Читаем 77 ежедневных манипуляций полностью

Например, Ваш партнер, который ранее всегда ездил, на метро вдруг приехал на супер красивом дорогом автомобиле и заявил, что повышает цены на свои услуги в 3 раза. Или всегда был радостный и доброжелательный, но вдруг без объяснения причин стал вести себя с Вами холодно и высокомерно.


ПРОТИВОЯДИЕ

Для начала надо всегда стараться узнавать причины подобных изменений. Категорически нельзя игнорировать их и оставлять без внимания.


Да, действительно, демонстрация перемен может являться свидетельством проявления манипуляции «На внезапность». Однако человек может и не использовать данный прием и его резкие изменения могут являться логичным и обоснованным следствием различных окружающих его обстоятельств. Именно поэтому необходимо всегда вежливо и тактично выяснять причины подобных бросающихся в глаза изменений и не спешить с обвинениями в применении спекулятивных методов ведения дел.


Расспросите собеседника уважительно и внимательно, сохраните его право на такое поведение. Продемонстрируйте искреннее, доброжелательное участие, не уличая и не обвиняя его в уловках. Если Вы обнаружили, что изменения не имеют резонного обоснования и являются самой настоящей манипуляцией, – в таком случае на провокации не следует отвлекаться. Аргументированно поясните собеседнику, почему Вы придерживаетесь Вашего плана действий, или просто сделайте вид, что не замечаете никаких перемен.


Важно понимать для самого себя, любые резкие изменения в поведении или имидже могут быть манипуляцией и помнить об этом в ходе своих действий. К тому же Вы всегда можете удивить и заставить задуматься Вашего партнера, отзеркалив этот прием и также сделав то, что он ожидает меньше всего!

Манипуляция № 51 «Я НЕ Я»


Думаю всем известно такое расхожее выражение «Я не я, рожа не моя». Так и в данной манипуляции, в ходе разговора собеседник, уходит от ответов, включает паузы и игнорирует ответы на Ваши вопросы, не комментирует Ваши соображения, не отвечает на Ваши просьбы, требования и т.д. Хитрый плут всячески старается увести Вас в сторону от обсуждаемых вопросов, стремится подменить тему разговора, начинает разглагольствовать не по делу.


Основная задача данного приема – любой ценой уйти от определенного действия или ответа на важные вопросы.


ПРОТИВОЯДИЕ

Управляйте диалогом и следите, чтобы собеседник не отклонялся от заданной темы обсуждения.


Если участник разговора начинает юлить – прижмите его, спросите, в чем дело. Если собеседник демонстрирует наигранную усталость – сделайте перерыв, предварительно записав, на чем Вы остановились.


Начните обсуждение после отдыха с важных вопросов, с того, на чем Вы остановились до перерыва, тем самым не позволяя манипулятору отвертеться и опять соскользнуть с нужной Вам темы обсуждения.


Помните, Вы всегда можете прямо и открыто сообщить другому человеку, что видите его нежелание принимать участие в разговоре и отвечать на интересующие Вас вопросы.


В качестве варианта дальнейшего развития отношений с людьми при применении ими данного приема предлагаю следующее:


Вы можете выудить нужные ответы из человека, проявляя настойчивость.


Вы можете мотивировать свое давление выдать ответы и настойчивость через острую необходимость, основанную на внешних обстоятельствах, например, через влияние на Вас третьей стороны или любых других независимых от Вас факторов. Как вымышленных, так и реальных.

Манипуляция № 52 «ЧТО-ТО ОДНО»


Простая и понятная психологическая уловка. Манипулятор стремится свести все Ваши возражения или все Ваше недовольство к одному пункту, который ему легче всего разрешить. После того, как он его успешно решит в свою пользу, Вам выставят расклад таким образом, будто этот выбранный пункт из всего Вашего списка претензий или недоговоренностей и был основным препятствием к достижению согласия с мнением и позицией манипулятора.


ПРОТИВОЯДИЕ

Всегда разбивайте несогласие и претензии к позиции и мнению другого человека на основные и второстепенные части.


Не позволяйте другим людям увести Вас в сторону от того, что действительно является для Вас главным препятствием в достижении выгодного и нужного Вам результата и решения.


Скажите:


Благодарю Вас за уступки в данном вопросе. Я ценю Ваше внимание и желание качественно поучаствовать. Однако совместное взаимодействие мне по-прежнему пока еще не представляется возможным, так как мы не пришли к конкретному решению по пунктам 1, 2 и 3

Манипуляция № 53 «ЛОЖНОЕ СРАВНЕНИЕ»


Манипулятор старается увязать один случай или пример с другим случаем или примером, явно не связанным с первым вариантом.


Вам скажут:

Перейти на страницу:

Все книги серии Практический тренинг

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес