Читаем АДАМ И ЕВА. КТО КОГО? скрытое влияние женщин полностью

Если подойти исследовательски, то из установки "Женщина – главная" проистекает множество важнейших следствий.


Например:


Если женщина главная, то значит – мужчина нет.


Женщина главная, поэтому – мужчина должен.


Женщина главная, поэтому она может требовать, а мужчина обязан исполнять.


И так далее.


У тех мужчин, которые не обнаружили у себя этой установки и не отменили её – жизнь не мужская.


Они вторичны по отношению к женщинам.


А вторичность – это противоположность мужественности.


95% информационного пространства


Мы ежедневно, ежечасно и даже ежеминутно сталкиваемся с чем-то на эту тему, видим отдельные проявления (деревья) взаимоотношений мужчин и женщин, но не видим всей картины целиком (леса не видим).


О мужском и женском почти все книги, все фильмы, все сказки, все мифы, все стихи и песни, информационное пространство практически на 95% так или иначе связано с этой проблематикой.


Но до причин мало кто добирается, о фундаменте мало кто говорит, о глобальном влиянии мужского и женского на все сферы жизни вообще умалчивают.


Но именно на этом фундаменте – строится всё остальное.


Мечты и цели.


У мужчины потребность – сделать что-то значительное, важное, нужное.


Как говорят: оставить след.


Сделать вклад.


Мужчина внутренне не согласен бессмысленно появиться в этом мире и бессмысленно исчезнуть.


Он мечтает быть частью Большого Дела и цели соответствующие себе ставит.


До тех пор, пока он окончательно не сдался – он думает об этом, интересуется, чувствует эту тягу к чему-то за рамками повседневной рутины.


Но для большинства мужчин, что такое значительное, что такое важное, что такое нужное – определяют женщины.


Формулируется это примерно так: чтобы были высокие доходы, чтобы все тебя любили, чтобы было много комфорта и развлечений.


И мужчины страдают от мучительного внутреннего противоречия.


Они достигают высоких доходов, накоплений, покупают уют и сервис, "наслаждаются" лучшим и всячески демонстрируют это, изо всех сил стараются для семьи, но не получают в итоге ни радости, ни удовлетворения.


Понятно почему:


не это для мужчины важно, для мужчины важен смысл, что-то за пределами биологии, что-то высшее, если угодно.


Но следуя женским установкам, следуя формуле – женщина высшее существо, мужчина стремится в противоположную от самого себя сторону.


В мечтах у мужчин – сделать этот мир лучше.


А для этого очень часто нужно рискнуть доходами и даже сознательно пойти на убытки, за твои слова и действия, ведущие к лучшему миру тебя большинство любить не будет – Христа распяли, Сократа отравили и т.д. ну и естественно первое с чего начинается любое серьёзное дело – это пренебрежение комфортом и развлечениями.


Но из-за установки, заложенной ещё при рождении «женщина высшее существо» – мужчина не сможет служить своей мужской Мечте и цели, будет служить – женщине, обеспечивать для неё доходы, заслуживать её любовь, заботится о её комфорте и развлечениях.


Мотивация..


О мотивации много сказано. Очень много. Запрос на мотивацию настолько огромный, что породил, целую многомиллионную индустрию.


Коучи, спикеры, авторы – в промышленных масштабах производят семинары, видео, книги. Залы ломятся, просмотры зашкаливают, книги уже складывать некуда.


Не странно ли это?


Платить за то, чтобы тебя пинками в рай загнали?


Но, тем не менее – большинство нуждается в этих пинках, выкладывают порой последние деньги и благодарят, если с помощью пинка, как им кажется, куда-то продвинулись .


Так и пишут: спасибо за пинок.


Взрослые мужчины, с усами. И им не стыдно.


Опора на внешние пинки – это чисто женский подход.


И вот почему:


Женщина не способны самостоятельно сформировать ясную, не противоречивую картину мира и своё место, свою роль в этой картине.


Не может – потому что не способна думать: гормоны, эмоции, приоритет внешних сигналов не дают ей остановиться и проследить цепочку причинно-следственных связей.


Внутренняя тревожная суета не позволяет ей остановиться и охватить целостную картину мира, увидеть основные, принципиальные взаимосвязи.


Поэтому у женщины нет собственной самооценки.


У неё есть только опора на внешние сигналы – хвалят или ругают – для неё это единственный критерий собственной ценности, значительности, нужности.


И всё, что сейчас называют – мотивацией – это та же женская опора на внешние сигналы.


Когда внешняя сила – заряжает тебя энергией и эмоциями, придаёт уверенности, убеждает тебя в твоих огромных возможностях и потенциале.


Мужчина наоборот, мужчина идёт от себя – от СВОЕГО понимания, что нужно делать – и делает это.


Он не нуждается в пинках от посторонних, он сам их при необходимости раздаёт.


А то, что на такую мотивацию с пинками, воодушевляющими эмоциональными призывами, с раскачкой чувств и впечатлений собирается много мужчин, говорит лишь о том, что было уже сказано – фундамент искривлен, у большинства мужчин сейчас – женский подход к оценке реальности и собственной роли в этом мире.


Большинство мужчин по женской схеме ищут внешних, волшебных, как они это называют, пинков.


Деньги.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством

Многие разговоры на работе напоминают монолог, а не диалог. Признавая, что для достижения значимых результатов разговора требуются два человека, автор описывает, что должен сделать каждый участник для достижения наилучшего возможного результата. Используя примеры повседневных рабочих ситуаций, эта книга предлагает рекомендации, как создать правильные условия для содержательного обсуждения.Автор выделяет семь ключевых правил общения (принципов), которые позволяют обеим сторонам глубже понять, о чем может думать другой человек, и помогают более четко сформулировать свою точку зрения. Эти правила – уверенность, ясность, сострадание, любопытство, компромисс, доверие, смелость. Книга включает советы от тех, кто был в этих ситуациях и преуспел, примеры сценариев продуктивных бесед, а также анализ уроков, извлеченных из неудачных разговоров. Читатели узнают, как подготовиться к диалогу, начать его и управлять потенциально сложным обменом словами, который обычно происходит на работе, и придут к пониманию того, что для любого разговора должен быть задействован интерес обеих сторон.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Роберта Чински Мэтьюсон

Карьера, кадры / Психология / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука