уоррену. Он уже насытился и пребывал в приподнятом настроении. К тому же юмор, проскакивавший в высказываниях Джона, оказался весьма заразным.

– «Мои мечты бесполезны, мои планы прах, если я не начну действовать», – прочитал он содержимое последнего свитка и тут же, не дожидаясь реакции, добавил: – Постоянно откладывать поиски хорошей работы и просиживать на той, что тебя убивает, – это как откладывать секс до пенсии.

Дворик наполнился дружным хохотом, а когда смех умолк, Джон глубокомысленно заявил:

– Наше благополучие зависит от наших собственных решений.

– Многие решения – результат привычек. У бедных плохие привычки. Одна из наиболее распространённых носит невинное название: «Можно брать деньги из своих сбережений». Богатые знают, что сбережения существуют только для того, чтобы делать новые деньги, а не платить по счетам6, – добавил Роберт.

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и практичен, четвертый – уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми – то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес