8½ шагов

Планы Маргариты по сохранению семейного бизнеса, как и ее саму, генеральный директор не воспринимал всерьез. Но он просчитался! В решающий момент, когда речь зашла об участии в капитале семейной фирмы, Маргарита выступила против сделки. Она понимала, что Вейро стремился уменьшить пакет фонда, созданного ее мужем, что означало бы потерю контроля над компанией для ее детей.

Весь 2011 год прошел в неприкрытой борьбе за власть между Маргаритой и Жаком Вейро. В конце концов Вейро проиграл и оставил компанию, хотя и получил очень солидную денежную премию. С тех пор без одобрения Маргариты родственники ее супруга больше не принимали ни одного важного решения в компании. Маргарита организовала скупку акций холдинга и за шесть лет увеличила долю семейного фонда с 61 до 65 %, заслужив во французской прессе титул «царицы».

А не так давно она снова вышла замуж за бывшего главу Центрального банка Швейцарии Филиппа Хильдебрандта и, несмотря на свой возраст – 53 года, – вновь стала мамой, родив на свет вторую двойню, на сей раз уже симпатичных девочек!

Этот пример показывает, что человек действия любую, даже самую сложную проблему в своей жизни воспринимает всего лишь как вопрос, который он обязательно решит в свою пользу!

Проблем не существует! Есть лишь вопросы, которые нужно решить

Если и существует какая-то общая черта, присущая всем без исключения героиням этой книги, то это их стремление к активному действию. Все они стремятся достичь в своей жизни более высоких целей, превзойти собственные ожидания. Наверное, нужно вести речь о некоем образе мышления, который отличается от обычного тем, что направлен не просто на результат, а на большой результат. У одной из наших героинь, Мирославы Думы, активность является естественным следствием ее личной позиции, сформировавшейся за годы работы в индустрии моды:

Мы живем в период под названием mass fashion, или «масс-маркет». Если раньше к вещам относились как к чему-то ценному – человек покупал вещь и мог носить ее даже поколениями, – то сегодня эти, условно говоря, «продукты» представляют собой одноразовые вещи: футболки за $15, которые вы постирали три-пять раз, и они уже такого вида, что их нельзя носить и они просто идут на выброс. Я испытывала стыд от того факта, что являюсь частью этой [модной] пропаганды. Работая с большими брендами, я задумалась о том, что в мире более 65 миллионов беженцев, а я рассказываю в своих соцсетях о пиджаке, который стоит 10 000 долларов. И когда ученые открыли мне этот мир, я поняла, что есть свет в конце тоннеля.

Основной фактор мотивации к действию для наших героинь – не высокая зарплата или статус, сопутствующий высокой должности или работе в престижной компании, а желание достигать большего, действовать ради того, чтобы изменить мир и измениться самой. Поэтому всем им присуща страсть к большим делам и упорной работе. Екатерина Дьяченко делает для развития промышленного экспортного потенциала нашей страны не меньше, а то и больше, чем профильные министерства:

Я занимаюсь образованием наших людей, потому что я понимаю, что если мы их не научим сейчас, не повысим производительность труда, то в итоге у нас производственные рабочие места уйдут в Азию и предприятия в регионах будут продолжать закрываться.

Наши героини – это лидеры по собственному убеждению, любящие действие. А действие – это выполненные дела. Шерил Сэндберг в одном из интервью рассказала, что во время ее работы в компании Facebook висел большой плакат. На нем большими буквами было написано: «Сделанное лучше, чем идеальное!»

А может, и нет ничего плохого в бездействии? Кого-то ведь устраивает статус-кво? Зачем выходить из привычной зоны комфорта? Негативные последствия бездействия для нас часто неочевидны. Но по большому счету бездействие – это проявление трусости, которая спустя годы заставит сожалеть об упущенных возможностях. Все несделанные дела в той или иной степени обязательно обернутся против вас.