Кроме того, эффективнее всего для карьеры «узловой» студентки было окружение, где преобладали подруги, профессиональные связи которых не пересекались. Именно такое окружение обеспечивало максимальный доступ к важной информации. Женский нетворкинг, в отличие от мужского, опирается на качество связей, а не на их количество. Для успешной карьеры женщины важны люди, имеющие максимально широкий круг знакомств и как можно более разнообразные, то есть не похожие на них самих.
Создайте вокруг себя круг единомышленников, команду поддерживающих вас людей – команду позитива и успеха. Эти люди находятся на высокой частоте и излучают творческую энергию. С такими людьми можно и нужно обсуждать свои цели. Много говорить и не придется, они и так все понимают. Повторим вновь: ваше окружение – мощный источник энергии. Чтобы использовать его, нужно прислушаться к своему образу мыслей и к своей речи. Если вы употребляете слова из лексикона вечно жалующихся, оправдывающихся или обвиняющих людей, немедленно избавьтесь от них даже в мыслях.
Сделайте все, чтобы окружить себя теми, кто, на ваш взгляд, счастлив и имеет схожие с вашими жизненные интересы. Отмечайте в этих людях качества, которые хотели бы развить в себе, ставьте перед собой новые цели. Общение с успешными и счастливыми людьми не только мотивирует на новые достижения. Вы сможете решить многие из своих проблем, обсуждая с ними ваши взгляды. Анна Серебрянникова включает в свой круг общения только позитивных и открытых людей:
Сильная сторона этого подхода заключается в том, что часто оптимальным решением старой проблемы становится свежий взгляд, даже если в первый момент этот взгляд кажется безумным, а его носитель выглядит чудаком. Помните о том, что завести круг полезных связей, будущих помощников и просто друзей вам нужно задолго до того, как у вас возникнет потребность в помощи с их стороны.
Обязательно вводите в свой круг новых людей из «слабых связей» и в бизнесе. Они стимулируют ваше мышление. Новый человек заставляет вас и вашу команду сконцентрироваться, тщательнее анализировать собственные заключения, более охотно внедрять новшества и менять устоявшиеся взгляды. Кроме того, сама «сеть слабых связей» обладает удивительной силой.
Эта мысль не нова. Еще в 1973 году американский социолог Марк Грановеттер представил свою теорию «силы слабых связей». Она выросла из, казалось бы, простого вопроса: как люди, имеющие хорошую работу, ее, собственно, нашли? Грановеттер доказал, что люди устраивались на работу с помощью своих личных контактов, но не с ближним кругом. Наоборот, удачное место чаще удавалось найти благодаря старым университетским знакомым или экс-коллегам.
Не забывайте о рецепте счастливой жизни от знавшей толк в жизни Коко Шанель. Ее совет прост: постоянно самостоятельно развиваться, открывать в себе новые грани, находить новые увлечения. А для этого разберитесь в том, чего вам сейчас не хватает, либо вспомните те увлечения, которые вдохновляли вас в детстве.